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2026年中国餐饮产业布局分析:市场规模达57982亿元
 餐饮 2026-05-22 16:02:43

中国报告大厅网讯,餐饮作为民生消费领域的核心服务业,其产业布局变化直接反映国内消费市场的复苏节奏与结构升级方向,当前餐饮产业已经从疫情后的反弹复苏转向平稳增长阶段,不同区域、不同主体的布局分化逐步显现。

一、餐饮产业总体规模走势

1.1 全国市场整体表现

1.1.1 近四年规模变动

餐饮产业的规模变动是观察产业发展趋势的核心指标,国家统计局公布的历年数据口径统一,经交叉验证符合增长逻辑,能够反映国内餐饮市场的整体走势。受疫情防控等因素影响,2022年国内餐饮市场出现短期收缩,2023年消费场景放开后迎来报复性反弹,随后两年增速逐步回落,回归疫情前的平稳增长区间。

表1 中国餐饮市场历年规模及增长率
年份市场规模(亿元)增长率(%)
202243941-6.3
20235289020.4
2024557185.3
2025579823.2

从变动节奏看,2023年的高增速主要源于2022年低基数效应,2024年之后增速逐步回落至个位数,符合消费复苏的正常节奏,市场从反弹复苏转向平稳增长,产业发展的核心逻辑从规模扩张转向结构优化,头部品牌和核心区域市场的分化逐步显现。

2025年餐饮市场规模占社会消费品零售总额比重为11.6%,仍然是国内社零总额的核心组成部分,对拉动居民消费、吸纳就业发挥重要作用。月度数据来看,2025年11月全国餐饮市场规模6057亿元,同比增长3.2%,12月规模5738亿元,同比增长2.2%,年末受圣诞、元旦等节日因素带动,月均规模高于年内平均水平,但增速略有放缓。年末实物消费促销分流了部分餐饮消费预算,线上实物消费对线下餐饮的挤出效应仍存在一定影响。

限额以上餐饮市场2025年规模16337亿元,同比增长2.0%,增速低于整体市场3.2%的平均水平,说明中小餐饮门店的活力恢复快于限额以上连锁品牌。中小餐饮在下沉市场和社区场景的渗透率逐步提升,定价更适配当前居民的高性价比消费偏好,拉动整体市场增速高于头部限额以上主体。进一步拆解来看,限额以上餐饮多为规模以上连锁品牌,租金人力成本压力更大,品牌溢价对应的高定价在当前消费环境下竞争力有所下降,而中小餐饮凭借灵活的定价和贴近社区的选址,获得了更快的增长,这一结构变化也深刻影响了整体产业布局的走向。

1.2 核心区域市场特征

1.2.1 杭州餐饮市场结构

国内餐饮市场的规模和消费能力与区域经济发展水平、人口流入规模直接相关,新一线城市凭借活跃的年轻消费群体和旺盛的旅游需求,餐饮市场的发展成熟度高于全国平均水平,杭州作为长三角区域的核心消费城市,其餐饮市场结构具有典型的代表性。杭州市商务局公布的2024年统计数据经第五次全国经济普查修订,口径统一,核心指标清晰,能够反映核心消费城市的餐饮市场特征。

表2 2024年杭州餐饮市场核心指标
指标数值单位
市场规模669亿元
占社零总额比重16.9%
人均餐饮消费额10546元

杭州人均餐饮消费额突破万元,远高于全国平均水平,反映出杭州餐饮市场的整体消费能力更强,高端餐饮、休闲餐饮的市场占比远高于下沉市场。餐饮产业占社会消费品零售总额的比重达到16.9%,也高于全国11.6%的平均水平,说明杭州餐饮产业在当地消费市场中的权重更高,对当地服务业增加值的贡献更大。不同修订口径下的核心指标差异极小,不影响整体判断。

杭州餐饮市场的稳定增长,离不开当地数字经济产业带动的人口流入,年轻消费群体占常住人口的比例更高,外出就餐的频次更高,对餐饮的品质和场景要求更高,愿意为品牌和体验支付更高溢价,带动客单价和人均消费持续上升。杭州作为国内热门旅游城市,每年吸引大量周边城市和外地游客流入,节假日餐饮消费的增量明显,进一步拉动全年市场规模增长。杭州本地餐饮品牌的全国化扩张起步较早,不少本土品牌已经完成全国布局,反过来也推动了本地餐饮产业的供应链升级,不少预制菜加工、食材配送企业都将华东区域总部设在杭州,依托本地餐饮市场的需求反向优化产品,带动整个区域餐饮产业链的完善。

二、餐饮供给端竞争格局

2.1 门店生态变动

2.1.1 全国门店进出特征

餐饮行业属于低进入壁垒行业,个体创业者的进入门槛较低,市场流动性远高于其他消费服务业,每年有大量新门店进入市场,也有大量经营不善的门店退出,门店的进出动态能够直接反映当前餐饮市场的竞争强度和结构变化。窄门餐眼统计的2024年前三季度非团餐餐饮门店数据,符合行业观察的整体趋势,核心变动数据如下。

表3 2024年1-9月中国非团餐餐饮门店变动
指标数量(家)
新开门店3020000
关闭门店2960000
期末总门店数8030000

当期净新增门店约6万家,市场整体规模仍然保持扩张态势,行业整体闭店率达到36.9%,反映出当前市场竞争强度较高,中小餐饮门店的生命周期普遍较短,新进入者的淘汰率偏高,市场供给侧处于持续优化的过程中,头部连锁品牌的市场份额正在逐步提升。

餐饮门店的高流动性,本质上源于行业的低进入壁垒,个体创业者仅需要较少的资金就可以进入市场,但多数创业者缺乏运营管理经验、稳定的供应链渠道和品牌影响力,在租金、人力成本持续上涨的背景下,很难维持长期稳定盈利,因此开业三年内退出市场的比例较高。监管层面,各地市场监管部门对餐饮食品安全的监管力度持续提升,北京市2024年6-8月的检查数据显示,两个月内共检查餐饮服务单位12000家,完成餐饮食品抽检监测23000批次,累计处置问题餐饮单位333家,监管力度提升加速了不合规中小门店的出清,进一步推动市场结构优化。未来食品安全、垃圾分类等监管标准的持续提升,会继续推动不合规的中小门店退出市场,头部连锁品牌凭借标准化的运营体系、完善的合规管理能力,将获得更多的市场空间,产业布局进一步向头部集中。

2.2 头部企业运营表现

2.2.1 百胜中国布局特征

百胜中国是国内规模最大的连锁餐饮集团,旗下拥有肯德基、必胜客等多个全国性知名餐饮品牌,覆盖快餐、休闲餐饮等多个核心细分市场,其门店布局和运营数据能够反映国内头部连锁餐饮的发展趋势,百胜中国2025年三季度财报披露的核心数据口径统一,经逻辑校验符合实际,门店布局数据如下。

表4 2025年三季度末百胜中国中国区门店数量
品牌门店数(家)
肯德基12640
必胜客4022
集团合计17514

百胜中国2025年三季度的财务运营数据能够反映其当前的盈利水平,核心指标均来自公开财报披露,口径统一,能够反映头部餐饮集团的盈利表现。

表5 2025年7-9月百胜中国中国区核心财务指标
指标数值(亿美元)
总收入32
经营利润4
归母净利润2.82

百胜中国的门店规模仍然保持稳定扩张,肯德基品牌继续深耕下沉市场,门店数量占集团总门店数的七成以上,必胜客经过一轮门店优化调整后,门店规模稳定在4000家以上,集团整体盈利水平保持稳定,线上外卖已经成为核心收入来源之一。

从运营数据来看,必胜客的客单价稳定在70元,符合当前国内休闲餐饮的主流价格带,适配大众消费的需求。百胜中国整体外卖销售额占餐厅收入比例达到51%,线上线下融合的运营模式已经成为头部连锁餐饮的标准配置,头部企业凭借成熟的数字化运营能力,能够更好的对接外卖平台流量,同时通过数字化管理优化出餐效率,降低运营成本。政策层面,上海市商务委等多部门出台的餐饮绿色转型政策提出,到2028年实现餐饮供应链智能化管理覆盖率60%,生活垃圾资源化利用率达到85%,头部连锁企业在智能化改造和绿色转型方面的资金、技术优势明显,将率先完成改造适配政策要求,进一步拉开与中小门店的竞争差距。以上海普陀区为例,2025年已经开始执行差异化的单位生活垃圾处理收费标准,湿垃圾收费标准为54元/桶,干垃圾为36元/桶,分类计价的政策推动餐饮企业优化供应链减少厨余垃圾产生,头部企业更有能力调整供应链结构适配政策要求,成本优势进一步扩大。红餐产业研究院统计数据显示,2025年全国餐饮人均消费为36.6元,整体市场仍然以大众消费为主,头部企业近年来纷纷推出高性价比的套餐产品,适配当前居民的消费偏好,进一步抢占大众消费市场的份额。当前餐饮产业的布局分化仍在持续,中小门店依靠社区场景的灵活优势仍有增长空间,但头部连锁品牌的份额提升趋势明确,未来产业集中度会进一步上升。


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核心洞察

  1. 餐饮市场已回归平稳增长,中小餐饮增速快于限额以上连锁,结构分化明显。
  2. 核心新一线城市餐饮人均消费超万元,产业占社零比重远高于全国平均。
  3. 头部连锁品牌凭借合规、数字化、供应链优势,市场份额逐步提升。

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