2025年已进入第四季度，上海市针对餐饮企业的单位生活垃圾处理费减收政策即将到期，但许多餐饮企业仍未实际享受政策红利。数据显示，普陀区天安千树商场等商业综合体内的餐饮商户反映，物业方以未收到减收返款为由拒绝落实减半收费，导致政策善意在“最后一公里”受阻。这一现象不仅关乎企业运营成本，更折射出政策传导机制与商业利益博弈的深层矛盾。

  一、餐饮企业政策困境：减收未落实暴露的执行断层

  中国报告大厅发布的《2025-2030年中国餐饮行业重点企业发展分析及投资前景可行性评估报告》指出，上海市商务委等10部门于2024年4月发布的《关于进一步优化上海餐饮企业发展环境的若干措施》明确，对餐饮主体门店单位生活垃圾处理费最高减按50%收取，有效期至2025年底。政策初衷是降低餐饮企业运营成本，但截至2025年11月，综合商业体内大量餐饮企业仍未能享受减收。

  以普陀区天安千树商场为例，其餐饮商户湿垃圾处理费按120升桶收取65元，折算成240升标准桶后单价达130元，远高于普陀区官方标准的54元/桶。商户月均垃圾处理费超1500元，叠加租金与物业费压力，经营成本显著攀升。物业方解释称，加价部分包含清洁费、短驳费等，但明确表示“尚未收到政府减收返款，无法传导政策优惠”。

  二、重点企业减收传导机制：物业加价与政府退费流程的冲突

  根据上海市发改委等三部门的减收工作指引，政策要求对已缴费企业直接退费，未缴费企业直接减半收取，并要求各区在2024年6月15日前完成退费。然而，普陀区环卫部门表示，商业综合体多采用“年度合同+年底结算”模式，实际操作中仅需与物业签订减半征收补充协议即可落实减收。

  天安千树商场的案例显示，其2025年申报的干垃圾量为6570桶、湿垃圾量2372.5桶，但实际清运量远超申报值，导致物业方以“申报不足”为由拖延补充协议签订。此外，其提交的25家符合条件餐饮企业中，10家干垃圾产生量标注为“0”，进一步阻碍减收落实。

  三、餐饮政策环境挑战：商业综合体利益与政策善意的博弈

  政策执行受阻的核心矛盾在于，部分商业综合体通过高于政府定价的垃圾处理费获取收益。例如，天安千树物业对餐饮企业收取的湿垃圾费率为政府定价的2.4倍，干垃圾费率则翻倍。这种加价模式使得减收政策的传导需依赖物业方主动让利，而部分物业以“未收到返款”为由消极应对，甚至借机模糊核算标准，导致政策效果被稀释。

  闵行区马桥镇的案例显示，部分商场在职能部门介入后采取变通措施，如对已缴费企业退还减收部分或承诺次年减半收费。但马桥万达等商场至今未明确回应减收问题，凸显政策执行的区域性差异。

  2025年上海市餐饮行业单位生活垃圾处理费减收政策面临“执行断层”，核心症结在于商业综合体的加价模式与政策传导机制的冲突。数据显示，政策本可为天安千树商场等商业体内餐饮企业减负数十万元，但物业方的消极态度与申报数据矛盾严重阻碍了红利落地。为避免政策善意“空转”，建议市、区两级部门开展全市性排查，对未落实减收的商业综合体采取强制措施，确保政策红利直达企业，助力餐饮行业复苏与营商环境优化。