中国报告大厅网讯,中国理财市场在资管新规落地完成净值化转型后,进入存量结构优化阶段,行业发展趋势呈现出头部集中、固收主导的特征,银行理财作为国内理财市场占比最高的细分品类,其结构变化直接反映整个行业的发展走向。
截至2025年末,全国银行理财发行机构存续数量为159家,中国理财网披露的2025年9月代销机构数量为583家,对比净值化转型完成初期的2022年,发行机构数量减少约12家,主要是部分中小银行出于成本和合规考虑,逐步退出直接理财发行市场,转为代销持牌理财公司的产品,代销机构数量则较2022年增加超过200家,说明理财市场的渠道价值持续凸显,除银行体系外,部分持牌非银金融机构也获得理财公司产品代销资格,渠道多元化趋势逐步显现。
发行端的集中度提升本质是资管牌照价值的体现,中小银行缺乏足够的投研团队和风控能力,难以满足净值型产品的管理要求,因此逐步退出发行端,转向渠道端,这一变化既符合监管要求,也符合行业分工的逻辑,发行端向头部机构集中,渠道端向多元化开放,成为当前机构格局的核心特征。代销机构数量增长的同时,渠道集中度仍保持较高水平,国有大行和股份制银行占据了超过八成的代销份额,互联网渠道和城商行、农商行渠道份额仍较小,渠道壁垒仍未打破。中小银行在转型过程中,依托本地客群资源开展代销业务,既能保留理财业务的收入分成,也无需承担产品管理的合规成本和市场风险,成为多数中小机构的共同选择,这一分工模式会持续固化,推动发行端集中度进一步提升。
按照资管新规后正式实施的分类标准,银行理财产品划分为固定收益类、混合类、权益类、商品及金融衍生品类四大类,分类标准清晰界定了不同产品的风险等级,便于投资者匹配自身风险偏好。净值化转型完成后,产品结构逐步稳定,各类产品的存续规模和占比已经呈现出清晰的分层,可完整反映当前的市场结构。
| 产品类型 | 存续规模(万亿元) | 市场份额(%) |
|---|---|---|
| 固定收益类 | 31.21 | 97.14 |
| 混合类 | 0.83 | 2.58 |
| 权益类 | 0.07 | 0.22 |
| 商品及金融衍生品类 | 0.02 | 0.06 |

这一结构完全匹配国内零售投资者的风险偏好,净值化转型打破刚兑预期后,低波动固收产品仍是绝对主流,权益类产品占比仅为0.22%,较净值化转型初期未有明显提升,拓展空间仍受投资者风险偏好的刚性约束。固定收益类产品占据绝对主导地位,这一结构的形成既有历史原因,也有现实的投资者基础。国内理财市场起源于银行存款的替代产品,刚兑时代的理财就以固定收益类产品为主,投资者已经形成了根深蒂固的低波动预期,净值化转型打破刚兑后,投资者对高波动产品的接受度反而有所下降,部分风险承受能力较低的投资者回流存款或者纯债类理财,进一步推高了固定收益类产品的占比。混合类产品以“固收+”为主,占比约为2.58%,规模为0.83万亿元,“固收+”产品原本被行业寄予厚望,认为是连接固收和权益的中间产品,能够满足投资者追求收益增强同时控制波动的需求,但从实际规模来看,其增长并未达到行业预期,主要原因是2022年以来权益市场波动较大,部分“固收+”产品出现较大回撤,打破了投资者对其低波动的预期,因此规模扩张速度放缓。权益类产品规模仅为0.07万亿元,占比不足0.3%,说明理财市场在权益投资方面仍未形成核心竞争力,无论是投研能力还是投资者教育,都还处于起步阶段,商品及金融衍生品类产品规模更小,主要服务于少数机构投资者的对冲需求,对整体市场结构影响可以忽略不计。
银行理财的资产配置结构直接决定产品的收益波动特征,也反映理财市场对实体经济的支持方向,不同大类资产的配置占比清晰体现了理财机构的投资逻辑,适配当前产品结构和监管要求。2025年9月末的资产配置数据覆盖核心大类资产,能够完整反映当前配置特征。
| 资产类型 | 配置占比(%) |
|---|---|
| 债券投资 | 40.4 |
| 现金及银行存款 | 27.5 |
| 同业存单 | 13.1 |
| 其他资产 | 19.0 |

债券投资占比超过四成,加上同业存单之后,固定收益类资产占比超过五成,符合固收产品为主的产品结构,现金及银行存款占比接近三成,体现理财机构保持足够流动性应对赎回压力的操作思路,这一配置结构也支撑了产品整体较低的波动水平。债券作为理财配置的核心资产,既符合固收产品的风险收益要求,也为实体经济提供了直接融资支持,配置占比超过四成,加上同业存单的13.1%,标准化债权资产占比超过一半,符合监管要求的净值化产品资产投向规范。现金及银行存款占比达到27.5%,这一占比明显高于净值化转型之前,究其本质,是理财机构在经历过2022年的赎回风波后,提升了流动性储备的比例,应对可能出现的集中赎回,降低流动性风险,这一操作虽然拉低了产品整体的收益率,但提升了产品的流动性安全垫,降低了负反馈的概率。不排除未来随着市场稳定性提升,现金占比会逐步下降,但短期内流动性储备仍会维持在较高水平。其他资产主要包括非标准化债权资产、权益类资产等,非标准化债权资产占比近年来逐步下降,主要是监管对非标投资的约束越来越严格,理财机构逐步减少非标配置,转向标准化资产,这一变化提升了资产的流动性,但也在一定程度上降低了产品的收益率,毕竟非标资产的收益率普遍高于同评级的标准化债券。
投资者是理财市场的需求端,需求端的变化直接决定行业的增长空间,净值化转型完成后,投资者数量和规模逐步恢复增长,核心指标的同比增速能够清晰反映需求端的变化趋势,不同指标的增速差异也能折射出结构变化。2025年9月末,银行理财投资者数量达到1.39亿个,存续规模达到32.13万亿元,核心指标均保持正增长。
| 指标 | 同比增速(%) |
|---|---|
| 理财公司存续规模 | 15.26 |
| 银行理财整体存续规模 | 9.42 |
| 投资者数量 | 12.70 |
| 存续产品数量 | 10.01 |

理财公司存续规模增速明显高于行业整体水平,说明理财公司作为银行理财市场的核心主体,份额仍在持续提升,原先由银行自营部门管理的理财业务持续向独立的理财公司转移,行业集中度向持牌理财公司倾斜的趋势明确。投资者数量增速高于整体规模增速,说明理财市场的投资者渗透在持续提升,更多小额投资者进入理财市场,户均持有规模略有下降。进一步拆解,投资者结构中,个人投资者占比超过99%,是绝对的主力,机构投资者占比不足1%,但持有规模占比超过两成,说明机构投资者的户均规模远高于个人投资者,个人投资者的增长是推动投资者数量增长的核心动力。投资者数量的持续增长,一方面来源于居民财富配置向金融资产转移的大趋势,房地产市场调整后,居民逐步减少住房资产配置,增加金融资产配置,理财作为低风险金融资产,成为居民配置的重要方向,另一方面,银行和理财公司持续的投资者教育,也推动更多居民了解净值型产品,逐步接受净值波动,提升了理财的渗透率。投资者数量增长主要来自低风险偏好的人群,这也进一步强化了固收产品主导的市场结构,追求高收益的投资者更多选择直接购买公募基金或者直接投资股票,对理财的需求较低。
2025年1月到9月,银行理财累计为投资者创造收益5689亿元,其中第三季度单季创造收益1792亿元,平均年化收益率为2.12%(2025年上半年数据),对比同期的一年期定期存款利率,理财收益率仍保持一定的溢价,但溢价空间已经较刚兑时代明显收窄。进一步拆解,收益水平下降的核心原因是市场无风险利率下行,理财资产配置的核心是债券,债券收益率随市场利率下行,带动理财收益率整体下降,同时,流动性储备占比提升,也拉低了整体收益率,因为现金和银行存款的收益率远低于债券。
从累计收益的规模来看,2025年前三季度的收益创造规模较2024年同期增长约8%,与规模增长幅度基本匹配,说明单位规模的收益创造能力基本稳定,没有出现明显的下滑。理财市场作为居民财产性收入的重要来源,其收益创造能力直接影响居民的财产性收入水平,在当前利率下行的环境下,如何在控制风险的前提下提升收益水平,是理财机构面临的核心挑战。部分理财机构通过加长久期提升收益率,但也增加了利率风险,在利率波动周期中,久期拉长会放大产品净值波动,对投资者的承受能力提出更高要求,如何平衡收益和风险,仍是行业需要解决的问题。还有部分机构通过增加高信用等级信用债的配置比例,获取信用溢价,这一方式在经济下行周期中,需要承担更高的信用风险,对风控能力的要求更高,多数中小机构难以大规模复制。从长期来看,随着无风险利率的逐步企稳,理财收益率也会逐步稳定在合理区间,收益创造能力的波动会逐步收窄。
2025年9月末,理财公司存续规模达到29.28万亿元,占银行理财整体存续规模的91.13%,这一占比较2024年提升了超过4个百分点,理财公司已经成为银行理财市场的绝对核心主体,原先由银行总行自营理财部门管理的产品,基本完成了向理财公司的移交,行业主体结构重构已经基本完成。
从理财公司内部来看,头部理财公司的份额也在持续提升,工银理财、建信理财、招银理财等头部机构的规模合计占比超过五成,中小理财公司受制于股东背景、投研能力、渠道资源,份额增长缓慢,部分中小理财公司成立多年规模仍未突破千亿元,面临较大的竞争压力。进一步拆解,理财公司的竞争核心是投研能力和渠道资源,头部理财公司背后的股东是全国性银行,拥有遍布全国的渠道,能够获得稳定的资金来源,同时也有能力组建大规模的投研团队,覆盖不同类型的资产,建立完善的风控体系,产品发行和管理的成本更低,效率更高。中小理财公司多是城商行、农商行发起设立,股东提供的渠道资源仅限于本区域,资金来源有限,投研团队规模也较小,难以开展多元化的资产配置,产品类型也以固收产品为主,难以满足多元化的需求,因此份额难以提升。从现有数据观察,未来行业内的并购整合可能会逐步出现,部分中小理财公司可能会被头部机构兼并,或者转为专注于区域特色业务的机构,聚焦本地企业的投融资需求,打造差异化竞争力,同质化竞争的格局会逐步打破。
2025年9月末,理财公司产品代销机构数量达到583家,除了银行体系外,证券公司、保险机构、第三方财富管理机构都获得了代销资格,渠道多元化已经成为趋势,但银行体系仍占据绝对主导,国有大行和股份制银行的代销份额超过八成,城商行农商行占比约一成,非银机构占比不足一成。
近年来,部分头部理财公司开始加大和非银渠道的合作,通过非银渠道吸引更多年轻投资者和高净值投资者,部分互联网平台也在积极申请代销资格,希望凭借流量优势获得一定的份额,但监管对理财代销的合规要求较高,互联网平台的准入仍受到一定约束,短期难以对银行渠道形成挑战。渠道竞争的核心是用户信任,理财作为低风险金融产品,用户更信任银行的信用背书,这也是银行渠道占据主导的核心原因,非银渠道想要提升份额,需要长期积累用户信任,难以在短期内实现突破。与之形成对照的是,银行内部渠道也出现分化,国有大行凭借网点优势和品牌信任,占据最大的代销份额,股份制银行凭借客户基础和产品创新能力,份额位居第二,城商行农商行主要服务本地客户,份额占比稳定。未来,渠道分工可能会逐步清晰,银行渠道负责大众化的低风险产品销售,非银渠道和第三方财富管理机构负责服务高净值客户和复杂产品销售,形成差异化竞争格局,渠道多元化不会改变银行主导的整体格局,只会推动分工细化,提升行业运行效率。
固收产品作为市场的核心,未来创新主要围绕结构优化展开,不会出现大规模的品类替代,整体结构仍会维持稳定。一方面,纯债产品的久期管理和信用风险管理会更加精细化,满足不同风险偏好的投资者需求,短期限产品满足流动性需求,中长期限产品满足收益需求,风险分层会更加清晰,便于投资者选择。另一方面,“固收+”产品会逐步调整策略,降低权益仓位,提升策略稳定性,重新获得投资者信任,中信证券测算显示2025年“固收+”产品规模增量达到1.4万亿元,说明“固收+”产品已经逐步恢复增长,投资者对其的信心逐步修复。
进一步拆解,“固收+”产品的核心问题是此前对波动的控制不到位,部分机构为了追求高收益,将权益仓位提升到10%以上,甚至接近20%,在权益市场下行周期中,产品回撤幅度超过投资者预期,导致大规模赎回,打破了投资者对“固收+”产品低波动的预期。未来“固收+”产品会更加明确风险等级,针对不同风险承受能力的投资者设置不同的权益仓位,低仓位的“固收+”产品权益占比不超过5%,高仓位的不超过20%,清晰的风险分层有助于匹配投资者预期,减少认知偏差带来的纠纷。同时,固收产品也会加大对绿色债券、科创债券等特色债券的配置,推出主题型固收产品,满足投资者的社会责任投资需求,也获得一定的政策支持,部分主题产品还能获得税收优惠,进而提升产品收益率,增强竞争力。固收产品的结构优化是对净值化转型后投资者需求的适配,创新不会偏离低波动的核心定位,只会让产品更加匹配投资者需求。
当前权益类理财规模仅为0.07万亿元,占比极低,未来的拓展仍面临较多约束,发展速度仍会较慢,难以在短期内改变市场结构。一方面,理财机构的权益投研能力远弱于公募基金,缺乏成熟的投研体系和优秀的投资经理,难以获得持续稳定的收益,多数理财机构的权益团队组建时间不超过5年,仍处于摸索阶段,投研文化和考核机制也更偏向低风险的固收投资,对权益投资的激励不足,难以吸引优秀人才。另一方面,投资者对理财的预期就是低波动,对权益产品的接受度低,需求不足,愿意购买权益类理财的投资者大多已经选择公募基金,对理财机构的权益产品认可度较低。
因此,权益类理财的拓展不会走公募基金的老路,而是会逐步探索差异化的路线,比如偏向于FOF(基金中基金)模式,通过投资公募基金产品间接布局权益市场,利用公募基金的投研能力提升收益,发挥理财机构的资产配置能力,这种模式对理财机构自身的权益投研能力要求较低,更容易起步,也更容易控制波动,适合理财市场的投资者需求。部分理财机构也在探索和公募基金合作开发权益产品,发挥各自的渠道和投研优势,共享收益。不排除未来随着投资者风险偏好的提升,权益类理财的规模会逐步增长,但短期内仍难以改变固收主导的市场结构,拓展过程仍需要较长时间的投资者教育和能力积累,发展速度仍有待观察。从行业整体来看,理财市场的核心定位仍是低风险财富管理工具,权益产品只会作为补充,不会成为核心品类,这一定位符合国内投资者的需求,也符合行业的能力边界。
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