2013年我国规模以上的建材工业主营业务收入达到4.3万亿元，实现利润总额超过4,000亿元。大部分装饰建材龙头公司市占率不高，“大行业小公司”特征明显，随着消费升级推进以及地产集中度提升，龙头市场份额将相应提升，业绩有望穿越地产周期。以下对装饰材料市场竞争分析。

　　装饰材料市场竞争分析，截至2013年底，全国交易额亿元以上的装饰建材家居市场数量489个，摊位数252,641个，年末出租摊位数236,812个，营业面积3,520.28万平方米，2013全年市场成交额4,235.94亿元 。据装饰材料市场披露，2014年全国规模以上装饰建材家居市场销售额达到1.21万亿元，市场发展空间巨大。

　　2002-2014年我国建筑装饰行业总产值走势图

　　建筑装饰材料主要应用于已经完成建筑物主体建设及设备安装之后的房屋，它处在整个建筑业链条的末端，起着进一步美化房屋，改善人们生活居住条件的作用。与土木建筑、设备安装不同，房屋装饰材料的使用周期更短，建筑物在一次使用年限内，需要经过多次装修，一般来说，公共建筑内部的装饰材料每5-7年就需要更换一次，其他建筑内装饰材料的更新时间也不会超过十年，因此，建筑装饰材料行业在未来很长一段时间内均能保持持续稳定的发展。现从四大壁垒来了解装饰材料市场竞争分析。

　　(1)资本壁垒

　　装饰材料市场竞争分析，随着国内装饰建材家居市场的快速增长，消费者对购物环境的要求不断提高，新建装饰建材家居市场的规模和档次也不断提升。近年来，新开设的市场经营面积通常高达数万甚至数十万平方米，资金投入达几亿元乃至十几亿元，对新进入者资金实力要求较高。

　　(2)商圈壁垒

　　与百货业类似，商圈环境对装饰建材家居市场的经营和发展至关重要。装饰材料市场竞争分析，通常情况下，一个成熟的优质商圈需要较长时间的人气积聚，并受城市商业规划、交通等配套设施的影响，土地通常极为稀缺。如果一个成熟优质商圈已被抢占，其他同类卖场很难进入。

　　(3)品牌壁垒

　　装饰材料市场竞争分析，与普通市场相比，优势品牌市场非常注重品牌、质量和售后服务，对于商户和消费者更具吸引力，不仅增强商户的经营信心，也为消费者带来购物安全感，更容易被消费者接受和认可。良好品牌形象的形成有赖于企业多年卓越经营的积累，对普通市场和新进入者而言，构成较高的进入壁垒。

　　(4)管理能力壁垒

　　装饰材料市场竞争分析，装饰建材家居市场要获得成功，需要其管理团队对专业市场行业和上游产业具有较为深刻的理解，需要了解消费者的偏好，同时兼顾生产厂家、商户、消费者等多方的利益诉求，并具有丰富的市场开发、招商、营销、管理等方面的经验。

　　装饰材料市场竞争分析，装饰材料行业出现了生产过剩的现象，同时国外的企业开始进入国内市场给国内企业带来了一定的冲击，在这种两面夹击的背景下，国内的装饰材料企业要联合起来共同应对来自外界的竞争，引进国际先进的行业规则，进一步规范市场运作，提高自身竞争力。为了减少竞争给企业带来的损失，适应新经济发展要求，企业需要同行业内其他企业建立合作关系，共同面对新形势下市场内部的不确定性因素，逐步实现整个行业内的“对抗性竞争”向“合作性竞争”的转变，实现企业的更好发展。