近些年来，各种各样的避孕套如雨后春笋般涌入国内市场，让我们见证着性文化的高度发展。随着生活水平的提高，人们对生活质量提出了更高的要求，市场也跟着趋于多样化。那么，国内避孕套市场状况如何呢？

　　如今，国内避孕套市场可谓蓬勃发展，日趋丰富化、成熟化，更多的产品相继推出，以满足人们不同的理性或者感性诉求。从2006年开始，国际安全套品牌纷纷加速新品在中国落地。不论是2000年乘着超薄潮流进入中国的冈本，还是2006年才被引入的法国品牌玛尼仕，加上早已在中国本土占据领先者地位的杜蕾斯，都在这一两年内将各自投放在国际市场上的多功能产品悉数在中国推出。现在，中国已有1000多个安全套品牌。安全套的进口也在逐年增长。进口安全套主要来自英国、美国、日本、瑞典、马来西亚、韩国等12个国家和地区，共有30多个品牌、120多种包装规格。譬如，如果你想尝试某种水果滋味的话，至少有五六种高端安全套牌子可以让你挑选。

　　目前，国内市场具有竞争力，且知名度和覆盖率较高的主要是杜蕾斯、杰士邦品牌。另外我们了解到，北京、上海、天津、重庆、广州等19个中国大城市的居民平均每人每月使用6.5个安全套。其中，月人均用量最大的是武汉，为8.2个，其次是海口和成都，分别是7.8个和7.7个。用量最少的则是北京，为5.5个，杭州和南京更次之。上海、广州等大型中心城市的安全套月使用量也低于全国平均水平。调查数据表明：北京、上海等地市民对艾滋病常识的了解和安全套的避孕防病功能的认知水平都居于全国前列，但并没有将这种认知贯彻到行动中，并没有在性生活中充分使用。

　　机 遇 与 挑 战

　　中国加入世贸组织后，必然造成国内外市场环境的变化，新的市场环境给所有安全套企业提供了发展的机会，也提出了新的挑战。

　　（一） 有利条件

　　1、入世后，天然胶乳已取消进口配额，降低关税，有利企业降低生产成本，提高产品质量。目前，泰国、马来西亚生产的乳胶质量较国内生产的乳胶质量好，扣除关税因素后，价格较国产乳胶价格低，好处不言自明。同时，安全套生产用的其它进口原辅（化工）材料、包装材料也会因降低关税税率而降低成本，提高质量，增强产品的竞争力。

　　2、具有比较优势，有利于安全套产品出口。加入WTO后，国外对中国壁垒减少，有利于安全套产品的出口。由于安全套行业属于劳动密集型行业，与发达国家相比，我国的劳动力成本较低，产品具有明显的价格优势。与发展中国家相比，国内的安全套生产企业在生产技术、产品质量方面具有明显优势。中国安全套现有近三分之一出口，多数执行ISO4074-2002标准及WHO规范。据海关统计，2002年国内安全套出口到68个国家和地区。特别是桂林高邦已成为联合国人口基金的安全套六个主要国际供应商之一，该企业超过50%的产品出口世界各国。

　　3、计划生育基本国策和世界范围内的控制人口增长的要求，将长期执行下去。由于我国未签署《马拉喀什建立世界贸易组织协议》附件4“诸边贸易协议”中《政府采购协议》，因此国外企业不能参加我国的政府采购活动，为我国的企业留出了市场份额。另外，随着我国全面建设小康社会的进程，人民生活质量的提高，“知情选择”的扩大，计划用安全套的需求量将不断提高。

　　4、安全套目前仍然是预防性病、艾滋病传播的首选用品。全球的艾滋病患者和病毒携带者总人数已达4000多万，死亡300多万。我国的艾滋病感染者已达100万。治疗艾滋病至今尚无特效药，且治疗费用昂贵。艾滋病的三种传播途径今后将主要是性传播，而正确使用安全套是预防性病、艾滋病通过性传播的最有效的措施。中国目前人均安全套消费2只多一点，而南非共和国人均高达10只，且主要为免费提供。现在，在中国预防艾滋病的宣传活动是外国机构比中国机构活跃，民间组织比政府组织积极。中国政府在经过“非典”之后正进行反思，正视艾滋病并积极采取行动是必然趋势。据有关专家预测，国内安全套市场潜力在100亿只以上。全球的安全套的需求量也呈上升趋势，为企业发展提供了广阔的空间。

　　5、国家将加强安全套的市场监管，有利于企业公平竞争。最近，国家食品药品监督管理局已将安全套列为重点监管产品，并于2003年4月在桂林召开了由部分生产厂家参加的专门会议，提出了加强安全套生产监督管理的具体办法。加大市场抽查监督力度，必将为规范市场秩序起重要作用。另外，从2003年8月1日起实行的产品强制认证，安全套产品也属强制认证产品之一，为规范进入市场的安全套产品的质量提出了新的要求。这有利于企业间的公平竞争，促进安全套行业健康有序地发展。

　　（二）不利因素

　　1、加入WTO后，市场竞争多元化。1998年，英国伦敦国际公司与青岛双蝶集团合资在中国本土生产杜蕾斯（Durex）牌安全套，开始占领中国安全套的高端市场。近年来进口的一些日本、美国、德国的安全套，利用部分消费者崇拜进口产品的心理，在国内也形成了一定的消费群体。虽然数量不大，但发达国家具有资金优势和丰富的市场营销经验，有较强的增长性。而东南亚各国的产品具有原材料天然胶乳产地的价格优势，以及好的管理机制，劳动效率相对国内企业要高。一方面，他们通过中国的包装商进入中国市场，另一方面，在参与国际投标方面是中国企业的劲敌。另外，一些发展中国家，为了解决国内的就业问题，正在建立安全套生产线，并制订了保护民族工业的政策，对我国安全套参与国际投标不利。中外合资企业，东南亚国家的安全套企业，将成为中国企业参与国际招标和国内市场销售的主要竞争对手。

　　2、国内主要生产商规模相差不大，缺乏知名品牌。尽管国内一些企业的安全套产品的实物质量同发达国家产品相比相差无几，但由于国内的包装设备、包装材料、包装设计、包装技术相对较差，所以包装后的产品给人的印象与发达国家的产品还有一定的差距。国内安全套厂家原来大部分是国家投资兴建的，开始的时候产品主要由国家定点采购，计划色彩浓厚。当计划外需求逐步形成市场的时候，企业反应迟缓，被一些贴牌商抓住了机遇，有的贴牌商的贴牌品牌比生产企业的高，造成消费者“只见树木，不见森林”，而定点企业自己则没有主动进入市场。由于计划内订货靠平衡，计划外贴牌拼“价格”，造成企业产销规模相差不大。尽管现在有的企业已开始做创品牌工作，但由于起步较晚，至今没有形成国内的强势品牌。

　　3、政府监管一时难以到位，有序竞争还需时日。国家药监局和认监委开始重视安全套的监管，但由于政出多头，市场“四乱”的存在，在近期内是难以奏效的。再加上对生产企业的条件缺乏统一的标准，而发放许可证的权限又在省级，既无技术又无管理的私营企业纷纷上马，必然造成不平等竞争，给原来就十分脆弱的价格体系造成更大的冲击。市场供大于求的局面将进一步加剧，行业自律更难以为继，造成行业生产亏损，反过来又会导致技术改造困难，产品升级缓慢，产品质量也无法有效保障，最终走向恶性循环。

　　4、主要生产企业体制陈旧，机制不活，严重制约企业的市场竞争力。 由于历史的原因，国内生产安全套的主要企业大多为国有或集体企业，少数进行了内部改制和资产重组。企业历史负担沉重，基本上还没有建立现代企业制度。没有形成科学合理的决策、经营、监督“三位一体”的新体制。这些企业在管理、用人、分配、经营理念等领域存在先天不足，无法与国外企业、中外合资企业及私营企业相比。企业获取信息的手段相对落后，信息网络资源相对不足。由此可见，由于企业体制的原因，将制约国内安全套的竞争力。

　　存在的主要问题

　　一是质量管理乱。目前，各生产企业虽然都已获得各种质量体系的认证，但是并不是所有企业的生产质量控制都很到位。个别企业为了追求利润，将不合格的产品低价销售给一些贴牌商，造成市场上产品鱼龙混杂，质量参差不齐，给消费者身心健康带来隐患。

　　二是产品价格乱。同样数量（10只装或12只装）的产品，价格高者达50-60元/盒，价格低的一盒仅卖几元钱。在出口上，存在着企业之间恶性竞争、互相压价的状况。

　　相关避孕套行业市场现状查阅中国报告大厅发布的2012-2016年中国避孕套行业现状及未来发展趋势分析报告。