中国报告大厅网讯，（综述）曾经与古井贡酒齐名的皖北白酒巨头金种子酒，在经历二十多年的发展起伏后，如今正陷入营收断崖式下滑、连续四年亏损的困境。面对徽酒市场竞争加剧和消费环境变化，其"一体两翼"战略推进受阻，高端化转型遇冷叠加低端市场失守，让这家老牌上市公司站在了存亡的关键节点。

  一、从十强到边缘：金种子酒的业绩断崖

  二十年前，金种子酒以年销12.06亿元的成绩跻身中国白酒销售前十，并于1998年成为安徽第二家上市白酒企业。但自2013年起，其发展轨迹急转直下。最新财报显示，2024年营收仅9.25亿元，同比下滑37%，归母净利润亏损2.58亿元。同期古井贡酒以235.78亿元的营收稳居徽酒榜首，迎驾贡酒、口子窖也突破60-70亿规模，而金种子酒在毛利率（仅38.4%）、库存占比（高达48.18%）等核心指标上全面落后。更严峻的是，2025年一季度其股价跌破10元创四年新低，市场对其持续亏损的焦虑情绪显著升温。

  二、“一体两翼”战略遇阻：高端化转型与渠道短板

  公司提出的"馥合香系列为核心、种子品牌和醉三秋为支撑"战略布局遭遇双重困境。数据显示，2024年次高端馥合香系列仅贡献5094万元收入，不足整体的1/10；而定位大众市场的低端产品线因提价策略失败导致营收同比下降29%。行业分析人士指出，金种子长期深耕中低端市场形成的消费者认知惯性，使其品牌溢价能力难以支撑888元定价的高端产品——电商平台显示其核心单品"馥香20"存在超40%的价格倒挂现象。

  三、自救之路艰难：营销加码与资产甩卖双线并行

  为扭转颓势，公司采取激进策略：一方面投入2.95亿元销售费用（同比增长25%），通过演唱会、回厂游等活动推广馥合香系列；另一方面启动资产处置计划，包括挂牌1.6亿房产和转让92%药业股权。但这些举措成效有限：开发产品"金选酒"因渠道混乱引发消费者信任危机，而变卖资产虽能缓解现金流压力，却难以解决品牌升级的核心矛盾。当前行业数据显示，徽酒市场前四大品牌的营收集中度已超80%，留给金种子的突围空间正被持续压缩。

  （总结）从曾经的皖北霸主到如今的亏损边缘，金种子酒的困境折射出传统区域白酒企业在消费升级与竞争白热化下的生存挑战。尽管其通过战略调整和资产运作努力自救，但如何突破品牌认知瓶颈、重构市场定位仍是决定性难题。在2025年这个关键节点，这家老牌企业的转型成效将直接影响其能否保住行业地位，在徽酒"巷战"中寻得一线生机。