中国报告大厅网讯，（2025年5月20日）

  当前我国4.6亿套存量住宅中，超2.7亿套房龄已超过20年。随着居民对品质生活需求的提升，既有住宅局部区域的功能优化、安全隐患消除及审美升级正成为刚需。这一趋势下，“局改”作为针对家庭空间精细化改造的服务模式，正推动家装行业从“大拆大建”向精准服务转型。

  一、定义与定位：局改是存量时代的系统性解决方案

  局改是指对既有住宅中局部区域或特定空间进行功能迭代、安全隐患排除及审美升级的综合性改造服务。其核心在于通过精准设计与施工，解决布局不合理、设施陈旧等问题，并兼顾新旧空间的协调统一。区别于传统装修的全面翻新，局改更强调针对性和效率，聚焦消费者对居住体验提升的核心诉求。

  二、认知误区：破解“低价竞争”与“服务边界”的困局

  误区一：局改=简单维修

  部分从业者将局改等同于应急性维修服务，忽视其作为空间优化升级的本质属性。实际上，局改需要专业设计能力及复杂施工技术支撑，远超常规修补范畴。数据显示，消费者选择局改时更关注污染控制（TOP1）、区域固定性（TOP2）和灵活工期（TOP3），而非单纯追求低价或速成。

  误区二：消费者只为省钱省时间而来

  调查显示，“功能升级”“空间优化”“审美迭代”是用户需求前三项，而预算敏感度处于次要地位。企业若仅以“低价套餐”吸引客户，易陷入质量争议与低利润陷阱。真正的价值在于通过环保技术、流程标准化及终身服务构建差异化竞争力。

  误区三：局改会稀释品牌定位

  头部家装企业担忧布局局改可能拉低品牌形象，但行业共识正转向将其视为存量市场必争的“能力短板”。例如，传统装企已通过子品牌模式探索局改业务，而部品供应商则需突破单品供应局限，与服务商共建技术协同机制。

  三、发展方向：从单次服务到全周期价值创造

  1. 主动需求激发：推动消费者由被动应对问题转向主动优化生活方式，例如推出“适老化改造”“家庭扩容”等场景化套餐；

  2. 数字基建赋能：通过AI设计工具与智能施工管理提升效率，降低人工依赖风险；

  3. 服务生态构建：建立会员制年费模式，提供定期检测、局部优化及维保服务，实现用户全生命周期价值挖掘；

  4. 供应链协同创新：联合物业、材料商打造“检测-改造-交付”闭环，并在T20峰会等平台强化跨领域技术衔接能力。

  四、核心属性：专业性与场景化的双重驱动

  局改需具备三大特性：标准化输出替代经验依赖（如制定新旧界面处理规范）、全流程响应机制（覆盖需求分析到售后维保），以及生活方式洞察力（平衡功能升级与整体风格统一）。此外，施工过程中对噪音控制、成品保护的要求显著高于传统装修，需通过技术优化降低扰民风险。

  行业痛点攻坚：供应链协同与服务标准化

  当前企业普遍面临获客效率低、交付周期长及团队考核机制不匹配等问题。协会正联合产业链上下游搭建“局改供应链共研平台”，重点攻关小单快反能力，并计划在T20峰会推出专属展区，集中展示适老化卫浴、智能电路改造等前沿技术解决方案，推动行业从碎片化探索走向系统性突破。

  总结

  局改作为存量时代的关键服务形态，正重塑家装行业的竞争逻辑。通过厘清定义误区、强化专业能力与供应链协同，企业可将低频需求转化为高频价值入口，同时满足消费者对“更高性价比生活质量”的追求。随着行业共识的形成和技术标准的完善，局改有望成为激活4.6亿套存量住宅潜能的核心引擎，并推动居住服务从一次性交易向全周期运营升级。