在房地产需求持续萎缩、原材料价格剧烈波动的双重夹击下，中国家居行业正经历前所未有的结构性调整。2024年全国商品房销售面积同比下滑8.5%，毛坯房占比跌破四成；木材等核心材料三年间价格震荡超60%，叠加消费信心疲软，行业普遍面临盈利承压与战略转型的双重挑战。头部企业如美克家居通过模式革新、市场开拓及产品升级，在2025年上半年交出阶段性答卷，为行业突围提供了可参考样本。

  一、家居行业成本高压下的模式转型：从重资产直营到轻量化突围

  中国报告大厅发布的《2025-2030年中国家居行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告》指出，房地产红利消退与原材料价格波动正重塑家居产业格局。2024年木材、海绵及五金配件采购成本同比分别上涨60%、15%和近20%，迫使企业加速优化运营结构。美克家居在2025年上半年通过关闭4家低效直营门店，使用权资产缩减20.99%，存货规模较上年末下降7.3%（至17.31亿元），显著缓解了资金占用压力。

  其战略重心转向“直营+加盟”双轮驱动模式：保留核心城市直营旗舰店巩固高端品牌定位，同时借助A.R.T.品牌的成熟加盟体系向三四线市场下沉。数据显示，轻资产扩张策略使门店建设成本降低超40%，为区域渗透率提升提供弹性空间。

  二、家居竞争分析及市场分析：大宗业务与海外市场成增长双引擎

  在国内零售端承压背景下，美克家居通过深化“大宗+海外”布局打开增量空间。2025年上半年，公司聚焦高端精装楼盘、连锁酒店及邮轮场景等特种领域，与金茂、万科等头部房企合作深化，推动大宗业务实现跨越式增长。

  海外市场方面，越南生产基地的本地化生产有效规避关税风险，使对美出口毛利率提升至25.34%。截至2025年6月，“美克美家”品牌价值达361.9亿元，“A.R.T.”品牌突破百亿，双品牌国际影响力持续增强。

  三、家居产品升级与年轻化转型：设计赋能下的市场卡位战

  消费需求分化倒逼企业加速产品迭代。美克家居自2011年起引入Caracole等10余个国际设计师品牌，并联合本土团队开发现代极简风格产品线，2021-2024年相关品类品号规模与销售占比分别以40%和44.2%的复合增长率扩张。

  设计服务成为差异化竞争核心：2025年上半年设计师渠道出货量同比增长14%，公司凭借十余项国际尖峰设计奖认证，精准契合年轻消费群体审美趋势，进一步巩固中高端市场话语权。

  四、家居供应链与数字化转型：构建韧性增长基底

  为应对行业波动风险，美克家居加速推进供应链优化与数字化建设。全球四大自有制造基地支撑柔性生产，通过库存周转效率提升降低运营成本；同时将轻资产模式节省的资金投入系统升级，形成“降本-增效-再投资”的良性循环。

  2025年的中国家居行业正经历从规模扩张到质量竞争的深度变革。美克家居以成本优化、市场双轨开拓及产品创新为核心策略，在大宗业务增长与海外布局中展现韧性，其转型路径为行业提供了“降本增效+价值深耕”的实践范式。未来，随着轻资产模式深化与数字化能力提升，头部企业有望在存量竞争中重塑增长曲线，推动产业向高质量发展阶段迈进。