中国报告大厅网讯,近年来,随着消费升级和市场竞争加剧,国内啤酒产业正经历结构优化与品牌整合的关键阶段。在产能布局、渠道控制以及品牌价值争夺中,头部企业间的利益纠葛愈发复杂。本文以重庆啤酒与嘉威啤酒的合同纠纷为切入点,解析啤酒行业合作模式中的潜在风险及市场格局演变。
重庆市第五中级人民法院一审判决显示,重庆啤酒需向嘉威啤酒支付3.53亿元款项。这一争议源于双方于2009年签署的《产品包销框架协议》。根据条款,重庆啤酒承诺在20年内包销嘉威生产的“山城啤酒”,但定价机制引发核心矛盾:
成本转嫁风险:协议要求重庆啤酒以自身同品类产品的出厂价向嘉威采购啤酒,导致其销售环节无利润空间;
增量绑定规则:嘉威的包销量与重庆啤酒在主城区的自有工厂销量“同增同减”,使代工方自动分享市场增长红利。
法院判决后,重庆啤酒明确表示将上诉,并计提2.54亿元预计负债,预计将减少公司2024年利润总额及归母净利润约1.31亿元。
“山城”作为本土老字号啤酒品牌,其使用权归属成为双方冲突的另一焦点。重庆啤酒主张自身拥有该品牌的完整所有权,并强调嘉威仅能基于包销协议使用商标至2029年协议到期;而嘉威则援引1999年的合资背景,声称通过股权出资方式获得永久使用权。
这一争议折射出行业普遍现象:
品牌合作中的权益失衡:代工方可能通过长期协议锁定品牌收益;
本土品牌的市场依赖性:重庆啤酒在本地市场的销量中,80%仍来自“山城”等本土品牌,凸显区域品牌的战略价值。
重庆啤酒控股子公司嘉士伯重庆啤酒有限公司计划计提2.54亿元预计负债,直接反映在2024年利润表中。尽管公司强调将通过上诉争取权益,但短期现金流压力及市场信心波动仍需警惕。
从投资视角看:
诉讼风险溢价:此类长期协议纠纷可能增加企业估值中的法律不确定性;
产能优化空间:重庆啤酒称其自有工厂产能充足,并未依赖嘉威代工,暗示未来或进一步收缩非核心合作项目。
此案揭示了啤酒产业转型期的关键矛盾:
1. 合作协议需动态调整:20年固定条款难以适配市场变化;
2. 品牌价值分配机制:代工方与品牌持有方的利益如何通过市场化方式协调;
3. 外资控股下的本土博弈:嘉士伯集团入主后,其全球运营标准与地方历史遗留问题的冲突。
总结
重庆啤酒与嘉威啤酒的纠纷不仅是企业间的法律博弈,更折射出国内啤酒产业在品牌整合、产能优化中的深层矛盾。随着行业集中度提升和消费升级加速,未来企业的核心竞争力将取决于对供应链成本控制、品牌价值维护及合作条款风险预判能力。此案判决结果及后续发展,或将成为观察啤酒业资本重组与市场策略调整的重要风向标。