近日，上海“太平洋百货淮海店”宣布将在年底撤店谢幕，从大城市到二三线城市，不少零售巨头连续关店，实体零售业进入“寒冬”。受电商的严重冲击，生意越来越难做，伴随了人们生活很多年的大型商场商厦，或是近年来相继开业的超市卖场等等纷纷关门歇业或转型闭店，百货增长乏力的情况还在持续。以下是宇博智业小编整理的2016年中国零售百货行业市场分析。

　　数据：零售百货深陷关店潮

　　宇博智业《2016-2021年中国零售百货行业市场供需前景预测深度研究报》显示，从2012年到2015年，全国有百货店138家关闭，262家超市关闭，体育品牌店市场6209家关闭。至于服装专卖店，同期有9464家关闭。

　　商务部最新数据也显示，在刚刚过去的10月份，全国重点监测企业网络零售同比增长25.3%，这一数字远高于实体店的代表——百货店、超市和购物中心的个位数增速。相比网络零售近几年的快速发展，实体零售显得相对黯淡。根据国家统计局数据，2016年前三季度，全国网上零售额同比增长26.1%，传统零售业态零售额同比增长7%，其中超市和百货店增速分别比上年同期回落0.2和2.1个百分点。

　　数据显示，目前我国有购物中心近4000家，数字上是美国的3倍之多。而根据中国购物中心产业咨询中心的预测，从现在起到2025年，还将有7000家购物中心建成开业，届时中国内地的购物中心将超过1万家。而现在运营的购物中心有一半将面临经营困难、近千家面临停业调整、倒闭的风险。

　　原因：电商、供给与需求矛盾、同质化三大

　　这些关闭的百货市场、购物中心，是中国实体商品交易市场走向闭店潮的一个缩影。人们在惋惜之余也在思考，大型零售企业为何会经营困难。

　　导致实体百货店关张的一个重要原因是，随着互联网的快速发展，网络购物蓬勃兴起，甚至有很多居民在线下店铺看货，网上下单的情况，实体购物商店面临网络严峻挑战。

　　中国社科院财经战略研究院助理研究员王雪峰认为，现在网络销售很好，以阿里巴巴、唯品会等为代表的网络零售巨头已经形成。他们在并购市场比较活跃，不过，这些并购与实体零售业融合的程度较低。

　　因此，整体上，网络零售对实体零售的影响主要是冲击效应，融合带动作用还没有显现。

　　另一个原因是，不断增加的供给和相对有限的需求矛盾日益突出，以购物中心为代表的实体店铺过剩日益严重。

　　比如北京的人民大学双榆树附近一公里左右的商圈，有超市发、沃尔玛、（3家）家乐福、乐天玛特、麦德龙、欧尚、双安商场、华宇购物中心等购物地点。而成都的在建购物中心面积为320万平方米，在中国仅次于上海，是购物之都巴黎在建购物中心面积的30多倍。

　　据数据显示，目前，中国有购物中心近4000家，是美国的3倍之多。另外，据中国购物中心产业咨询中心预测，从现在到2025年，还会有7000家购物中心建成开业，届时中国内地的购物中心将超过1万家。

　　还有一个根本原因，是很多实体店铺由于同质化严重，且并未掌握核心竞争力，导致“脆败”。

　　以颇受推崇的商业地产模式为例。中国社科院中国社科评价中心主任荆林波认为，这种商业地产的模式自己打败了自己。

　　“商业产品应该是自己采集、自己定制或者自己设计商品，掌握整个价值链，但是现在百货商店的服务员都不是商场的人，是厂商的代表，扭曲了商业的本质。”荆林波说。

　　他坦言，现在商业实体店被电商“围攻”，最根本的原因不是电商太厉害，是实体店自己没做好。“美国日本等国的实体商业没有像中国这样衰微，他们做精细化的服务。正是实体商业本身的硬伤决定了自身的衰微。”

　　未来：1/3商品市场或消失

　　日前 中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016~2017）》（以下简称“蓝皮书”）指出未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。

　　做出这一判断的基础是，目前实体店铺的严重过剩，且大量在建。

　　数据显示，日本、韩国人均购物中心面积约为1平方米，香港地区约为1.5平方米，但中国内地的一些二、三线城市人均购物中心的面积已经达到或超过了2平方米。

　　而全球在建购物中心面积最大的前20个城市中，中国占了13个。其中，上海、成都和深圳在建购物中心面积为330万平方米、320万平方米和260万平方米，分列全球前三位。像惠州这样的城市，城区人口只有不到150万人，未来3年有超过11家购物中心开业，预计开业总面积超过120万平方米。

　　可以预见，随着竞争进一步加剧，这些购物中心开业之后的前景并不乐观。

　　深思：如何破局？

　　尽管竞争日益激烈，但是必然有实体店铺能够生存下来。那么，实体店铺该如何突围？

　　蓝皮书建议，应该鼓励百货店探索改进传统的盈利模式。 如对部分热卖品牌的品类和款式进行买断营销，以增强价格话语权，提高企业的盈利能力。同时，要做好线下线上结合，并进行全面流程再造，实现全渠道零售。

　　蓝皮书建议，地方政府应当科学规划，审慎开发商业地产，防止再次形成购物中心、奥特莱斯、城市综合体，甚至电子商务产业园区等的开发热。必须因地制宜，科学设计，合理布局，保持商业设施的适度、协调与稳定，既要避免“大干快上”式的一哄而上，更要防止“风卷残云”式的一哄而散。