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2025年百事可乐市场竞争
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百事可乐行业市场竞争分析报告主要分析要点包括:
1)百事可乐行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种:
一是行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈;二是竞争者数量较多,竞争力量大抵相当;
三是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异;
四是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销。
2)百事可乐行业顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户,也可能是商品买主。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。
3)百事可乐行业供货厂商的议价能力,表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。
4)百事可乐行业潜在竞争对手的威胁,潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业,它们将带来新的生产能力,分享已有的资源和市场份额,结果是行业生产成本上升,市场竞争加剧,产品售价下降,行业利润减少。
5)百事可乐行业替代产品的压力,是指具有相同功能,或能满足同样需求从而可以相互替代的产品竞争压力。

百事可乐行业市场竞争分析报告是分析百事可乐行业市场竞争状态的研究成果。市场竞争是市场经济的基本特征,在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置。研究百事可乐行业市场竞争情况,有助于百事可乐行业内的企业认识行业的竞争激烈程度,并掌握自身在百事可乐行业内的竞争地位以及竞争对手情况,为制定有效的市场竞争策略提供依据。


延伸阅读

百事可乐公司将以12亿美元收购玉米脆饼制造商Siete Foods(20241001/23:07)

百事可乐公司(PepsiCo)周二表示,它将以12亿美元的价格收购墨西哥-美国食品公司Siete Foods,这是该公司近五年来的首次进行的食品行业收购。与许多食品公司一样,百事可乐近年来一直在尝试改变其产品组合,包括更健康的选择,通常是通过收购。该公司最新收入囊中的品牌包括Bare Snacks、Health Warrior和PopCorners等。Siete很快也将成为百事可乐旗下品牌。该公司创始人Veronica Garza于2014年创立了这家公司,当时她开始销售不含其他谷物的玉米饼。从那时起,该公司的产品组合已发展到包括玉米片、炸玉米饼壳、莎莎酱和调味料,通常旨在适应不同的饮食限制。其产品在塔吉特、克罗格公司、Whole Foods和CVS等零售商销售。百事可乐首席执行官Ramon Laguarta在一份声明中说:“我们期待通过这些令人难以置信的产品来扩大我们的多元文化产品组合,并期待更多的消费者发现和享受Siete品牌产品。”如果能获得监管部门的批准,该交易预计将于2025年上半年完成。

百事可乐行业市场调查分析报告 >>>

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