我国生活日用品市场仍有巨大潜力

　　中国生活日用品市场规模之大难以想象，同时也是市场竞争难度最大的产品大类市场。 随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。

　　中国报告大厅发布的《2013-2018年中国生活日用品行业市场调查报告》显示，虽然我国生活日用品市场已经成熟，但是仍有更大的开拓空间。面对“大得惊人”的生活日用品市场“谁都想分一杯羹”，因此，日用品市场向来都不缺少竞争者。

　　我国生活日用品市场流通困局

　　生活日用品流通市场以大流、大通、大广告为主要特征，生活日用品厂家大多没有能力系统的实施物流管控，最多只能控制1.5级渠道，到底有多大比例的产品消化在一级市场、二级市场、乡镇市场、农村市场，完全没有概念。

　　任由市场自我驱动，实际上是有道无渠；流通渠道的特点决定了价差这一主要利润来源变为不可能，经销商利润来源完全靠厂家返利与费用利润化，然而能够最大化的享受到厂家政策的前提条件是，必须完成当月、每季度、每年度的任务，这就自然导致跨区域冲货。

　　“冲货是违规，被冲是无能”的冷幽默使大多数经销商都选择了铤而走险，脑子一热冲了再说，逮住被罚款就认命，那就只有“点儿背不再怨社会”，如此在冲货与报复冲货拉锯战之中，价位体系趋于崩盘，价格迅速透明，厂家的渠道促销支持政策都被量化成点数打进价格战，变为虚无，品牌不可避免的沦为带货品种。

　　更严重的是，当流通品牌低利润或者零利润不足支持乡镇市场配送费用时候，造假、掺假、售假就变为顺理成章或水到渠成。

　　如此一来，厂家阶段性促销政策显得无比尴尬，陷入饮酒止渴的怪圈；营销管理进入一放就乱，一收就死的死结。代理商在年初报年度计划时，也是看碟子下菜，你厂家承诺在本区域内打多少广告，我就敢赌广告费5倍以上的销量，大不了就年底压仓，如此循环一年又一年。

　　价格透明化、跨区域恶性冲货、假货泛滥冲击、广告依赖症就是生活日用品市场流通品牌四大顽疾。

　　我国生活日用品市场上，本土品牌逐渐收复失地

　　近年来，本土日化品牌在广告投放方面也频出“大手笔”。快消企业的“电视节目冠名热”经久不息，《我是歌手》、《我为歌狂》、《中国最强音》等一系列电视节目的冠名费用屡创新高，而值得注意的是，与以往由国际快消巨头海量广告占据荧屏的态势相反，拿下这些热播节目冠名权的绝大多数是本土日化品牌，可谓本土日化企业的“荧屏逆袭”。

　　而本土品牌在电视营销上不惜血本的砸钱，正在迎来回报：来自第三方数据机构的监测显示，本土生活日用品品牌的市场份额正在逐步回升。