中国报告大厅网讯，——基于2024年行业数据及头部企业表现

  中国报告大厅发布的《2025-2030年中国电视行业竞争格局及投资规划深度研究分析报告》指出，在家电补贴政策持续加码的背景下，中国电视市场正经历结构性复苏。2023年下半年至今，全国超20省份将8类家电纳入补贴范围，推动电视赛道连续两个季度实现出货量同比增长。作为行业代表之一，长虹电器以1630万台销量（同比增长7.3%）、160.37亿元营收（增长10.27%）的成绩单展现韧性。然而，在高端化与全球化竞争加剧的当下，电视企业正面临技术升级、品牌定位及产业链重构等多重挑战。本文通过解析行业动态与关键企业的战略选择，为投资者提供产业布局参考。

  一、中国电视市场复苏与政策红利释放：投资机遇凸显

  2024年数据显示，家电消费补贴显著提振市场需求，尤其在电视领域表现尤为突出。尽管全球液晶面板价格波动对利润空间形成挤压，但头部厂商通过技术迭代（如MiniLED、AI芯片）及场景化产品创新仍保持增长动能。

  长虹作为传统巨头，在政策窗口期加速OBM（自有品牌制造）与ODM（委托设计生产）双线布局：

  然而，行业竞争格局已发生深刻变化：海信、TCL通过技术专利与供应链整合占据主导地位，而长虹等企业仍需突破价格战的边际效益限制。

  二、长虹电视的转型之路：从行业龙头到战略调整的启示

  回顾历史，长虹曾以35%的市占率（1997年）稳居“彩电大王”，但两次重大决策失误加速其地位下滑：

  1. 海外扩张风险暴露：2003年因美国合作方拖欠货款导致44.47亿元坏账，直接拖累次年净利润亏损36.86亿元；

  2. 技术路线偏差：逆势加码等离子电视至2014年退出时，已错失液晶电视市场红利期。

  当前，长虹通过智能制造升级（如广东中山5G互联工厂）与产品结构优化（推出熊猫AI壁画TV等高端系列），试图在智能生态赛道追赶。但其核心问题仍未解决：

  三、代工模式下的生存博弈：全球竞争中的挑战与应对策略

  电视ODM领域呈现“红海化”特征，2024年出货量超千万台的企业达四家（茂佳、兆驰等），且技术门槛持续抬升：

  对此，长虹采取“两条腿走路”策略：

  1. 巩固ODM护城河：通过海外工厂（印尼、捷克）分散风险，并绑定头部品牌强化订单粘性；

  2. 反哺自主品牌：将代工积累的规模效应与供应链优势注入OBM业务，降低高端产品成本。

  四、价格战与品牌价值平衡：高端化突围的关键路径分析

  低价策略虽助长虹短期销量（如100英寸电视售价下探至6000元以下），却陷入“增收不增利”困局——2024年毛利率较2016年下滑超10个百分点。

  行业数据显示，消费者对智能化、健康护眼等差异化功能的需求增速超过35%，而长虹在AI交互（如DeepSeek大模型应用）上的创新尚未形成市场认知度。要实现品牌价值跃升，需解决以下矛盾：

  总结

  2025年电视产业正站在技术革命与政策红利的交汇点。长虹凭借智能制造基础及全球化布局，在代工领域保持竞争力，但其自主品牌若想重归主流还需在高端化、差异化上实现突破。投资者需关注两大方向：一是面板成本拐点对利润修复的影响；二是AIoT生态构建带来的长期价值空间。对于企业而言，技术路线选择与品牌战略的精准定位，将成为决定未来产业地位的核心变量。