中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国饮料行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，在全球饮料市场持续增长的大背景下，2023年3月3日，蜜雪冰城正式登陆港交所，成为港股市场年内最受瞩目的消费类IPO之一。这一事件不仅标志着蜜雪冰城进入新的发展阶段，也为全球饮料行业提供了重要启示。蜜雪冰城上市首日股价上涨40.05%，总市值突破千亿港元，展现出资本市场对其“万店规模+稳定盈利”模式的高度认可。这不仅为蜜雪冰城自身的发展注入了强大动力，也为中国饮料品牌在全球市场的布局树立了新的标杆。

  一、蜜雪冰城港股上市：全球饮料市场的中国样本

  蜜雪冰城将自身定位为全球化企业，上市为其国际化战略尤其是海外市场拓展提供了强大的品牌背书。通过自建五大生产基地和12小时配送网络，蜜雪冰城支撑起全球超4.6万家门店的运营，实现了从原料生产到终端销售的全产业链把控。这种“低价+供应链”模式不仅降低了成本、提升了运营效率，更为饮料行业树立了新的标杆。

  蜜雪冰城的成功经验表明，中国饮料品牌在海外市场具有巨大的发展潜力。其在全球市场的快速扩张验证了这一模式的有效性，尤其是在行业整合期，高效的供应链体系成为制胜关键。对同样在筹备东南亚出海的饮料企业来说，蜜雪冰城的上市无疑提供了重要的借鉴意义。

  二、蜜雪冰城的成功经验：供应链本土化与饮料国际化

  作为东南亚市场现制茶饮的头部品牌，蜜雪冰城的上市吸引了大量国际资本和人才的关注。这表明，中国饮料品牌在海外市场具有广阔的发展空间，同时也为“中国饮料品牌集体出海”提供了有力支撑。

  蜜雪冰城的成功离不开其对供应链本土化的重视。通过在海外市场的本地化布局，蜜雪冰城实现了从原料采购到产品配送的高效运转。这种模式不仅降低了运输成本，还提升了产品的市场竞争力。对于其他计划布局东南亚市场的饮料企业而言，供应链本土化建设是实现长期发展的关键。

  三、东鹏饮料的东南亚市场挑战：饮料出海的本土化路径

  布局东南亚市场是东鹏饮料出海战略中的重要方向。东南亚地区人口众多，大量体力劳动者对能量饮料的需求旺盛，且当地消费者对甜味饮料的口味偏好为能量饮料提供了广阔的发展空间。然而，东南亚饮料市场虽潜力巨大，但红牛、魔爪等国际巨头已占据大部分份额，东鹏饮料作为新晋参与者将面临激烈竞争。

  为了在东南亚市场站稳脚跟，东鹏饮料需要借鉴蜜雪冰城的成功经验，注重供应链本土化建设。选择东南亚作为出海目标不仅因为其地理和文化上的亲近性，还因为该地区对健康功能性饮料的需求日益增长。通过本地化的生产和营销策略，东鹏饮料有望在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  四、饮料行业的新趋势：国际化与本土化的平衡

  蜜雪冰城的上市不仅为中国饮料品牌走向世界提供了新思路，也为全球饮料行业的未来发展指明了方向。在国际市场上取得成功的关键在于如何在全球化与本土化之间找到平衡点。蜜雪冰城通过本地化的供应链建设和市场营销策略，在不同市场中实现了产品的快速落地和推广。

  对其他饮料企业而言，国际化战略需要注重以下几个方面：首先，建立高效的全球供应链体系，确保产品能够快速响应市场需求；其次，深入研究目标市场的消费习惯和文化特点，制定针对性的营销策略；最后，通过本地化生产降低成本、提升产品质量，增强市场竞争力。这些经验不仅适用于蜜雪冰城，也为其他饮料企业提供了宝贵的参考。

  五、总结：全球饮料行业的未来展望

  蜜雪冰城的成功上市为中国饮料品牌在全球市场的布局提供了重要启示。其“低价+供应链”模式的高效运转以及对本地化战略的重视，为其他饮料企业在国际市场上的发展树立了标杆。随着全球化进程的加速，中国饮料企业需要在保持自身特色的同时，积极融入国际市场需求，探索适合自身发展的国际化道路。

  未来，全球饮料行业将更加注重产品的创新性和市场的多样性。如何在全球化的背景下实现本土化落地，将成为每个饮料企业必须面对的挑战。蜜雪冰城的成功经验表明，只有在供应链建设和市场策略上做到精益求精，才能在全球竞争中占据一席之地。