中国报告大厅网讯，——聚焦区域服务创新及民生保障成效

  近年来，随着人口政策调整与双职工家庭需求激增，托育服务成为衡量城市公共服务水平的关键指标。在2025年的市场竞争中，合肥市包河区通过构建普惠性托育体系、强化智慧化管理和服务标准化建设，以覆盖率达77.06%的社区托育网络和93.08%的普惠托位占比，在区域服务领域形成显著竞争力。本文基于最新统计数据与实践案例，解析其创新模式对行业发展的示范意义。

  一、普惠性托育服务体系构建及竞争分析

  合肥市包河区通过政企合作模式，将普惠托育嵌入社区网络建设，2024年底累计提供8061个托位，千人口托位数达6.14个，显著高于全市平均水平（5.3）。其核心策略包括：

  相较于市场化机构，包河区通过标准化师资培训（要求教师持“双证”并定期接受儿科专家指导）和医疗资源联动（如与妇幼保健院共建健康档案），在服务质量上形成差异化竞争优势，实现开园后70个托位一个月内满额的运营效率。

  二、智慧化服务升级驱动行业标杆建设

  龙川路园区作为2025年最新标杆项目，通过技术赋能提升综合服务能力：

  在竞争维度，其150个托位规模和八大核心课程模块的研发能力（如生活化场景设计、个性化成长方案），为全省托育机构提供了标准化参考模型，推动行业从“可托”向“优育”转型。

  三、服务覆盖率与数据驱动的可持续发展

  截至2024年底，包河区社区托育服务机构覆盖率达77.06%，医疗机构签约指导率67.95%。通过“民办公助”模式引入第三方机构，在烟墩街道等6个区域建成备案托育点，形成“15分钟服务圈”。在竞争激烈的托育市场中，其数据优势体现在：

  据2025年行业统计，合肥市托育机构总数达1044家，包河区以服务规模与创新模式持续领跑区域竞争，为全国普惠性公共服务体系建设提供了可量化的实践样本。

  通过政策引导、资源整合与技术创新的多维发力，合肥市包河区在托育服务领域构建了覆盖广度、成本可控、质量可靠的综合服务体系。其数据驱动的竞争策略和标准化建设经验，不仅满足了家庭需求，更推动行业向规范化、智慧化方向发展，为其他地区提供了可借鉴的发展路径。未来随着政策深化与市场需求增长，此类模式的复制推广将有效提升全国普惠托育服务的整体竞争力和服务水平。