管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。中国报告大厅小编整理的管理咨询行业定义及分类分析信息详情如下。

　　管理咨询定义

　　所谓管理咨询（Management Consulting），是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。

　　咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。更多最新管理咨询行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2017-2022年管理咨询行业市场研究及发展前景预测报告》。

　　企业管理咨询分类

　　1.企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过“望，闻，问，切”等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析。研究并解决企业经营管理中存在的问题。

　　2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询，与企业管理咨询相比，它更类似于西医，是以“化验单，心电图，脑电图，CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础，通过对管理数据。财务数据的分析，判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。

　　管理咨询从应用的角度，可分为以下多种业务：

　　1、经营战略咨询

　　2、组织结构咨询

　　3、制度体系咨询

　　4、管理流程咨询

　　5、营销工具与营销形式咨询

　　6、生产管理咨询

　　7、质量管理咨询

　　8、业务流程咨询

　　9、薪酬绩效管理咨询

　　10、人力资源管理与开发咨询

　　11、企业文化咨询

　　12、集团管控

　　13、运营管理

　　14、并购重组

　　15、信息化咨询

　　根据系统，管理咨询可分三个层次，基础咨询、功能咨询和产业咨询。