中国报告大厅网讯，尽管中小企业规模较小，但其市场规模巨大且增长迅速，因此ERP企业可以通过提供定制化解决方案和灵活的定价策略来满足不同企业规模的需求，并抓住这一巨大的市场机遇。当下，随着ERP市场竞争的激烈化，厂商需要不断创新和提升用户体验来吸引和留住客户。...[详细]

　　部分初创企业都面临一个共同的问题：如何使自己估值最大化？ 优秀的人会从一次事件复盘中自我提升，优化下一次决策。我们这个时代所有的创业者，都可以在其中找到自己的影子，和自己的下一步。宇博ERP帮助创业者离成功更近一步。 　　ERP系统在财务管理中的应用有哪三个方面？ 　　（一）采购...[详细]

　　众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快...[详细]

　　ERP系统给企业带来的效益大致可以分为两类：直接效益和间接效益。所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。这些可以用数字描述出来的经济效益，一般称为直接经济效益，这些效益比较明显，也容易引起人...[详细]

　　据相关资料统计表明，ERP的实施成功率只有 10%～20%。 　　基于供应链管理思想的ERP在实施过程中需要从以下几个方面进行： 　　确立ERP系统实施的决策者 　　决策者就是对企业各方面的情况掌握较全面，对企业的整体发展目标较明确，有一定的影响力和...[详细]

     ERP是企业转变经营方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。 　　1.ERP对企业市场销售环节的影响 　　首先，ERP可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工...[详细]

　　ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与...[详细]

　　现在很多企业的老总都知道ERP是一样好东西，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”等。但如果真的要说到ERP究竟能解决哪些问题，企业最迫切希望通过ERP解决解决哪些...[详细]

　　信息系统都是为业务服务的，MES和ERP各自解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，流程是MES与ERP整合的“粘合剂”，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。正由于MES与ERP的功能取舍、接口设计存在这么多的变数，而MES系统和ERP系统的投资都是很...[详细]