中国报告大厅网讯，在全球经济波动与市场竞争加剧的背景下，广东星星制冷设备有限公司（以下简称“星星制冷”）凭借一系列创新举措，在职工队伍中凝聚起强大合力。这家深耕制冷领域的老牌制造企业通过工会平台激活员工智慧、夯实保障体系、搭建创新通道，不仅保持了传统优势产品的市场竞争力，更在2024年实现出口额"九连增"，从3000万美元跃升至近2亿美元的亮眼成绩。

  一、搭建建议直通车，激活一线智慧潜能

  中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国制冷设备行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，面对国际市场不确定性，星星制冷工会将职工声音作为决策的重要参考。通过建立多渠道反馈机制与每月1-2场专题座谈会，企业持续收集生产流程优化、成本控制等领域的合理化建议。这种"车间到管理层"的直通模式，使一线员工能直接对话公司负责人，推动多项工艺改进方案落地实施。例如某班组提出的零部件标准化改造建议，成功将单台产品装配时间缩短15%，每年节约生产成本超200万元。

  二、深耕暖心工程，构建幸福职场生态

  在改善职工生活品质方面，工会围绕"衣食住行"展开系统性提升：升级职工食堂菜品质量与就餐环境，改造宿舍空调系统实现全覆盖，在厂区周边增设4条定制公交线路。通过建立困难帮扶长效机制，每年开展2-3次专项慰问活动，为患重大疾病或工伤的职工发放补助金及生活物资。这些举措使企业形成了"家文化"氛围，春节联欢会、技能擂台赛等特色活动参与率常年保持在90%以上。

  三、创新激励机制，点燃技术攻坚热情

  工会通过设立专项奖励基金，对提出有效改进方案的职工给予现金奖励，并将优秀提案纳入公司技术创新档案库。年度"金点子大赛"已成为企业重要创新载体，2023年评选出的15项优质建议直接转化为生产流程优化措施。这种"揭榜挂帅"机制不仅激发了技术人员的积极性，更催生出多项专利技术，为企业开发高端制冷设备提供了核心支撑。

  截至2025年初，星星制冷凭借职工创新力量攻克的技术难题已超过百项，在环保冷媒应用、智能温控系统等领域形成显著竞争优势。从车间到管理层的良性互动生态，让企业成功抵御了全球经济波动冲击。实践表明，当工会成为联结职工与企业的纽带，将员工智慧转化为发展动能时，传统制造企业完全能够在全球价值链中实现价值跃升——这正是星星制冷用数据写就的答案。