中国报告大厅网讯，行业现状综述

  2025年开年以来，我国连锁药房行业持续面临多重挑战。据最新数据显示，全国药店闭店率已攀升至历史高位，医保政策收紧叠加市场饱和压力下，头部企业的净利润普遍承压。曾经以高速扩张闻名的龙头企业，如今正通过战略调整应对行业洗牌，试图在“量退质进”的新周期中寻找破局之路。

  一、闭店潮与利润下滑：连锁药房遭遇发展瓶颈

  2024年全国药店关闭数量达3.9万家，其中第四季度单季关店1.4万家，创下行业记录。头部企业中，某龙头连锁药房营收同比下滑，归母净利润暴跌44.13%，扣非净利润降幅超四成，现金流缩水近26%。这一系列数据折射出行业从“万店扩张”到精细化运营的阵痛期：新门店培育成本高企、区域市场饱和度加剧，叠加医保资质审批趋严，使得连锁药房面临前所未有的生存压力。

  二、扩张后遗症凸显：新店成利润吞噬者

  数据显示，某企业2024年新增门店仅211家，但关闭数量达236家，首次出现净减少。新开门店需经历3-5年的培育期，在此期间租金、人力及合规成本持续压降利润空间。与此同时，行业并购带来的商誉减值风险进一步加剧亏损。医保政策的收紧更让问题雪上加霜——尽管该企业93%的直营店已取得医保资质，但增量市场近乎枯竭，而被视为新增长点的DTP药房（特药直送）业务占比不足8%，短期内难以填补利润缺口。

  三、转型路径探索：加盟扩张与县域突围

  面对挑战，某龙头企业调整战略方向：

  1. 轻资产化布局：2025年计划新增门店超千家，其中八成以上为加盟店，并以老店转加盟为主，降低直营成本；

  2. 下沉市场攻坚：加速在县域布局DTP药房，填补特药服务空白。截至今年一季度末，其县域DTP门店已达176家；

  3. 行业整合机遇：通过并购区域中小药店，在优势省份实现“填空式”扩张，抢占存量资源。

  然而，竞争对手的稳健增长形成压力——另一头部企业2024年营收增速达8%，净利润逆势增长，凸显市场集中度进一步向高效运营者倾斜。

  四、行业分水岭：专业化与成本控制成决胜关键

  当前行业已进入“从量变到质变”的转型期，未来竞争将围绕三大能力展开：

  总结：寒冬中的阵痛与新生

  作为行业缩影的某龙头企业，在2025年能否实现扭亏为盈，不仅取决于战略调整的速度，更考验其在资源整合、服务创新上的长期布局能力。当“万店时代”的泡沫破裂，连锁药房行业的竞争逻辑已转向“剩者为王”——唯有通过专业化运营与精准成本控制穿越周期，在医保政策收紧与市场饱和的双重压力下，方能赢得下一个发展春天。