中国报告大厅网讯，2024年，中国酒店市场经历了一场前所未有的扩张浪潮。在37万家酒店、1850万间客房的庞大基数下，头部企业门店数量同比增长超千家的同时，行业整体RevPAR下滑、价格战加剧，连锁化率突破34%却伴随近1900家门店关闭。这场供给端爆发式增长与需求端承压并存的博弈中，酒店企业正通过业态调整和跨界创新寻找破局路径。

一、供给激增引发行业价格战

中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国酒店行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，截至2024年底，全国酒店总量突破37万家，客房规模达1850万间。在新增9万余家酒店的推动下，市场呈现结构性过剩特征。数据显示全年RevPAR同比下滑约5%，平均房价下跌至200元（降幅5.8%），入住率降至58.8%。头部企业日均房价集体承压，亚朵虽保持437元最高水平但同比下降5.82%，锦江、华住等品牌价格跌幅在4%左右。为维系运营，行业普遍采取降价策略保入住率，华住以81.2%的稳定入住率凸显竞争差异。

二、连锁化加速与结构性调整并存

酒店业扩张潮中暗藏分化态势：头部四强全年新开门店5769家，其中华住逆势突破2400家达成万店规模，亚朵增速达33.8%。与此同时，行业洗牌加剧导致近1900家门店关闭或转型，华住年度关店数同比激增145%至668家。连锁化率提升至34.4%的背后是经营策略的深度调整——锦江将直营占比压缩至5.1%，亚朵主动缩减自营租赁酒店规模，通过轻资产模式优化资产结构。

三、跨界布局成第二增长曲线

面对主业承压，企业加速探索多元化收入来源。亚朵零售业务GMV突破25.9亿元（同比+127%），其"深睡记忆枕"单品销量超380万只，带动非房收入占比首破30%。华住近期推出竞品记忆枕并上线电商平台，标志行业竞争从客房延伸至衍生消费领域。这种业态创新在财务端显现成效：亚朵以1/4的门店规模实现12.73亿元净利润，反超传统巨头。

四、扩张与收缩间的平衡博弈

2025年行业继续上演"冰火两重天"：四大集团计划新开店数达5600家，储备项目合计9447家，但关店优化仍将持续。首旅和亚朵将开店目标提升至1500家、500家，试图在规模战中争夺第三把交椅。与此同时，锦江明确中国区直营板块的轻资产转型方向，华住计划维持年均600家的淘汰节奏。这种扩张与收缩并行的策略调整，折射出行业从粗放增长向精细化运营转变的关键节点。

总结来看，2024年中国酒店业在供给激增中经历了全方位的市场重构。价格体系松动倒逼企业提升运营效率，连锁化加速推动行业集中度提升，而跨界零售则开辟了价值创造新空间。随着2025年扩张步伐持续加快，这场由供需失衡引发的行业洗牌将更加激烈，唯有通过产品创新、结构优化和多元变现构建核心竞争力的企业，才能在新一轮竞争中占据先机。