2018年1-10月我国商业零售额为27.6万亿元，同比增长了9.1%。商品零售中注重高性价比的理性消费观念逐渐下沉到三四线等低线消费群体的趋势，具体表现在产品和市场两方面逐渐走向“低端”。以下对商业零售行业现状分析。

　　商业零售行业现状分析，2018年，我国经济稳中有进，质量进一步改善，为消费提供了坚实的基础和良好的条件;国务院、商务部促进流通业创新，扩大消费的政策密集出台，为消费提供了有力的政策和环境支持;流通企业以提品质，增体验、丰业态、降成本、融智能、便消费为方向，加快变革和创新，为消费者提供了多样性、多层次性、多方面性的需求。这些因素进一步促进了消费品市场稳定健康增长。商业零售行业分析指出，2019年后我国商业零售额将会保持8%以上速度增长，2019年全国商业零售额将会38.9万亿元，2024年增至58.0万亿元。

　　商业零售超市线下挑选、线下获取商品的方式，是一维购物时代;PC时代电商线上挑选、快递物流送货的模式，是二维购物时代;那么如今线上线下一体化购物的尝试，则是一个新维度的探索。现从七大方向来分析商业零售行业现状。

　　第一、商业零售行业现状分析，实践经验告诉我们，由于实体商业流量的粗放运营，购物中心平均高频客流占比低于6%，每年有超过15亿的实体商业的流量被浪费。

　　第二、大实体商业体多有国企背景，一般为地产商集团下面的商业地产经营管理公司运作，决策长，成本高，竞争不力，人才匮乏，互联网人才进入难度大，商业零售行业现状分析，尤其业内中高层始终在商业地产小圈子内快速流动，小李今年在X集团，明年也许就进入Y集团了，同步带过去的还有人脉、资源、经验、服务商，最终形成一个封闭的小圈子，行业同质化严重。

　　第三、传统实体商业服务商思维固化，同理心弱，更多是人情第一，项目第二，缺乏互联网的快速迭代反应，敏捷服务的心态，商业零售行业现状分析，原本实体商业体不同地域不同品类不同资源环境下个性化定制需求非常强大，但这些传统服务商通常都是满足基础功能后漫不经心，也不会跟进时代快速反应，给到实体商业体更加充分和先进的理念及实践。

　　第四、因为不少是国企背景，待遇低，决策周期长，导致执行层面更愿意找熟悉的关系服务商，方便压价及控制。

　　第五、实体商业缺乏创新，实体商业涉及流程长，从选址、设计、建设、公关、招商、入驻、物业、经营体系、管理等等不一而足，任何一方面都有不少的商业运作空间，业务广涉及商业经营方方面面，间接造成人才培养和竞争门槛，而后快速失去创新动力。

　　第六、2009-2016年电子商务如火如荼之时，电商分流约三分之一，标准商品冲击大，线上线下数据不通畅;实体商业商业地产经营者发现利润空间和资金流瞬间下滑，赚惯了快钱大钱后非常不习惯精细化运营，不少人快速转行，这批人目前更多的进入了产业地产行业。

　　第七、互联网概念误导，因为眼球经济的互联网企业擅长公关营销传播，经常爆出新鲜热词和金句，接着被一批培训讲师生拉硬扯的灌输给实体商业管理人员，结果把原本正确简单的经验教训冠上冠冕堂皇的金句，觉得都离首富近了，离互联网近了，就应该快速赚取更多的财富或知名度，结果可想而知，最终一知半解，认为安装wifi、摄像头就是大数据了的有，认为ERP过时了的有，认为拿一套别人家的软件就可以达成别人家的业绩也有凡此种种，不一而举。

　　商业零售行业现状分析，没有落伍的行业，只有落伍的企业。零售业虽然面临寒冬，但其实也面临机遇。但要想抓住机遇，传统零售业需要经历脱胎换骨的彻底变革，借助新一代的全方位智慧商业解决方案，积极向互联网转型，才能迎接新商业时代。