正如常言道，能者上，庸者下，商场如战场，优胜劣态的市场法则鞭策着每一个鞋企老板，当一个新品牌在经过前期精心设计及技术生产后，后期的市场使它开始迈向一方充满发展机遇而又随时危机四伏的新领域。那么对于一个新品牌而言，如何定位产品市场发展规划呢？

    一、产品质量才是王道

    最近几年，制鞋行业风场涌起，产品种类也日益多样化，很多鞋企在推出新品牌后，总是以降价促销来吸引消费者。其实这种方法并不能长久之计。当前消费市场，价格与质量才是衡量新品牌的一个重要标准。除了用“物美从廉”来夺得消费者眼球外，更重要的一项就是产品质量，只有把握产品质量才能步步为营，同时这也是保护消费切身利益，维系企业和消费者关系的重心。因此，鞋企必须在产品质量上投入大量的精力，以不断提高产品质量，全力满足消费者需求作为目标，为提升品牌的价值和增强企业的实力，开拓更广阔的市场发展空间而不懈努力。

    鞋企要做好产品质量工作，就必须明确态度和观念，并将这种思想贯彻落实到生产经营过程中的方方面面，上至高层管理人员，下至普通员工，所有人都要自觉地遵守。同时，鞋企应该开展员工在职培训和质量教育，重视新概念的灌输和新技术技能的传授，只有培养基层对产品质量坚持精益求精，打造一支稳定的高质的设计制造队伍，才能有效地提高产品质量。

    二、市场定位构建核心竞争力

    市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。一个企业在研发产品时就应该将产品定位清楚，适合哪些人群？适合哪个年龄段的人群？走什么样的路线……都需定位清楚。

    如果鞋企不重视质量，一味地为了抢占市场打价格战，不注重质量、不注重企业文化建设，依然以血汗工厂的模式生存，恐怕，到时候还是会换来严厉的市场处罚的后果。

    俗话说：“新品牌刚开始都是吃苔藓的鱼，老品牌是吃水草的鱼。但是一旦鱼太多，把大部分水草吃光了，大部分鱼要么死掉，要么改吃苔藓，于是到最后也出现了大部分鱼抢吃苔藓。”由此可见，在激烈化的市场中，新品牌找准自身发展的市场定位是至关重要的，特别是其细分市场的定位与否有时则会直接影响着该品牌的生存与发展。诚如一线城市向来都是为国际知名品牌鞋企所准备的，倘若新兴品牌要进攻一线市场，与大品牌一较高低，并非一日之举。需要有清晰的市场定位规划，只要品牌定位清楚，就如同春风得意马蹄疾在市场中萌芽。

    三、打造特色市场营销

    在任何一个企业发展时，产品的市场营销至关重要，尤其在当前社会激烈的市场竞争环境下。在新品牌诞生之时，规划好一套全方位的新品牌营销建设方案是必不可少的。需要注意的是，新品牌在市场渠道营销中切忌不可急于“拔苗助长”，而是应该保证产品质量，找准市场定位及找准渠道营销方向。

    现代广告教皇大卫-奥格威说：“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和，品牌竞争是企业竞争的最高层次。”随着我国品牌经济的快速发展，新品牌的崛起也已经被制鞋行业人士不断提及，并且成为鞋业老板的焦点话题，目前80后、90后成为社会的主流人群，他们对于鞋子的审美与要求也逐渐提高要求，但是由于今年产品的成本越来越来，市场同质化越来越严重，新的品牌在进入市场后必须要对今后产品的发展战略重新定义。