受资金条件限制，厨卫企业请明星代言往往存在着“请得起，推不动”的现象。请得起，是说在明星的选择上，基本上在能选择的范围内，基本上都已经被我们厨卫业请到了。推不动，是因为我们厨卫企业在媒体的投入方面，市场终端的落地执行方面尚存在“心有余，而力不足”的状态。而更让企业揪心的是，明星也请了，广告也投了，而消费者却似乎无动于衷，销售量不见有什么明显的增长。

    如今厨卫行业面临的最主要问题在于以下几点：

    行业的集中度低，而消费者的关注度不高

    上游集中度低，则很难形成规模型企业，自然在品牌推广方面的能力就要大打折扣，而消费者的关注度则更难集中，从而直接影响到上游企业的集中度，以上两个因素相互作用，那厨卫行业春秋战国的混战状态自然就难以结束。

    厨卫企业普遍规模偏小，企业投入的推广费用少，渠道及终端执行力不够

    厨卫行业的集中度低不仅仅是在于市场的规范化程度，而更与整个行业的上游产业链息息相关。厨卫行业涉及到的产品品类复杂，从原材料到生产、制造、仓储、物流等，任何一个环节都存在着太多的不稳定性因素。

    营销后台不给力

    厨卫行业普遍存在着营销后台不力的现象，一方面是大量的库存，另一方面是缺货现象严重，导致供应不及时，这是厨卫行业多年来的老大难问题。

    管理难度大

    用工难、管理难度大也是影响厨卫行业制造的一大难题，受这方面原因的限制，厨卫企业很难实现规模上突破。我们不难理解，为什么行业内一些领先品牌几年来就喊着整合市场。

    规模化瓶颈

    市场受制于后方平台问题，导致供应紧张，终端价格持续攀高，竞争对手很容易通过价格战寻找的市场的生存机会，很自然，整合就成了一句空话。所以，厨卫企业难以突破规模化的瓶颈。

    市场环境及消费者的因素限制

    随着互联网及各种新兴媒体的兴起，消费者面临着“信息泛滥”及过度传播的困饶，而对企业而言，推广及宣传的难度就增大了。难以在短时间内，通过发动“广告战”迅速地杀出竞争对手的重围，引起消费者的关注。