中国报告大厅网讯,新式茶饮作为国内大众消费市场的核心赛道,其品牌竞争与营销效能始终是消费投资分析的核心观测维度,头部品牌的社媒表现与扩张进程直接反映赛道的增长弹性,为投资决策提供核心参考。新式茶饮作为视觉化程度较高的现制饮品,产品本身具备天然的社媒传播属性,用户愿意主动分享新品、门店场景到社交平台,进一步放大了品牌的传播声量,头部品牌往往会通过有意识的引导,激发用户的自发传播,降低品牌的传播获客成本。
新式茶饮的品牌传播高度依赖社媒平台,不同平台的内容生态差异决定了声量的月度波动与结构分布,观测连续三个月的声量变化,可以清晰看到头部品牌在社媒端的传播势能变化,也能反映营销事件对声量的拉动效果,本次观测覆盖微博、抖音、种草平台、微信公众号四个核心社媒渠道,统计周期覆盖2025年6月至8月,所有声量数据均为对应周期内公开可查的品牌相关内容发布量,能够反映真实的传播活跃度,口径统一可比,不会因为统计标准差异影响结论判断。
| 统计周期 | 微博 | 抖音 | 种草平台 | 微信公众号 |
|---|---|---|---|---|
| 2025年6月 | 14235 | 9093 | 21333 | 4403 |
| 2025年7月 | 72375 | 70942 | 105408 | 14228 |
| 2025年8月 | 135416 | 115889 | 172229 | 16011 |

从6月到8月,四个平台的声量均保持连续增长,其中微博声量三个月涨幅接近850%,种草平台声量涨幅超过700%,增长幅度远高于其他两个平台,反映出头部品牌在该周期内持续有营销事件拉动传播,不同平台的增长差异也和平台的内容属性相关,种草平台天生适合新式茶饮的场景化传播,因此声量基数始终高于其他平台。
声量仅能反映内容的产出数量,互动量才是衡量品牌传播触达用户深度的核心指标,互动量包括点赞、评论、转发、收藏等用户主动行为,能够直接反映用户对品牌内容的关注度与参与度,本次统计的互动量覆盖和声量一致的周期与平台,所有数据为对应周期内的累计用户主动互动次数,和声量数据口径统一,可对比分析传播效率的差异,不同平台的传播效率差异,能够为品牌的营销投放预算分配提供核心参考,也能反映品牌在不同平台的用户运营能力。
| 统计周期 | 微博 | 抖音 | 种草平台 | 微信公众号 |
|---|---|---|---|---|
| 2025年6月 | 277158 | 1479609 | 434171 | 161911 |
| 2025年7月 | 1961299 | 23240701 | 5184532 | 661093 |
| 2025年8月 | 2860771 | 24615115 | 8131939 | 560109 |

抖音的互动量在三个周期内均远高于其他平台,2025年8月抖音互动量占全平台总互动量的近68%,远超抖音声量占比,反映出抖音平台的用户参与度远高于其他渠道,种草平台的互动量占比略低于声量占比,微信公众号的互动量增长在8月出现小幅下滑,或和内容发布频次调整相关,用户更愿意在短视频平台参与新式茶饮相关内容的互动。
事件营销是新式茶饮头部品牌拉动社媒声量的常用手段,2022年10月的品牌Logo全身图事件,相关话题累计阅读量达4亿次,短时间内实现了全平台的品牌曝光,这种自带话题性的营销事件,不需要高额的代言费用,就能实现远超常规营销的传播效果,对于品牌声量的拉动作用显著,这类事件的核心在于触发了用户的讨论欲望,不同立场的用户会自发参与话题争论,进一步放大话题的传播范围,品牌只需要初期的引导,就能获得持续的免费曝光,获客成本远低于传统的广告投放。
明星营销的转化效果则更加直接,2023年7月21日海外明星发布相关品牌产品照片后,次日该产品销量增长达到500%,明星自带的流量效应能够快速转化为产品销量,尤其是头部明星的个人影响力,能够覆盖品牌原本触达不到的用户群体,实现破圈传播,很多原本不关注该品牌的用户,会因为明星的推荐尝试购买,进而转化为品牌的长期用户。
事件营销的核心在于话题的自传播性,能够引发用户的自发讨论,降低品牌的传播成本,而明星营销的核心在于流量的快速转化,能够直接拉动短期销量,两者结合的营销组合,已经成为头部新式茶饮品牌常用的策略。能够持续打造出圈营销事件的品牌,往往具备更强的品牌运营能力,能够以更低的成本获得更高的用户增长,相较于依赖高额投放的品牌,具备更高的投资价值。事件营销的传播效果存在一定的不确定性,部分话题可能出现反向负面影响,对品牌声誉造成损伤,品牌对舆情的把控能力也是核心观测维度。营销能力已经成为新式茶饮品牌的核心竞争力,产品创新叠加有效的营销传播,才能持续获得用户关注,维持市场份额,在存量竞争的市场环境中占据优势。
国内新式茶饮头部品牌喜茶,2012年由聂云宸创立于广东江门,创立当年推出首创芝士茶产品,开启了新式茶饮的产品迭代进程,2018年推出爆款产品多肉葡萄,同年进入新加坡市场,开启海外扩张进程,截至2025年11月,喜茶海外门店数量已经达到100家,覆盖28个海外城市,经过7年的扩张,海外布局已经从东南亚逐步延伸至欧美、大洋洲等区域,初步完成了全球核心城市的网点覆盖,为后续的进一步扩张打下了基础。
相较于国内市场,海外市场的新式茶饮渗透率仍然较低,竞争格局相对宽松,多数区域尚未出现绝对垄断的头部品牌,国内头部品牌具备多年的产品研发与供应链管理经验,能够快速适应当地市场的口味需求,调整产品配方,推出符合当地消费者偏好的产品,国内成熟的连锁门店管理体系,也能帮助品牌快速复制门店,降低扩张的边际成本,进一步扩张的空间较大。
从投资角度看,海外扩张能够为品牌打开新的增长空间,对冲国内市场饱和带来的增长压力,对于已经完成国内市场布局的头部品牌而言,海外市场的增长能够进一步提升品牌的整体估值,打开市值上升空间。相较于国内市场,海外市场的产品均价更高,毛利率水平也更高,一旦门店数量达到规模效应,盈利能力会显著高于国内市场,未来海外市场营收占比会逐步提升,成为品牌新的增长曲线。海外市场的监管环境、消费者偏好、供应链体系均和国内存在较大差异,扩张过程中可能面临本地化不足的风险,部分区域的消费者对中国茶饮品牌的接受度仍有待提升,实际拓展进度仍有待观察。
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