在中国运动服饰业不断做大的同时，产品技术含量不高、企业规模偏小、地域发展不均衡等顽疾却一直如影随形。其中，缺乏自主创新的核心竞争力，难以形成品牌优势，造成了我国运动服饰产业大而不强的畸形发展格局。以下为运动服饰行业竞争分析。

　　运动服饰行业竞争分析显示，国内竞争者在中国市场上，运动品牌被分为了三个梯队： 以耐克和阿迪达斯为代表的一线品牌、以李宁为代表的二线品牌，以及以安踏、特步等晋江品牌为代表的三线品牌。一线品牌和二线品牌之间，有明确的界限，而在二线品牌和三线品牌之间，却界限模糊， 存在灰色的地带。 而且目前发展较快的是安踏、 361°等品牌，依靠对耐克的模仿而迅速发展为中国本土体 育用品市场重要竞争者。

　　国际主要竞争者主要耐克 ，阿迪达斯 主攻产品是篮球鞋和休闲鞋 ，专长在于足球鞋和休闲鞋。虽然运动品牌已经在走多元化战略，但是国际品牌相对有其特色：耐克是绝对的高端， 其产品科技含量高为显著标志，其主攻产品是篮球鞋和休闲鞋 (专业多叫其板鞋)，篮球鞋以其技术优势见长，而休闲鞋则体现在它的设计上面。阿迪，也还不错，一看就有德国品牌严谨的风格，非常适合企业领导人休闲，阿迪的专长则在足球鞋和休闲鞋上，相传虽然耐克的足球鞋质量高于阿迪，但是由于阿迪太过经典人们也倾向于阿迪，阿迪的休闲鞋则是高端中的高端，其休闲鞋走复古路线，且专门由三叶草商标来承担，平均价格甚至超过耐克，简洁古朴。传统巨头锐步则侧重于慢跑鞋等网面鞋，在足球鞋领域也有其传统优势。由于国外竞争者的巨大优势，李宁采取了多元化战略。

　　以李宁为例，连年的亏损迫使李宁公司在专业运动和体育时尚之间做出清晰的商业定位：耗资14亿~18亿元的 “渠道复兴计划”，支持经销商清理库存、回购、整合优化销售渠道，这场变革成为李宁扭亏为盈的重要原因。另一家品牌361度则是在儿童服饰领域发现了 “新大陆”，361度的儿童品牌自2009年创立开展以来已经连续六年实现盈利，2015年营业额占集团总营业额的比例更是超过10%。中国全面放开 “二孩”政策将促使童装需求进一步释放，而新一波婴儿潮带来的人口红利四五年间或将拉动近万亿元的消费。

　　如何在稳定原有产业的基础上，独辟蹊径寻求新的经济增长点，成为摆在中国体育用品业面前的一大课题。对此，中国体育用品业联合会副主席兼秘书长马继龙认为： “当前，体育用品企业要寻求突破，必须加大对新兴市场的开拓力度。以户外用品为代表的体育休闲品产业，正在成为国内体育用品业新的发展点。”

　　事实上，近年来，休闲服装已经开始蚕食体育服装市场。以前，人们休闲大多选择运动服，如今，休闲服已经成为人们的新的时尚选择。因此，借休闲服突围已经是许多体育用品企业的选择。

　　企业必须从新调整自己的战略，实现品牌差异化经营，有自己的品牌特点，培养一批自己品牌产品的忠实购买者。对于国外的品牌竞争要在价格区间做出准确的定位。 “纳米技术、电子技术等高科技的迅猛发展，逐渐应用于纺织品等原材料的开发，可以使运动产品的技术含量得到提升，功能逐渐智能化。”马继龙表示。以上便是运动服饰行业竞争分析了，需要了解更多关于运动服饰行业的报告请关注2017-2022年中国运动服饰行业市场发展现状及投资前景预测报告。