“金鸡”和“红鸟”是中国南北两大鞋油品牌，但如今，这两大品牌都面临着问题。据我国鞋油行业市场调查显示，我国拥有一个12亿人的庞大的穿鞋市场，随着生活水平的提高，皮鞋的生产和销量与日俱增。现对2015年我国鞋油行业市场现状分析。然而，与之有关的护理品———鞋油，在市场上的发展又如何呢?眼下，当越来越多的企业注重通过现代整合营销手段，如广告、公共关系活动、展览、促销等方式进行产品及其品牌推广时，人们却很难在这些方式中找到各鞋油生产企业的影子，包括金鸡牌和红鸟牌。难道它们不再需要品牌的宣传了?

　　鞋油市场竞争加剧

　　鞋油行业市场调查分析报告认为，来自中国日化协会的有关信息表明，近些年来，我国鞋油生产呈现不断增长的发展趋势，有100多家生产企业年销售额达几亿元左右。目前，除金鸡、红鸟、黑又亮等一些我国土生土长的老品牌在参与市场竞争外，一些后起之秀，像湖北的仙光、江苏的雪豹、上海的正章、广东的登奇等新兴品牌也在快速分割着这一市场份额。特别是仙光、雪豹、登奇，作为私营企业，表现出了较强的发展势头。由于鞋油生产属于技术含量不高的行业，因此一些知名品牌被假冒的现象非常突出，以金鸡牌鞋油为例，眼下假冒产品已占到其市场销售的20%左右。基于此，金鸡牌和红鸟牌鞋油在市场上的销售受到多种冲击，而不再注重品牌的宣传，则使这种冲击表现得更为突出。

　　合资之后看得失

　　已拥有60年历史的金鸡牌鞋油是天津日化四厂生产的知名产品，到20世纪90年代初，它凭借良好的质量和较高的知名度，占据了我国鞋油市场50%以上的份额。那时，人们在全国性媒体上能时常见到金鸡的产品宣传。1994年，天津日化四厂为了引进外资，使产品更适应国际化的发展要求，与美国莎莉集团所属奇伟日化公司合资组建了中美合资奇伟日用化学(天津)有限公司，金鸡品牌由合资企业使用。由于奇伟公司本身就生产中高档奇伟牌鞋油，因此，这一品牌产品在合资以后自然也就进入了中国市场。目前，天津主要是金鸡牌鞋油和奇伟牌产品的生产基地，而所有产品的销售则由总部设在上海的美国莎利集团来完成。据介绍，合资以后的金鸡牌鞋油被定位为中低档产品，并被视为小产品，因此公司在品牌推广上做得并不多，特别是在广告投放上。靠产品质量来赢得消费者，成为合资企业经营金鸡产品的主要原则。另外，合资企业对金鸡鞋油广告投入少的另一个原因，则在于该产品面对被大量假冒的现状，使得莎莉集团认为，过多的广告投放，虽然短期内能让金鸡牌鞋油的销量有所增加，但带来的另一个影响则是更多的假冒产品会在市场上出现。到目前为止，红鸟牌鞋油在风风雨雨中也走过了50余年的岁月。作为上海日化三厂生产的一个知名产品和品牌，它也像金鸡一样被广大消费者所喜爱，并且产品还有大量出口。1987年，上海日化三厂为达到产品技术升级的目的，也与世界另一知名日化企业———美国庄臣公司走上了联合发展之路，并成立了中美合资上海庄臣有限公司，红鸟品牌由合资公司所有。定位于中高档产品的红鸟牌鞋油，经过这些年的发展，在技术和换代产品上都得到了很大的提高。目前，红鸟牌产品以高级鞋油、液体鞋油和护鞋膏为主。由于红鸟牌鞋油在庄臣中国公司中算不上主流品牌，且其销售只占庄臣公司现有产品销售中很少的一部分，因此，合资后这一产品也没有得到相应的市场推广。同时，由于庄臣公司本身在国外鞋油市场上就有自己的产品，再加上不少中国鞋油在出口后都成了地摊货，合资后的红鸟牌鞋油在出口量上不断减少，到了1997年，庄臣中国公司为了维护其企业形象，不再向国外市场出口红鸟牌鞋油。

　　中国日化协会有关人士认为，“金鸡”和 “红鸟”在与两大知名国际日化企业合资后，品牌能够得到继续使用，足以说明这两个知名品牌在市场中所具有的魅力。合资后双方在技术和资金等方面都有所获。但作为知名品牌，它们并没有在善于进行市场化运作的跨国公司那里得到更好的发展。人们很少在市场上听到或看到它们进行产品及品牌推广的声音。究其原因，在于合资后的金鸡和红鸟都不再是合资企业重点推广的品牌。如奇伟日化(天津)有限公司将发展推广的重点放在了奇伟牌系列产品上。正因为如此，前不久，金鸡在迎接自己60岁生日时，并没有借机得到广泛的宣传;而上海庄臣有限公司则把重点推广的品牌放在碧丽珠牌上光蜡、雷达牌杀虫剂和佳丽牌空气清新剂等庄臣公司本身拥有的产品上。由于宣传不够，两大品牌在强强联手后，面对激烈的市场竞争，市场占有率没有增加反而降低。与之相伴的另一个现象则是：产品被假冒的情况越来越严重，特别是定位在中低档产品的金鸡鞋油。

　　市场厚爱还能持续多久

　　与两大外资企业薄待“金鸡”、“红鸟”产品所不同的是，这些年来，两大品牌在市场上仍保持了较高的知名度和认知度，产品销量始终名列前茅，并占据着主流位置。

　　目前，国内鞋油市场在发展中已出现了这样一种趋势，一些产品质量很好的后起鞋油生产企业，已开始看好品牌推广对产品销售所发挥的重要作用。在这个需要对信息进行有效传播的时代，谁又能保证它们不后来居上、甚至跃居市场前列呢?