2017年，中国光伏电站新增装机33.62GW，同比增加3.31GW，增幅仅有11%，而此前2016年的增幅却高达121%，2015年增幅也超过了60%。太阳能发电在很大程度上代替目前占据主导地位的燃煤发电站。以下对太阳能电站行业布局分析。

　　太阳能电站行业布局分析，我国已逐步建立了完善的太阳能产业政策体系，明确了价格、补贴、税收、并网等多个层面的政策框架，确立了行业标准和检测认证体系。太阳能制造产业化水平不断提高，发电技术快速进步，光电转化效率持续提升，太阳能发电规模显著扩大。太阳能电站行业分析指出，2017年，全国新增太阳能发电装机容量4,865万千瓦，累计装机容量1.26亿千瓦。

　　在中国乃至全球范围内，利用清洁能源发电的趋势只会越来越明显。火电的占比只会呈一个逐步下降的趋势。至于每年的下降幅度，很大程度上取决于新能源发电的增长速度，尤其是近两年来增势迅猛的太阳能发电。现从三大经营模式来分析太阳能电站行业布局。

　　1、秀湖模式

　　浙江嘉兴市秀湖区浙江科技孵化园共建设约61MW分布式光伏电站，其中包括中广核建设的21MW屋顶分布式示范工程，主要铺设在秀洲区政府、浙江龙腾科技、浙江敏实集团以及福莱特光伏玻璃集团的部分办公和房屋面上，装机容量分别为0.4992MWp、7.956MWp、3.1772MWp、9.5566MWp。

　　太阳能电站行业布局分析，由于涉及到多家企业用电，为解决电费结算问题，园区管委会成立针对园区61MW分布式电站的专业运维公司，接受园区内所有光伏电站投资企业的委托，提供光伏电站的运营、维护、电费收取结算等服务。同时，对每度电收取0.02元设立统筹运维基金，专项用于电站建成以后因屋顶局部改建而产生的费用等。在这一模式下，一方面分布式开发商解决了电费结算问题，另一方面园区政府分享到了园区内分布式电站建设的收益，实现共赢。

　　2、林洋模式

　　太阳能电站行业布局分析，林洋电子主业为电表业务，2013年逐步切入分布式光伏业务。利用传统主业多年来积累的良好的电网关系，公司希望通过与电网合作，以运营和EPC两种模式参与分布式电站建设。

　　运营模式：公司与电网旗下公司成立合资公司，其中由公司控股，投资建设分布式电站，公司负责电站日常运营，由电网负责电费结算等。

　　EPC模式：公司与电网旗下公司成立合资公司，其中由电网公司控股，投资建设分布式电站，公司主要以EPC的形式介入，实现一次性EPC收入。

　　3、爱康模式

　　太阳能电站行业布局分析，经过前期探索，爱康科技逐步形成了相对清晰的分布式商业模式：依托制造业、地方政府及企业资源，寻找当地屋顶资源，通过与企业签订PPA售电合同的模式，进行分布式电站开发。同时，与当期电网签订合作协议，必要时依托电网进行电费结算，规避结算风险。

　　2018年国家发改委对光伏发电的地区以及补贴政策进行详细的划分，分为一、二、三类地区。太阳能电站行业布局分析，光伏电站的开发已经成为不可阻挡的趋势，以上光伏电站开发和建设流程比较适用于一般大部分地区，因为每个地方可能会有自己当地的政策补贴。最后希望光伏发电早日走进千家万户。