中国报告大厅网讯，2022年企业数字化市场占比提升3%以上，企业数字化转型政策已提上我国发展日程，企业可以用最少的成本，最快捷的速度走向市场，满足消费者市场的需求是数字营销的目标。以下对国有企业数字化转型分析。

  随着数字产业化实力进一步增强，数字技术新业态层出不穷，一批大数据、云计算、人工智能企业创新发展，产业生产体系更加完备，正向全球产业链中高端跃进。2018-2023年中国数字化行业市场深度分析及投资战略研究报告数据显示，2022年，数字产业化占数字经济的比重为19.1%。

  加快推进国有企业数字化转型，有利于全面增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，是做强做优做大国有企业、更好地发挥国企在国民经济中主导作用的必然举措。现从销售、生产和供应三大转型方式来分析国有企业数字化转型。

  (1)销售数字化转型：更好地了解终端需求

  销售数字化转型包括渠道、营销及销售等。数字化销售、线上渠道建设是大部分企业数字化转型的第一站，同时也是企业在数字化转型中最容易产生创新业务的一个阶段。一般来讲，用户体验全旅途包括用户认知(投放)、产生兴趣(线索管理、营销推动)、支付行动(销售转化)和向他人分享等环节。

  (2)生产数字化转型：优化生产流程  

      智能制造是制造类企业数字化转型的主攻方向，其内涵为以智能技术为代表的新一代信息技术在制造全生命周期的应用中所涉及的理论、方法、技术和应用，最终目标是实现信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等。以智慧工厂为例，智慧工厂主要实现两点:一是对产线设备的数据采集和连接和对业务系统数据的采集;二是将数据转化为可以反哺企业发展的资产，通过工业互联网大数据分析和人工智能技术的结合，实现产流程优化、生产资料优化和流程质量优化等以数据为基础的升级。

  (3)供应数字化转型：形成数字化供应网络  

      供应链指以数据流和物流连接消费者与工厂、供应商与工厂，通过数字化转型将从原来的传统供应链模型向数字化供应网络转型升级，形成多方的协同计划和动态履约。供应链数字化，通过联通生产与销售链路的数据，实现预测准确性的提升，有效指导物流及产能规划，提高排产频率。作为企业的上游，供应商关系的维护、供应商生命周期的管理、寻源及价格管理的结果将直接影响企业经营的成本及利润。

  国有企业促进产业全面数字化转型。2022年为了满足行业市场新需要，国有企业在搭建开放、创新、智能、安全的平台的基础上，建立了多渠道的扁平销售网络、构建了开放的生态体系、形成了基于数据的科学决策机制，使数字技术同实体经济深度融合，促进产业全面数字化转型。

  以上就是国有企业数字化转型的大致介绍了，如需进一步了解更多相关行业资讯可点击中国报告大厅进行查阅。