农资连锁行业的定义是指农资经营中使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采用统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许（加盟）连锁、自由连锁等类型。更多详情，下文是小编整理的农资连锁行业定义及分类。

    实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求，具有规模化、网络化、信息化的优势。

　　农资连锁经营的优势分类：

　　1、提高经济效益。

　　首先，农资连锁经营模式降低了经营成本，集中采购，统一配送具有明显的价格优势，而且简化了流通环节。农资连锁网络信息共享，减少了营销的中间环节，扩大了经营规模，提高了经济效益。

　　2、形成品牌效应。

　　农资连锁经营企业总部在严格品牌授权使用与管理制度的基础上，可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。

　　3、促进管理规范化。

　　总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，有利于管理水平的不断提升，有利于企业的协调运作。

　　4、改变市场结构，提高市场占有率。

　　连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。

　　5、降低了监管部门的监管成本。

　　农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。

　　6、有利于发展有机农业。

　　农资连锁经营有利于监管源头，净化农资市场，发展有机农业。

　　  农资连锁经营的问题

　　1、第三方农业技术薄弱。

　　中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。

　　2、教育体系与服务体系和流通体系不协调。

　　一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。

　　3、互联网技术使用率低下。

　　国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。

　　4、垄断经营带来的不正当竞争。