自改革开放起，民营医院就出现在我国医疗卫生行业，经过20多年的发展，民营医院的规模和数量都在不断的扩展前景。以下对民营医院发展前景进行分析。

　　不完善的政策制约了民营医疗行业的发展，加重了民营企业的负担，使大多数民营医院面临刚萌芽就断水的局面，是民营医疗业口碑破坏的助推手。

　　不同的地理位置，面临不同的的竞争

　　实际上，现在民营医疗机构的高速发展已经快速接近饱和，说没饱和的原因是城区以内(以四环以内为限)的民营医院、门诊包括药店等凡是能提供医疗技术服务的机构已经是100%饱和状态了，而超过四环后的远郊县城区却还处于50-75%的壮态，而按中国百姓的消费思想和习惯，即使郊区的医院门诊没饱和，但还都有愿意不辞辛劳(更有甚者携带老小)前往市中心城区医院就诊(此意是从两个方面进行过论证。

　　第一：大城市的医生技术肯定比小城市的技术好，就好比外省的很多人没到过北京，一提到北京的就觉得北京的什么都有好，这种思想现在还是存在的，北京的也一样，周边的远郊县城的医院再好，都不会认为和市中心的医生技术水平在同一水平或者说超过的可能(这里面还有一种可能就是针对不同的疾病和不同的人群而言，不管年轻的还是年长的不可能感冒了还往市中心跑，但遇到重大或者疑难时就另当别论了)。

　　弟二;是我在做咨询接待的过程中，只要对路子(指宣传的理念和针对的人群及方法的新颖度)，再加上咨询人员的精准配合(对疾病知识临床专业掌握的深度，对消费者心理的把握，如何和消费者建立信任关系近而拉近患者或家属与咨询员个人或医院的距离)，再远的病人都有可以过来就诊)，所以让原来饱和的公立医院处于超负荷运转，进而加大了就医难的现象，而民营医院相对车水马龙的公立医院就显得清闲多了，但这一部分人群也为市中心城区的民营医院带来了一点生机和‘钱’途，所以，相对市场中心的民营医院比远郊的民营医院即使都是医院的治疗特色或者重点科目，但市中心近围的民营医院是很明显的具有地理位置上的先天竞争优势。

　　规范经营

　　“规范”，是民营医院良好经营、可持续发展的核心，规范经营是建立在依法执业基础上的，民营医院首先做到遵守法律法规、部门规章，在其经营中，要遵守行业规范，比如诊疗行为是否符合行业指南建议，是否符合最前沿循证医学证据，是否遵照行业标准执行，是否学习了解国际前沿资讯，是否注重人才培养等，医院不把逐利作为第一目标，降低成本不以质量和安全为牺牲代价，诚信为民，不做虚假广告、不过度医疗、不乱收费，所有经营活动符合行业规范要求，不忘初心，时刻以服务人民群众生命健康为本。

　　规范经营，要求医院要做到自律，民营医院要掌握市场需求和经营环境特点，科学管理，以各级医院评审标准管理运营、以JCI等国际认证标准管理运营，做到各部门、各方面行为活动规范常态化，同时也培养全员规范化意识，抓规范化落实，杜绝突击应付督导检查心理，只做表面文章，医院规范经营，努力做到各上级督导部门可以随时来检查，不避讳出现的隐患和问题，培养规范化习惯，促进医院良好发展。

　　民营医院发展方向

　　1.政策支持不断加强，将持续利好医疗机构，但是由于发展迅速，普遍规模偏小、服务能力相对较弱。

　　2.资本助力行业加速成长，但是投资风险和机遇并存。

　　3.机构投资者热捧医疗管理类企业。虽然培育周期短，但是效果不强烈。

　　4.医院并购活跃，产业资本抛出橄榄枝。其中大部分是医疗器械和药企。

　　5.低门槛的“特色专科”仍为主要经营项目，但是拓展新的发展方向将成为趋势。

　　6.大量资本引入行业，医疗规模化运营、以高质高效的医疗和服务大众才是发展方向。

　　至于何时所有人都感到春暖花开，有业界人士称，今年起民营医院进入快速发展期，也是快速洗牌期，洗牌完成格局重构后，或许会有百花齐放。而这个等待周期少则三五年，多则十几年甚至三十年。以上就是笔者给您分析的民营医院发展前景了。