2015年全国家电业总收入达14083亿元，较上年微减0.4%，下滑幅度不大; 但行业净利润993亿元，较上年增长8.4%。以下对家电连锁行业发展趋势分析。

我国家电连锁行业发展现状

近年来，我国电子商务快速发展，网络购物逐渐成为更多消费者的选择，消费者消费习惯的变化，对我国传统的零售行业形成冲击。随着网络购物相关规范的逐步建立及网络购物环境的日渐改善，中国网络购物市场开始逐渐进入成熟期，网络购物的种类也越来越广。为应对电子商务对传统家电连锁零售行业的冲击，传统家电连锁零售企业加快拓展线上业务，有的企业选择自建平台，有的企业则采取并购其它平台的方式迅速进入和占领网络电商市场。

虽然一线品牌家电和消费电子连锁企业占据了国内大部分一、二线城市的市场份额，但区域性家电和消费电子连锁企业则凭借本地化优势完成了所在区域的店面布局，形成了较强的区域竞争力。主要表现在：区域性家电和消费电子连锁企业已凭借先入优势占据了较好的商圈店址，新进入者在成熟商圈开店难度较大;过去几年“家电下乡”和“以旧换新”政策的实施，使区域性家电和消费电子连锁企业业务量和盈利水平快速增长，自身竞争实力得以增强;区域性家电和消费电子连锁企业一般拥有自有物业、物流，具有较大的成本优势。

短期催化因素：三四线地产加快去库存

我国商品房销售从2015年下半年开始回暖，2016年同比快速增长，同时从2016年下半年以来，二三线城市的商品房成交面积增速持续优于一线城市。政府工作报告中提出，目前三四线城市房地产库存仍然较多，要支持居民自住和进城人员购房需求;计划今年再完成棚户区住房改造600万套，继续发展公租房，因地制宜提高货币化安置比例;并要求深化户籍制度改革，今年实现进城落户1300万人以上。三四线地产去库存的过程有望持续，从而带动下游家电的销售，对厨电和大家电的销售带动将更为显著。

经营状况分析

由于国民经济走势良好，人民生活物质水平日益提高，家电产品的更新周期不断缩短，以苏宁和国美为代表的传统经营模式运营情况良好，每年都保持了20%以上的增长速度。由于国美电器内部管理层存在纷争，导致了2009年经营业绩下滑，行业第一的位置被苏宁电器所取代。

从2006年至今，两家家电零售行业巨头为了迅速打开市场，增加市场份额不断加快新门店的建设速度，针对高端用户、二三级市场，开设不同风格的体验店、乡镇店，实现差异化经营。

从“无”到“有”，人均保有量不断提升

需求端，恩格尔系数降低，居民消费能力增强，家电快速普及;供给端，我国研发、生产能力大幅提升，配套基础设施日益完善，产能建设加速。供需两旺的刺激下，家电市场迅速扩容，家电逐渐从“奢侈品”变为“必需品”，保有量迅速提升。

城镇地区，洗衣机每百户家庭保有量从1981年的6.3台增长到2016年的94.2台;80年代初才开始进入城镇居民生活的电冰箱和彩电在2016年每百户保有量为96.4台和122.3台;空调最晚进入中国市场，但却是发展最快的家电品类，从1991年到2016年，空调每百户家庭每百户保有量从0.7台增长到123.7台。目前，我们认为黑电、洗衣机、冰箱已经接近饱和水平，未来市场主要来源于更新需求，但具有一户多机性质的空调，随着消费水平提升保有量仍有上升空间。

综上所述，基于对家电零售行业传统实体连锁经营和新兴网络销售模式具有代表性企业的分析和研究，预测未来我国家电零售业将面临如下的发展趋势：完善平台建设;多渠道多业态的创新;国际市场的拓展;电子商务成为行业热点;经营范围不断扩大，与上游供应商不断加强。以上对家电连锁行业发展趋势分析。