道路运输，以其便捷直达、通达深度广，覆盖面积大等特点在交通运输系统中起着主导作用，是国民经济发展的主动脉。因此道路工程市场环境是非常重要的组成部分，道路工程市场环境不仅仅能够让人们的生活质量得到满足，还能够有效的推动城市建设的发展。以下对道路工程市场环境分析。

　　道路工程市场环境对地方经济的发展起到了巨大的推动作用，其预算编制工作及其成本控制的有效与否，关系到道路建设的优质高效、政府投资的合理以及城市良好发展等的实现。现从五大原则方向分析道路工程市场环境。

　　1、全面控制原则。

　　(1)全员控制：在施工过程中对施工项目费用消耗的统计数据是对利润收益进行总体核算的重要指标，与每个施工单位的项目组及员工的收益有直接的关系，因此推动部门及员工加强成本管理，全体员工都行动起来，增强降本意识，共同降本增效才会有较好的成果。

　　(2)全过程控制：对费用的控制贯穿于项目实施的始终，即从项目投标开始费用就在产生，一直到工程全面的完工验收到后续的保内维修工作，都在成本控制的过程中。

　　2、动态控制原则。

      在道路工程市场环境施工过程中各个要素都是动态变化的，成本控制就需在此背景下持续的开展各种控制管理活动。2017-2022年道路工程机械市场行情监测及投资可行性研究报告表明，动态控制即在施工的进程中将所用的人工、物料、机械等成本精细的核算出来，与预算值对比，若存在一定的差距，则要找出问题所在，并使用一些方法减少或避免差异。

　　3、目标管理原则。

      成本控制必须以目标成本为依据，对各项费用的开支进行规范的管理，并进行督导，将费用的支出控制在计划的区间内，本着节俭适度的原则，尽量花费最少的支出获得最大的收益。　　

       4、责、权、利相结合的原则。

　　在道路工程市场环境工程成本控制过程中，各部门经理及专业的管理人员都要承担起控制物料消耗的责任，完成成本的目标。承担起相应的管理责任，也相应的会有一定的权利，即根据每个人的情况设定了费用支出的权限，在权限范围内可以对费用支出进行管理控制。同时，单位负责人还会对项目经理进行业绩考评，项目经理也同样会在各部门及相关责任人之间建立考核机制，根据成本控制的目标进行考评。同时将成本控制的业绩与薪酬、奖金等挂起钩来。

　　5、节约原则。

　　节约就是在道路工程市场环境施工过程中尽可能的节省人力、物力和财力，是成本控制的基本原则。节约不是无原则的对各种费用进行控制，而是要科学的节约成本，主要体现在事前做好规划，工程进行中控制好成本，通过科学的手段和方法节约成本，节约人力、物力、财力，提高经济效益。当然成本的节约是在保证工程质量的前提下进行的，以免过犹不及，影响了工程质量，则是更大的浪费。

　　施工过程中，施工单位根据道路工程市场环境进度和道路实际通行状况，配合交警部门及时调节道路封闭路段和时间。交警部门合理调流，对易产生拥堵的路段及时变换车道导向，同时对道路工程市场环境施工路段加派警力，现场疏导指挥，引导公众出行。市城建局在规范现场管理、控制扬尘污染、落实各方职责、建立健全道路工程市场环境档案上加大力度，在保障工程质量基础上，加快推进工程进度，最大限度减少道路封闭时间，缓解交通压力。同时，通过报纸、电视和自媒体等方式，向市民及时发布道路维修的交通组织方案。尽可能减小道路施工给市民出行带来的影响，保质保量完成道路维修任务。