在建筑行业持续发展的当下，塔式起重机作为关键施工设备，其租购决策对企业成本与效益影响深远。2025 年，随着建筑市场的变化，塔式起重机行业投资面临新的机遇与挑战。如何科学评估塔式起重机租购经济性，成为企业提升竞争力的关键。中国铁建在塔式起重机租购经济性审计评价方面的实践，为行业提供了可借鉴的经验。

  一、塔式起重机租购经济性审计评价的案例背景

  深入推进研究型审计是内部审计迈向高质量发展的必由之路。当前，国内建筑市场竞争愈发激烈，尤其是房建领域，施工工艺成熟，行业利润逐渐透明化。《2025-2030年中国塔式起重机行业市场分析及发展前景预测报告》指出，在此环境下，以房建业务为主的专业化施工企业承受着巨大的创效压力，利润空间不断被压缩。如某企业在2021年底的综合利润率仅为2.2% 。

  在对该企业某领导干部开展离任经济责任审计时，审查塔式起重机管理台账发现，项目中塔式起重机租赁占比过高，企业长期忽视自有设备配置，也未对租购成本进行深入对比分析。结合同类企业自有塔式起重机效益较高的情况，以及该企业 “十四五” 经营规划中未来 5 年房建新签合同额预计超3000亿元的潜在需求，审计组判断该企业塔式起重机设备在 “降本增效” 方面存在较大提升空间。经内部讨论并获上级批准，将 “塔式起重机租购经济性评价” 确立为此次经济责任审计的重要子项目，开启研究型审计实践探索。

  二、塔式起重机租购经济性审计评价的审前准备工作

  (一)围绕模型编制审计工作方案

  确定科学的参考标准是评价塔式起重机租购经济性的关键，因此研发审计工具成为审前准备的核心。审计组围绕 “建立租购效费比数字模型” 制定审计方案。首先，从塔式起重机区域分布、型号、单价、用量、成本费用等多个维度进行全面分析，精准描绘审计对象画像。其次，选取部分房建项目深入一线开展审计调查，获取真实准确信息，践行 “边研究、边实践、边总结、边提升” 的审计路径。最后，与高校专家合作搭建 “塔式起重机租购评价模型”，用于评价领导干部任职期内塔式起重机租购经济性，并为后续设备配置提供审计建议，提高审计结果利用率。

  (二)“业审结合” 夯实模型搭建基础

  审计组运用大数据采集分析数据，从企业财务部、设备部、经营计划部等业务部门的信息化系统提取大量数据。经分析发现，截至 2021 年末，企业 184 个在建项目共租赁 872 台塔式起重机，租赁费达 3.4 亿元。通过筛选，确定太原、西安等 9 个主要区域的塔式起重机租赁情况作为经济性评价对象。

  充分借助被审计单位的专业优势，与企业总部、设备物资管理部门负责人及相关领域专家密切沟通。通过召开座谈会等方式说明审计目的、收集资料，整理出 10 大类影响塔式起重机租购决策的因素及租购优劣分析等关键资料。

  深入基层一线获取一手资料，到企业多个片区施工现场调研塔式起重机管理运行情况，与现场管理人员交流并查阅资料。还前往自有塔式起重机管理成熟的企业调研学习，到设备租赁公司了解运营情况，获取真实经济数据与管理经验。

  (三)联合高校构建租购经济性评价模型

  审计组与高校专家合作，以影响塔式起重机租购决策的综合性和经济性因素为基础，构建 “塔式起重机租购综合评价模型” 和 “塔式起重机租购经济性评价模型”。综合评价模型通过确定指标体系中的评价权重、调研定量指标取值标准、兼顾定量与参数指标等步骤，对被审计单位按预计需求的主要塔式起重机型号进行测评，根据综合评价得分确定项目经济评价的预期投资回报率，将得分 > 60 作为允许启动自购方案的准入条件。

  经济性评价模型以长期投资决策下年平均成本法为基础，以资金成本为折现率，从市场单价、运营成本等方面给出参数取值。通过令自购方案和租赁方案的年均成本等效，求解塔式起重机经济使用量，为租购决策提供准确量化结果。

  三、塔式起重机租购经济性审计评价的实施与建议

  (一)审计模型的实操与评价

  审计组采用审计人员、高校专家和企业设备工程师三方远程联网合作模式，对审计模型进行实操演练。将企业 9 个主要区域的综合因素代入综合评价模型打分，太原得分 90 分，自购非常符合;长沙得分 66 分，自购不符合;其他地区得分适中，自购风险适中。

  基于综合评价模型结果，选取60型塔式起重机相关参数，将除长沙外的8个地区经济评价指标代入Excel 模型，求出单台设备经济使用月数等分析结果。

  经测算，企业以前年度塔式起重机使用经济性较差，过去6年8个地区塔式起重机的经济租购比在62.58% - 88.37%之间，而企业在2016 - 2021年期间，除太原部分月份外，其余地区和时期全部使用租赁塔式起重机，远低于经济租购比。同时，塔式起重机自购经济可行性良好，8个地区设备动态投资回收期均在6年观察期内，部分地区单台设备自购比租赁年均节约成本显著，8个地区6年若采用自购方案替换，可节约成本约1.1亿元。

  (二)提出合理化审计建议

  基于审计模型测算结果，审计组对企业未来塔式起重机配置提出建议。企业应提升设备合理配置能力，加强经营承揽，深化区域经营，推广 “项目群” 管理模式，培养专业管理团队，保障设备效能发挥。

  在设备自购决策方面，参考综合评价打分初步判断自购风险，结合企业战略规划、资金状况等因素安排自购地区;依据经济性评价模型的决策变量测算结果，与综合评价模型指标对照，进行更精准决策;保持安全裕度，以经济使用量为依据，结合实际需求确定最优租购比，给予最优自购量 80% 的安全裕度，根据项目进展安排设备进场，闲余设备可对外出租创效。

  企业决策时应充分考虑特殊条件，如地区准入门槛、项目开工时间变化等，及时修正模型测算结果，灵活应用。

  四、塔式起重机租购经济性审计评价的成果应用

  本次审计结果在企业内引起强烈反响，审计模型的科学性、精准性和可操作性得到充分肯定，成为集团塔式起重机设备经济决策的有效参考。

  企业设备管理部门依据 “塔式起重机租购模型”，结合下属公司业务实际，建议该公司自购塔式起重机总体占比控制在 50% 以内，局部区域最高不超过 80%，自购型号以通用 60 系列为主。该公司目前塔式起重机总体自购率为 20%，租赁比例偏高，自购量提升空间较大。

  审计结论促使集团更加重视自有设备器材管理创效，新设专业化公司，布局塔吊和施工升降机的集采出租等新业态。设立设备租赁分公司，配备培养专业管理人员13人，成功申办起重设备安装工程专业承包二级资质。

  此次审计形成的审计程序和工具对企业大型设备和周转材料经济性评价具有参考价值，集团通过典型案例宣讲、内部业务流程应用等方式，向同类项目推广该审计模型，助力企业进行成本控制和经济性评价。

  五、塔式起重机租购经济性审计评价的思考与启示

  (一)案例的创新之处

  在审计方法上实现创新，研发的 “租购经济性评价模型” 将定性与定量指标相结合，可一次建模多次重复用于决策，能形成定量化参考结论。

  对于以房建业务为主、塔式起重机租赁占比大且专业团队不足的建筑企业，本次审计研究成果具有重要参考意义，可辅助其论证设备专业化自营模式。

  通过研究型审计实现业务 - 财务 - 审计融合，审计组与外部专家合作，建立模型形成审计工具，提高了审计效率。

  (二)对开展研究型审计工作的启示

  开展研究型审计应先研后审，深入了解被审计单位业务、行业状况和制度建设，找准审计方向，制定合理方案，避免盲目审计。

  坚持边研边审，围绕审计方案将研究与实践结合，聚焦企业成本控制关键环节，创新审计方式方法，提高审计实用性和效率。

  注重以研促审，对审计过程复盘，提出建设性审计意见，提炼成果形成经验做法，实现成果共享，发挥审计示范作用。

  总结全文，2025年塔式起重机行业投资需要科学的经济性评价方法。中国铁建通过开展研究型审计，构建塔式起重机租购经济性评价模型，在审计准备、实施和审后应用等阶段采取一系列措施，取得了显著成果。不仅为企业自身塔式起重机设备管理提供了科学依据，促进了管理模式转变，还为行业内其他企业在塔式起重机租购决策以及大型设备和周转材料经济性评价方面提供了可复制、可推广的经验。同时，此次审计实践也为研究型审计工作提供了有益启示，强调先研后审、边研边审、以研促审的重要性，有助于提升审计质量和服务增值职能，推动企业在塔式起重机行业投资中实现降本增效，增强市场竞争力。