对于人力资源管理者来说，时刻关注未来的发展方向是必须的。在当前大数据、云、移动化等信息技术的大力推动下，未来的人力资源管理会如何发展，似乎已经可以预见了。

　　未来人力资源部门转型趋势

　　第一，HR部门模式转型提速，从“选育用留”模式转型到“三支柱”模式，即业务伙伴（HR-BP）、共享中心（HR-SSC）、专家中心（HR-COE）。传统HR专员将面临淘洗，其职能或被直线经理吸收掉，或被信息技术替代掉。

　　第二，数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域。运用企业中各种应用软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理，是未来的重要手段。

　　第三，从“人力资源管理”到“人才自管理”。HR最重要的工作就是满世界去找人，并划小核算单元和推行管理会计，赋责任于人，责权利高度统一。

　　未来人力资源部门需要解决三大问题

　　第一，找到合适的人才；

　　第二，激发每个员工的自我管理自我激励，让公司实现从管理到赋能的转变；

　　第三，有一套与业务、与公司发展目标完全匹配的绩效考核与分析模型。一句话，人力资源管理要与未来的组织管理模式相对应。

　　未来HR软件三大趋势——碎片化、集成化与外包化

　　第一，有很多功能会被肢解成碎片化、独立化的应用。这些要被碎片化的典型应用场景有考勤、招聘、培训、测评等。这意味着，未来HR软件不会再是一个非常完整的功能套件，覆盖HR的各个方面。

　　第二，集成化。既然很多应用都被肢解，未来是否还需要一个统一的HR软件呢？答案是需要，但集成的内容会发生很大的变化。未来HR软件的集成化，不是将所有相关的HR功能集成在一起，而是要以赋能平台、绩效考核与分析模型为核心内容，将相关的各种碎片化的HR应用集成在一起。所以，未来HR软件的核心是，你是否拥有一套灵活的、完整的、科学的、有效的绩效考核与分析模型，这是企业实现从管理到赋能的支撑平台。

　　未来HR的很多事务性功能都会与协同办公平台或相关的业务系统所融合，没有必要单独集中到一个所谓的HR软件之中。但HR软件的核心——绩效考核与分析系统，必须与协同办公、各个业务系统、HR的各种碎片化应用都有深度集成，都能提取到他们的相关数据，从而为自己的分析提供自动化的数据来源。

　　第三，碎片化应用带来的另一个方向就是外包化，即未来很多人力资源的职能会外包给相关的专业公司，企业自己不做，由专业化的服务机构来做。但要说明的是，未来的外包和现在的人力资源服务外包有很大的不同，而其中最主要的不同就是外包服务提供商的不同。现在的人力资源外包服务提供商基本都是以资源型为主的外包商，但未来的外包商将是集技术+资源于一体的外包商。这些外包商都会有某种HR的碎片化应用，这是他们的技术核心。同时，他们拥有相关的外包资源，从而更好地实现人力资源服务的外包。有了碎片化应用这个基础，他们才能实现和甲方人力资源绩效考核与分析系统的深度、无缝、自动化的对接。

　　技术+方案，是助力企业发展的最佳途径

　　在人力资源服务领域，单靠技术是不行的，真正有效的是技术+解决方案的结合。

　　宇博软件的HR人力资源管理系统解决方案，将全球的HR软件和服务的最佳业务实践进一步融合，解决了传统人力资源服务过程中因受地域分布广、各地政策复杂变化快、服务专业层次不齐流动率大等问题，极大的提升了服务的品质和员工满意度。