据报告网了解,2014年以来,工程塑料公司通过强化内部管理、调整产品结构、加快新技术研发、提高产品质量、降低生产成本等措施,进一步提升了企业综合竞争力。为满足市场供应,今年春节期间,该公司各项管理工作有序推进,生产单位继续保持满负荷稳定运行状态。
春节前夕,该公司要求各生产单位分别组织节前安全培训,以技能培训对员工进行能力培养,确保节日安全生产。节日期间,分厂主要领导坚持24小时轮流值班,各级值班干部责任到位,按时巡查,生产岗位人员加大不间断巡检力度,严格执行各项操作规程和工艺技术要求,规范操作、从严管理,确保主要生产装置安全平稳均衡运行。截止2月13日,该公司完成当月计划产量的63.90%,销售量也已超过当月计划的50%。
解析:
(一)神马实业产业链
目前神马集团主导产品尼龙66帘子布及工业丝年生产能力10万吨,尼龙66盐20万吨,工程塑料8.5万吨,烧碱20万吨和树脂20万吨,橡胶轮胎100万套,纺纱、印染布、地毯丝、热电等产品也都具有一定生产规模,已经形成了以尼龙66盐、帘子布(工业丝)、氯碱化工、工程塑料为四大支柱、相关多元的产业集群,其中尼龙66帘子布(工业丝)生产规模并列世界第一,尼龙66盐规模位居亚洲第一、世界第四,尼龙66工程塑料规模居于全国首位,世界第四。
图表 5:2013年神马实业主营业务产量
项目 |
全年计划 |
报告期实际 |
完成年度计划的比例 |
尼龙 66 工业丝 |
6.13万吨 |
2.85 吨 |
46.50% |
尼龙 66 浸胶帘子布 |
0.49万吨 |
2.46吨 |
50.22% |
烧碱 |
33万吨 |
18.09万吨 |
54.82% |
pvc树脂 |
30万吨 |
15.45万吨 |
51.50% |
营业收入 |
139亿元 |
87.61亿元 |
63.03% |
营业成本 |
130亿元 |
85.07亿元 |
65.44% |
费用 |
8亿元 |
3.46亿元 |
4.25% |
(来源:神马实业)
(二)神马实业发展战略
神马集团制定了以“新战略、新产权、新结构、新目标、新管理、新文化”为特征的新神马发展目标,确立了实施扩张性竞争战略,纵向拉长产业链条,横向扩张生产规模,做大做强两个行业、四大支柱产业、三个支撑基地,以循环经济为发展模式的战略规划和“力争销售收入5年突破100亿,10年达到200亿,重新挤入全国500强,把神马建成中国第一、世界一流的尼龙化工基地,逐步成为国际化企业”的战略目标。
(三)神马实业利润表
2013年上半年累计实现利润总额-5,991万元,与上年同期的-13,404万元相比减亏7,413万元。主要原因是:可比产品销售成本减少增加利润5,501万元;销售费用增加减少利润205万元;管理费用增加减少利润92万元;财务费用增加减少利润1,375万元;资产减值损失增加减少利润504万元;尼龙化工公司、上海博列麦公司投资收益增加利润4,089万元;营业外收支净额减少利润1万元。
图表 6:2013年上半年神马实业利润表
科目 (万元) |
本期数 |
上年同期数 |
变动比例(%) |
营业收入 |
876182.97 |
858094.39 |
2.11 |
营业成本 |
850721.30 |
838725.99 |
1.43 |
销售费用 |
4905.85 |
4700.93 |
4.36 |
管理费用 |
14342.21 |
14249.82 |
0.65 |
财务费用 |
13610.92 |
12236.66 |
11.23 |
(来源:神马实业)