在中央对住宅严厉控制的背景下，商业地产受到政策的限制和影响相对较小，大量地产商转而投资商业地产。
在房地产报告中指出，商业地产发展中仍然面临着诸多问题，商业地产也出现了产品同质化严重、自身定位不清晰等现状，而商业地产招商难的问题更是制约其发展的关键瓶颈之一。
解决招商难问题，不仅是实现地产项目销售价值最大化的前提，而且是其持续运营管理的基础。分析认为，商业地产招商可从万达模式吸取一些有益的经验。万达“订单模式”是其核心竞争力之一，企业的成功与它独特的运营模式紧密相关。
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