桉树，它以快速成材而闻名世界，从种植到成材只需3～5年，它与速丰林树种松树、杨树并列联合国粮农组织推荐的世界三大速生树种，在我国林业建设中发挥了巨大的作用。然而，桉树近年来却是非“缠身”， “桉树是抽水机、抽肥机”、“林下不长草，林上没有鸟”等骇人听闻的说法，以及有些地方政府下达“禁桉令”……凡此种种，让业界振动的同时也引起了社会的广泛关注。

目前，全国桉树人工林面积260万公顷，其中80%左右分布在广东、广西、海南、福建等沿海省份，云南、湖南、四川、江西等省也有少量分布。对于桉树遭遇的种种质疑与不和谐声音，以下就给做出解释。

“我国工业化地发展桉树，即便从1990年算起，迄今至少也经历了3～4个轮伐期，已经生产了2亿立方米左右的木材。近些年，全国每年生产桉树原木6000万立方米，大约价值300亿～400亿元。在中国，桉树已经支撑起了一个发达的木材工业群，特别是制浆造纸产业和人造板产业。”发展桉树，其实是在缓解全国森林资源的压力。因为，一公顷桉树林的立木生长量大致相当于北方的10公顷普通森林，或大致相当于100公顷大兴安岭的天然林。

与其他本土植物相比，桉树的经济价值非常突出。桉树木材广泛用于制造浆纸、人造板工业、房屋建筑、家具制造、园林绿化；桉树树皮则被用以提制栲胶供工业使用；桉树花分泌的花蜜量大、成色好，桉树又因此成为非常优秀的蜜源植物。

此外，桉树人工林对保障我国木材安全也重大意义。据预测，到2015年，我国木材消费量将达到3.3亿～3.4亿立方米，国内可供应量仅有1.9亿立方米。届时，我国的桉树人工林将用不到3%的有林地解决国内18%的木材需求。

桉树的问题

主要是发展规划缺位和广种薄收

桉树的发展遭遇了广泛反对，不可能一点道理都没有。早期的桉树发展没有规划，的确导致了一些生态问题。”

虽然要发展桉树，但是发展不等于无规划、无引导；虽然政府鼓励发展商品林，但发展这种商品林涉及到土地利用方式，还涉及到生物多样性保护，不同于发展普通商品。遗憾的是，长期以来，这两个错误都犯了。

在早期，南方一些地方为了招商引资开发荒山，千方百计寻求外商前来投资，几乎不提约束条件，土地租金也极低，有的地方还提出不要租金。因此，南方很多地区集中连片的桉树林很快取代了原有天然植被。在很多地方，一片桉树林往往绵延几个山头，当中的沟谷、路边、河边、湖边、村旁全都栽了桉树，农民的生存环境就像移民到了另一个世界。特别是当造林者不懂技术的时候，问题就更严重。例如，常见有顺着山坡纵向植行的现象，或者用重型拖拉机上下坡开垦，这哪能不破坏生态呢？

此外，我国南方桉树造林的普遍模式是“广种薄收”。“你不能说企业不希望高产，大家都在忙着租地，从广东到云南、江西、重庆，几乎都留下了租地者的足迹。早期在南方，的确存在着借发展桉树而圈地的嫌疑。多年前，桉树界曾有不少人担心这种关注外延扩张、忽视内涵发展的势头迟早要出问题。

在桉树发展的早期，使用的是农村集体的土地，企业以很低的价格从村集体那里租地造林，一般都会获得丰厚的回报，但是这一发展模式有一个巨大的空洞，就是没有社会、主要是没有村民的支持，村民在这个发展中被边缘化了。这就必然导致造林者越是盈利，社会矛盾越是尖锐，这是社会反对发展桉树的一个深层原因。

而在桉树发展的中期，也有企业看到了这一趋势的危险性，自愿出资保护一些生态敏感区的天然植被。但是，大规模集中连片发展桉树的潮流没有得到遏制，以至于引起社会的反对声一浪高过一浪。另外，只有很少的企业知道处理好与村民的利益关系。所以，今后更好地协调企业与村民间的关系尤为重要。

20多年来，中国发展桉树的问题，主要是出在发展规划缺位和广种薄收上。这既有当局的责任，也有企业的责任。当局的失误在于缺失桉树发展的规划；企业的失误在于对生态问题关心不够。

桉树的出路

摒弃传统模式，创新发展路径

20年来，中国发展桉树的主流是值得肯定的。中国必须继续发展桉树，中国需要桉树。今后不是不发展桉树，而应当是科学地发展桉树。

从战略上来讲，中国必须在适宜的地区，以适宜的树种，采用高度集约经营的模式，发展木材培育产业，否则中国没有办法满足巨大的木材需求。但是，今后的桉树发展，必须要做出某些重要改变。

第一，地方政府应制定桉树发展规划、规则等，引导桉树的科学发展，而不是因噎废食，下达“禁桉令”。印尼、巴西等国都允许发展桉树工业原料林，但是他们的发展是理性的发展，既鼓励发展农作方式的桉树林，又保护发展区域的生态环境。就是说，在规划的发展区，工业原料林的单片造林面积都不大，中间还保留一些原生植被，这就是“镶嵌式造林”，这种理念在我国很欠缺。

第二，企业必须改变广种薄收的思维，树立发展产业带的思想，最好是围绕自己的工业中心发展高产原料基地，或者叫“绿色车间”。企业如果在自己的原材料生产基地上，致力于提高单产，则会创造出把一部分人工林地退还给天然植被的机会，或者会成倍增加自己的原材料供应。这样的策略，无论从管理还是从运输方面，都会为企业减少成本而增加利润。

第三，适当引用近自然育林技术，改善桉树林生态环境。近自然育林的理念，其实就是“模仿自然规律，加速发育进程”，它要在经营中兼顾经济和生态效益。在桉树的发展中，这一原则的引用主要表现为：一是加大造林株行距，故意促进林下杂草生长，让杂草肥地，减少化肥用量，长久维持地力；二是在造林区搞镶嵌式造林，有意保留造林区内的部分天然植被，借以保护生物多样性；三是改挖明穴为打暗穴，减少水土流失，提高工作效率；四是采伐枝桠和伐桩留地，促其腐烂肥地。这些措施，一方面可改善造林区的生态环境，另一方面企业可获得更大的经济效益，尤其是可奠定企业长期经营的基地。

第四，企业应适应时代的变迁，降低桉树红利期待。短短20年，为什么有那么多的境内外企业投资发展桉树工业原料林？根本原因是发展桉树商品林成本低、回报高，甚至还可以谋求到一些土地红利。但是，现在地源少了、地块小了、租金高了、成本升了、盈利降了，这是谁也无法改变的现实。因此，造林企业，如果不想移师它国寻求那短暂的低成本时代，那就唯有在降低红利期待的同时，寻求新的突破，这才是出路。