一是下一阶段的成长动力。谢勤益认为，市场动力主要源于以下四个方面：一是替代需求，这个替代需求并不是LCD电视对CRT电视的替代，而是新LCD电视对旧LCD电视的替换;二是节能环保，比如LED背光电视需求的增多，2014年全球平面电视渗透率将达到99%，而2013年LED背光液晶电视渗透率将超过70%;三是新的用户体验，比如3D，从全球来看，3D电视将于2014年突破30%。在中国，今年五一已达到8%的市场占有率;四是新的商业模式，比如液晶屏企业之间的从竞争已经走向竞合。

    二是技术开发开始考虑市场性、用户的接受度，而不是一味地追求新技术，比如，业界此前普遍认为3D要和LED背光液晶电视搭配，瞄准高端市场。但从去年年底开始，3D开始和CCFL背光液晶电视搭配。

    三是技术开发重点由纯情粹地重视技术规格转向重视用户体验，甚至考虑与不同的智能装备做一个连接，成为智能手机或智能电视。比如开发更友好的电视界面(应用触摸屏和智能手机、智能电视等智能设备越来越多地需求，智能手机的用户习惯渐渐传导到智能电视上。

    四是新兴市场。开发中国家的需求从今年起首度超过已开发国家，平板电视的重点从今年起开始全面转向开发中国家。“这是一个特别值得关注的现象”，谢勤益所说的“开发中国家”即新兴市场，包括中国、印度、巴西、俄罗斯(即金砖四国)等，“已开发国家”则包括北美、欧洲和日本等发达国家。