中国报告大厅网讯，近年来，零售行业在消费升级与市场竞争的双重压力下，正经历深刻的变革。数据显示，截至4月29日，在144家已发布2024年年报的批发和零售商贸行业上市公司中，有80家公司的净利润同比出现不同程度下滑，其中27家公司甚至陷入亏损。行业竞争激烈、门店销售承压成为普遍现象。面对这一局面，零售企业纷纷寻求转型，门店调改与供应链优化成为核心策略。

  一、门店调改：应对消费需求变化的关键举措

  中国报告大厅发布的《2025-2030年全球及中国零售行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，传统零售企业普遍面临门店商品呈现方式落伍、服务不足、产品同质化等问题，这些问题直接影响了企业的盈利能力。为了应对这一挑战，门店调改已成为行业共识。多家上市公司在年报中明确提到，通过调整门店布局、优化商品陈列、提升服务质量等方式，试图重新吸引消费者。例如，一些企业通过引入健康化、功能化、个性化的商品，满足消费者日益理性的需求。这种调改不仅是对门店物理空间的优化，更是对消费者体验的全面升级。

  二、供应链转型：从成本竞争到价值共创

  零售行业的供应链正面临需求分化、自有品牌冲击与效率提升的多重挑战。传统供应链以“成本竞争”为核心，而如今已转向“价值竞争”。消费者对品质的追求日益提升，零售企业需要与供应商建立更紧密的合作关系，共同打造差异化产品。一些企业正在试点“零供联合研发”机制，邀请零售商参与产品配方调整与包装设计，从货架需求倒推产品定义。这种敏捷供应链模式，能够快速响应市场变化，提供定制化产品，成为未来竞争的关键。

  三、零供关系升级：从博弈到共生

  随着零售行业的变革，零供关系也在发生深刻变化。传统零供博弈的核心是“利益分割”，而新时期的协同本质是“价值放大”。供应商的角色从单纯的“供货方”转变为“解决方案提供者”，与零售商共同应对市场挑战。信息共享与数字化协同成为新零供关系的重要特征。通过建立价值共同体，零供双方能够更好地应对市场变化，实现创新共担与利益共享。

  四、未来展望：供应链变革进入深水区

  零售行业的供应链变革正在进入深水区。随着新零售基础设施的不断完善，供应链的柔性、响应速度与创新能力将成为企业竞争的核心要素。零售企业需要不断优化供应链管理，提升产品品质与服务水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，门店调改与供应链优化的协同推进，将成为零售企业实现长期发展的关键路径。

  零售行业正处于转型的关键时期，门店调改与供应链优化成为企业应对市场挑战的核心策略。通过满足消费者对健康化、功能化、个性化产品的需求，以及建立敏捷、协同的供应链体系，零售企业有望在激烈的市场竞争中实现可持续发展。未来，随着零供关系的进一步升级与供应链变革的深化，零售行业将迎来新的发展机遇。