中国报告大厅网讯，随着全球经济格局的深刻调整，航空物流行业在2025年呈现出新的发展趋势。我国作为全球重要的航空物流市场，其企业竞争力的提升对于畅通国内国际双循环具有重要意义。2022年，我国航空运输业的8家上市公司在基础竞争力和长期可持续竞争力方面表现出不同的特点，通过对这些企业的实证分析，可以为我国航空物流企业在双循环格局下的发展提供有益的参考。
一、航空物流行业背景与研究意义
《2025-2030年全球及中国航空物流行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，航空物流作为现代物流业的重要组成部分，在全球贸易和供应链中扮演着关键角色。2025年，随着全球经济的复苏和贸易的活跃，航空物流行业面临着新的机遇和挑战。我国提出的双循环发展格局，强调了国内大循环的主体地位，同时注重国内国际双循环的相互促进。在这一背景下，航空物流企业需要提升自身的竞争力，以更好地适应市场变化，服务国家发展战略。构建科学合理的航空物流上市企业竞争力评价指标体系，有助于企业明确自身优势与不足，为行业的高质量发展提供支持。
二、航空物流上市企业竞争力评价指标体系构建
(一)基础竞争力指标
基础竞争力是航空物流企业在市场中立足的根本，包括运作能力、总资产、机队规模等关键指标。这些指标反映了企业的运营效率和资源利用能力。例如，总资产和机队规模直接关系到企业的运输能力和市场覆盖范围。2022年，南方航空在运作能力方面表现突出，其总资产和机队规模均处于行业领先地位，这为其提供了强大的市场竞争力。
(二)长期可持续竞争力指标
长期可持续竞争力是航空物流企业实现长期发展的关键，涉及盈利能力、抗风险能力、技术创新能力等多个方面。盈利能力通过净资产收益率、资产报酬率等指标衡量，反映了企业的财务健康状况。抗风险能力则通过资产负债率、流动比率等指标评估，显示了企业在面对市场波动时的稳定性。技术创新能力则通过研发投入占比、研发员工占比等指标体现，是企业未来发展的动力源泉。2022年，中信海直在盈利能力与抗风险能力方面表现抢眼，其研发投入占比和研发员工占比均处于较高水平，显示出较强的技术创新能力。
三、航空物流上市企业竞争力评价方法
本文采用熵权-TOPSIS法对航空物流上市企业的竞争力进行评价。该方法结合了熵权法的客观性和TOPSIS法的多属性决策排序，能够更加科学地反映企业的竞争力水平。具体步骤包括构建评价矩阵、数据标准化处理、归一化处理、计算信息熵值和信息效用值、确定权重、计算正负理想解的欧式距离、计算相对接近度等。通过对2022年8家航空运输上市公司的数据进行分析，得到了各企业的竞争力评价结果。
四、航空物流上市企业竞争力评价结果分析
(一)综合竞争力排名
从综合得分来看，中信海直、南方航空、中国国航、中国东航、春秋航空、海航控股、吉祥航空和华夏航空依次排名。中信海直和南方航空的综合竞争力处于行业领先水平，而华夏航空的综合竞争力相对较弱。这一结果表明，大型航空物流企业在基础竞争力和长期可持续竞争力方面具有明显优势，而中小型企业则需要在技术创新和市场拓展方面加大投入。
(二)各分项指标分析
在运作能力方面，南方航空、中国国航和中国东航排名前三，显示出其在航线网络、机队规模和内部治理机制方面的优势。在技术创新能力方面，航空运输企业的表现普遍不佳，需要进一步加大研发投入，提升技术创新能力。在盈利能力和抗风险能力方面，中信海直、春秋航空和华夏航空表现较好，而三大航则需要通过优化航班规划和调整资产结构来提升盈利能力。在环境竞争力方面，春秋航空、南方航空和华夏航空的相对贴近度相差不大，但整体水平低于其他企业，需要加强国际合作，提升环境竞争力。
五、提升航空物流企业竞争力的建议
(一)精准市场定位，完善物流基础设施建设
航空物流企业应重新定位战略目标，积极开展多元化业务，扩大物流服务范围，提高区域内的网络覆盖。同时，企业应整合内部资源，实现上下游企业资源共享，提升运营效率。此外，适当增加全货机的数量，优化客机腹舱规划，提高航空货运能力，加快国际航空货运通道的构建，促进生产要素和商品的跨境流动。
(二)调整资产结构，提高航空物流供应链韧性
航空物流企业可以通过优化航班规划，提高航班利用率和座位填充率，减少空座率和燃料消耗，从而降低运营成本。企业应根据市场需求灵活调整票价和航线，增加收入来源。同时，进行资产重组和资产剥离，减少不必要的固定资产和负债，增加企业现金流，降低财务风险。
(三)创新驱动，推动绿色物流和智慧物流建设
航空物流企业应加快大数据、5G等新兴信息技术的应用，提升货运电子化、处理自动化和物流可视化水平，提高物流效率和服务能力。企业应制定专利战略布局，明确核心技术的专利保护范围，加强研发成果的转化和商业化运作，保护科技创新成果，防止技术侵权。
(四)积极参与国际贸易，打造“空中丝绸之路”品牌效应
航空物流行业现状分析指出，航空物流企业应顺应双循环和RECP的发展机遇，加强与“一带一路”沿线国家的合作，打造空中货运通道。企业可以通过推出特别优惠活动、设计定制化旅行套餐和加强数字化营销手段，吸引更多旅客选择航空物流服务，提升品牌认知度和好感度。同时，通过提供优质的服务，树立良好的口碑和品牌形象。
六、总结
通过对2022年8家航空运输上市公司的竞争力评价，本文揭示了我国航空物流企业在双循环格局下的发展现状和存在的问题。研究结果表明，大型航空物流企业在基础竞争力和长期可持续竞争力方面具有明显优势，而中小型企业则需要在技术创新和市场拓展方面加大投入。为了提升我国航空物流企业的整体竞争力，建议企业精准市场定位，完善物流基础设施建设;调整资产结构，提高供应链韧性;创新驱动，推动绿色物流和智慧物流建设;积极参与国际贸易，打造“空中丝绸之路”品牌效应。这些措施将有助于我国航空物流企业在全球市场中提升竞争力，服务国家双循环发展战略。
