中国报告大厅网讯，在2025年的电商领域，直播电商持续火爆，成为推动经济增长的重要力量。这一背景下，媒体电商行业异军突起，展现出独特的发展态势。其不仅为传统媒体转型提供了新方向，也为电商行业注入了新活力。深入剖析媒体电商行业在直播电商浪潮中的发展情况，对把握电商行业未来走向意义重大。

  一、媒体投身电商领域的内在动因

  《2025-2030年全球及中国电商行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，电商直播作为传统经济与互联网经济深度融合的结晶，已成为构建电商价值生态系统的关键一环。它借助技术优势，为消费者提供丰富信息和全新感知价值，成为电商拓展消费场景的重要方式。在此形势下，传统媒体参与电商直播，转型为媒体电商，具有多方面的必要性。

  传统媒体面临着营收模式单一的困境，不少广电传媒集团依赖财政资金维持运营，广告收入不佳，自身造血能力不足。而电商直播市场前景广阔，传统媒体参与其中，能够拓展营收渠道，提升 “自我造血” 能力。同时，电商直播所带来的经营理念、产业链条和运行体制的变革，有助于推动传统媒体产业升级，重塑产业价值。

  随着媒介环境的变化，传统以广告为主的商业模式难以适应发展需求，用户注意力逐渐转向新媒体。媒体电商通过打破新旧媒体界限，重构商业模式，利用内容优势构建立体消费场景。与单纯依靠价格竞争的普通直播电商不同，媒体电商可以整合自身资源，输出包含娱乐、休闲、信息等多元内容的直播，提升竞争力，重新吸引流失的用户群体。

  传统媒体的核心价值在于承担社会责任。媒体电商为传统媒体参与社会治理提供了新途径。通过电商直播，传统媒体可以精准引导消费需求，扶持特定群体和行业。在公益电商直播活动中，媒体电商还能调动多方社会主体参与，承担社会价值，展现社会担当。

  二、媒体电商具备的独特竞争优势

  在我国的环境下，传统媒体作为主流媒体，拥有强大的组织公信力，承担着舆论 “把关人” 的角色，是大众获取信息的重要来源。这种公信力赋予了媒体电商可靠的信用背书，使其更容易获得消费者的信任，进而影响消费者的购买决策。借助传统媒体的组织资源，媒体电商在获取和整合各类政治、经济、商业资源方面也更具优势，能够吸引更多流量扶持和各界人士参与。

  相较于其他直播电商，媒体电商具有更强的品牌影响力。在传统直播电商运营中，品牌商与头部主播合作往往需要提供大量优惠折扣，不利于品牌价值的长期构建。而媒体电商凭借背后传统媒体的公信力，能将平台信任转化为品牌信任。同时，媒体电商还能利用传统媒体的影响力，为品牌提供多元化营销方案，全方位展现品牌价值，为品牌商提供更广阔的营销空间。

  三、媒体电商行业的发展策略

  在新媒体商业模式下，传媒行业需要树立互联网思维，推进与电商的产业融合。以用户为中心，运用大数据和人工智能技术精准分析用户需求，实现对用户消费行为的引导。利用数据思维，对用户行为和产业链进行数据分析，为服务提供数据支撑。通过平台思维，整合各类媒介平台资源，推动 “短视频 + 直播” 与电商平台的融合，丰富电商直播内容。

  面对竞争激烈的电商直播市场，传统媒体应采取专业化市场行为。成立专门的直播电商公司，整合产业链资源，参与市场竞争。同时，成立或接入 MCN 机构，培养符合市场需求的网络红人，提升在电商直播领域的竞争力。

  当前电商直播主流的直播带货模式多采用价格竞争策略，但这种方式不利于行业的长期发展。媒体电商应根据自身特点，采取非价格竞争策略。选择符合自身定位的产品与服务，如公益、文化、教育类产品。利用全媒体优势，通过关系营销与消费者建立情感关联，提高顾客满意度和忠诚度。

  为了应对电商直播行业的乱象，媒体电商需要优化供应链管理体系。加强品控，严格筛选产品，构建数字化、扁平化供应链，提升管理水平。同时，提高网络主播的服务水平，通过培训和专业机构培养，打造合格的电商主播，提升服务质量。

  电商行业现状分析指出，直播电商遵循市场逻辑，传统媒体需要深化市场思维，推动体制机制改革。以直播电商为契机，打破原有体制机制的束缚，构建适应电商行业的服务型组织。通过建立项目制或产品事业制等灵活的组织形式，强化市场竞争力。

  2025 年，电商行业在直播电商的推动下不断创新发展，媒体电商作为其中的新兴力量，凭借独特优势展现出巨大潜力。传统媒体转型为媒体电商，既是拓展营收和重构商业模式的需求，也为承担社会责任提供了新方式。尽管媒体电商行业发展面临挑战，但通过树立互联网思维、专业化资本运营、非价格竞争、优化供应链管理和推动体制机制改革等策略，其能够不断提升竞争力，在电商行业中占据一席之地，推动电商行业向多元化、高质量方向发展，为电商行业的未来发展开辟新的道路。