主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。近几年来,随着国际大牌主题公园的驻入,中国本土主题公园亚历山大,转型升级迫在眉睫。以下是报告大厅《2016-2021年中国主题公园行业市场供需前景预测深度研究报告》所做的中国主题公园行业分析。
1、消费升级,亲子游爆发下,国内主题公园趋势向好;
2、国际主题公园纷纷进入,上海迪士尼开业在即带来挑战与机遇并存;
3、消费升级+上游垄断+常更常新下,大投入推动高壁垒,拥有先发优势、资本支持的国内主题公园龙头凭借自身优势快速扩张,行业进入集群式发展新时代。
近年来,国际大牌主题公园纷纷抢滩中国主题公园市场。除上海迪士尼以外,位于北京通州的环球主题公园预计2019年开业;世界排名第二的默林娱乐集团将在上海或周边打造“乐高乐园”;法拉利将在中国建设一座法拉利主题公园,已经与北京汽车集团有限公司和Biac Eternaland Property公司签署关于在中国修建娱乐场所的合作备忘录;江苏南通依托“明思克”号航母打造的航母主题公园也呼之欲出。可以预见,中国主题公园市场短时间内将进入白热化竞争阶段。
在外资品牌施压下,国内本土主题公园则要面临极大发展压力,可谓有喜有忧。
喜:国内主题公园市场需求旺盛
主题公园是指根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。
随着经济发展,国民出游率不断提高,旅游消费形式逐步迈向休闲度假旅游。主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点,比传统、单一的旅游场所更具诱惑力,因而正受到市场青睐。
在此背景下,国内主题公园数量不断攀升,外资品牌也对这一市场蠢蠢欲动。业界透露,中国市场至少还能容纳10个类似迪士尼规模的主题公园,随着旅游热情不断增长,未来还将有更多主题公园度假旅游项目出现。
忧:本土主题公园盈利难
我国主题公园有30余年发展历史,现共有3000多家。得益于经济发展、旅游市场不断扩大,主题公园数量迅速上涨,不过,,近10年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。
本土主题公园难盈利原因分析:
1)主题公园在主题的文化性与多元化、产品的互动性和现代化、活动的参与性和个性化等方面能力不足。园内游玩项目主要是惊险、刺激的大型户外玩乐项目,缺乏个性与创新,同质化问题严重的同时,也难以让消费者尤其是小孩和老年群体认同;
2)项目安全性、舒适性方面做得不够。国内主题公园游玩设施普遍陈旧,难以见到及时更新;游玩项目也较为老套,一个项目“吃老本”好几年,未见换新,这激不起游客游玩兴致。
3)内主题公园还面临发展不均衡。多数主题公园集中在沿海发达城市,排除其他有潜力市场的消费人群的问题。
随着迪士尼等外资品牌入华,本土主题公园上述弊端将更加明显,亟待改善。不过,另一方面,在上海迪士尼带动下,国内主题公园市场投资趋热,本土主题公园有了充足资金,加上利好的市场环境,转型后将能有更加明朗的发展前景。
主题公园行业作为旅游业的细分子行业,直接受旅游业相关政策影响;同时,由于旅游元素和文化元素往往存在天然联系,主题公园行业也受到文化产业相关政策的影响。
2009年,国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》,明确鼓励大型主题公园的发展;同年出台的《文化产业振兴规划》明确提出,加快建设拥有自主知识产权、高技术含量和中国文化特征的主题公园”。上述文件为中国主题公园的发展提供了政策指导。
由于一线城市主题公园基本饱和,加之不少地产公司以发展文化娱乐事业为名行变相圈地之实,2011年8月,发改委发出《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》,要求各地暂停新的主题公园建设,主题公园的投资建设受到了制约。
2013年3月,发改委等12个部委联合印发《关于规范主题公园发展的若干意见》,规定主题公园项目新建、扩展应严格履行相应核准程序,并加强主题公园行业监督,明确界定主题公园范围及类型,严禁借投资主题公园名义开发商业房地产。
从“叫停”到“规范发展”,被业界解读为对“主题公园发展的解禁”。在政策松绑下,主题公园的投资热潮再次掀起。2014年9月,著名主题乐园品牌“环球影城”落户北京通州,这是继香港和上海迪士尼乐园之后落户中国的第三个特大型主题乐园。2014年11月,落户安吉的中国首座HelloKitty主题乐园正式完工。此外,国内经营主题公园的企业也不断增多,华侨城、海昌控股、宋城演艺、万达集团等百花齐放。