随着国内定制市场的崛起，定制橱柜越来越受到消费者的欢迎，在这样的状况下，橱柜企业要想在定制市场获得良好的收益，还需要走一段很长的路。

　　定制橱柜的标准、规范还不健全，缺乏统一的行业标准。业内人士分析，定制橱柜行业标准之所以难出台，是因为定制橱柜企业的产品种类繁多，定制后的橱柜又极具个性，无法用统一标准进行规划;此外，定制橱柜等家居企业还很年轻，没有相应的协会进行管理，也造成了相应产问题的产生。

　　企业发展战略

　　当下，随着居民生活水平的提高，对橱柜产品的功能性、设计性、空间利用率、个性化等方面都提出更高要求。而整体家装、3D家装设计软件的普及推动橱柜消费从购买单品家具向基于整体设计的成套采购发展。这对定制橱柜企业的“全屋定制”发展战略及产品扩张能力提出了较高要求，越早布局越容易形成壁垒。

　　由于定制橱柜与其他柜体的原材料采购、设计及生产流程、安装售后等方面共性较大，随着定制企业不断提升柔性化生产能力，切入其他定制产品领域相对容易。从2007年起，定制橱柜龙头企业就陆续开展大家居战略，逐渐向电视柜、鞋柜、书柜、酒柜等客厅柜体及其他品类延伸。

　　品牌知名度

　　定制橱柜企业一旦涉足全屋定制，协同效应明显，各品类产品可共享品牌影响力、广告营销、终端渠道等资源，品类延伸协同效应明显，成本也较低。而且，定制橱柜企业的产品是虚拟化产品，在消费过程中消费者无法见到最终的成品，需要依靠品牌信誉快速建立客户信任感。

　　销售渠道布局

　　定制橱柜龙头企业多有10多年以上的发展历程，在这些定制橱柜龙头企业较长的行业积淀中，终端渠道已基本覆盖国内一二线城市及大部分三四线城市，可以让更多的消费者实地了解、体验。

　　产品设计和生产系统

　　定制橱柜一个基本流程环节就是设计师上门对用户的房屋进行测量踏勘，基于用户的房屋特性和用户需求特征进行个性化产品方案设计，但传统设计工业软件，难以做到简便、快速的为用户提供满意的设计方案。另外，定制橱柜企业跨越发展的一大难点就是：既要满足消费者个性化的需求，又要进行规模化生产以降低成本。针对这一难题，定制橱柜企业要注重产品设计和生产系统打造。

　　消费者追求于“私人定制”和“专属服务”，在这样的风潮下，定制行业得到了前所未有的发展机会。