中国报告大厅网讯,房地产开发是我国固定资产投资的核心组成部分,其行业盈利水平与财务结构稳定性一直是市场分析关注的核心内容,行业进入调整周期后,企业层面的财务数据能够更清晰反映行业的实际运行特征,不同梯队房企的指标差异也凸显出当前行业的分化格局。
房地产开发行业的成本结构直接决定了项目的盈利空间,对于公开市场拿地的品牌房企来说,土地成本通常占据总成本的五成以上,此外建安成本、税费、财务费用等也是核心成本构成,上市房企披露的合并利润表中,主营业务成本占营业收入的比例能够反映企业整体的成本控制水平。万科作为房地产开发行业的全国性头部企业,其成本结构具备行业代表性,从2021年万科A披露的年报数据来看,各项成本与费用占主营业务收入的比例清晰呈现出头部房企的成本构成特征,不同类别的成本占比能够反映行业当前的税负水平、融资成本以及运营费用的整体情况。
房地产开发行业属于资金密集型行业,企业的融资规模较大,财务费用一直是企业费用端的核心组成部分,行业需要缴纳高额的营业税金及附加,这部分成本也会对企业盈利产生直接影响,销售费用与管理费用则反映了企业的运营效率,研发费用占比极低也符合房地产开发行业的研发投入特征。主营业务成本占据了营业收入的近八成,这部分主要包括土地成本与建安成本,符合房地产开发行业的成本结构特征,各项税费加上财务费用合计超过6%,体现出行业较高的税负与资金成本特征,研发费用占比仅0.1%,和房地产开发行业作为重资产运营行业,研发投入远低于制造业类行业的特征一致,头部房企的成本结构也成为行业多数品牌房企的共性特征。
进一步拆解来看,主营业务成本中,土地成本通常占比在50%-60%左右,按照万科2021年主营业务成本3539.77亿元计算,对应土地成本规模约在1770亿元到2124亿元之间,这部分成本是房企项目利润的核心影响因素,当土地市场价格上涨时,这部分成本占比会进一步提升,压缩项目的盈利空间。行业调整周期下,土地市场热度下降,部分地块出让价格出现下调,头部房企拿地成本有所降低,但存量项目的较高拿地成本仍然对企业整体盈利形成压制。
财务费用占比仅为1%,这背后和万科2021年较低的融资成本有关,作为行业内信用评级较高的头部企业,万科的融资利率显著低于行业平均水平,中小房企的财务费用占比通常会高于这一水平,部分高负债房企的财务费用占比甚至可以达到5%以上,进一步挤压盈利空间。营业税金及附加占比4.7%,主要包括土地增值税与城建税等,土地增值税是房地产开发行业特有的税种,对于增值率较高的项目,土地增值税税率最高可以达到60%,因此这部分税费也是影响企业盈利的核心因素之一,当项目位于核心城市核心地段,售价较高时,土地增值税的占比也会相应提升。
销售费用主要包括营销推广费用与销售人员薪酬,占比2.8%,符合头部房企的营销投入水平,部分房企为了加速去化,会加大营销投入,销售费用占比可能会突破3%,行业调整周期下,去化压力提升,不少房企选择增加营销费用投入,进一步推高了销售费用的占比。管理费用占比2.3%,反映了头部房企的管理效率,万科经过多年的组织架构优化,管理费用控制在较低水平,中小房企由于管理层级更多,管理效率更低,管理费用占比通常会高于头部企业。
| 成本费用项目 | 占主营业务收入比例(%) |
|---|---|
| 主营业务成本 | 78.2 |
| 营业税金及附加 | 4.7 |
| 销售费用 | 2.8 |
| 管理费用 | 2.3 |
| 研发费用 | 0.1 |
| 财务费用 | 1.0 |

主营业务成本占据了营业收入的近八成,这部分主要包括土地成本与建安成本,符合房地产开发行业的成本结构特征,各项税费加上财务费用合计超过6%,体现出行业较高的税负与资金成本特征,研发费用占比仅0.1%,和房地产开发行业作为重资产运营行业,研发投入远低于制造业类行业的特征一致,头部房企的成本结构也成为行业多数品牌房企的共性特征。
房地产开发行业属于资金密集型行业,资产结构具备显著的行业特征,由于项目开发周期较长,开发过程中形成的存货占据了资产的绝大部分比例,流动资产占总资产的比例远高于多数其他行业,非流动资产占比则相对较低。万科2021年年报披露的资产负债表数据清晰呈现了头部房企的资产结构特征,各项资产的规模与占比能够反映房地产开发企业的资产属性,存货作为房地产开发企业最重要的流动资产,其规模直接决定了企业未来的可结算资源,也反映出企业的土地储备规模。
货币资金的规模则反映了企业的现金流安全性,行业调整周期下,货币资金充裕度是衡量企业抗风险能力的核心指标,应收款项主要包括应收的销售款与合作方往来款,也是流动资产的重要组成部分。资产结构的核心特征直接影响企业的流动性与抗风险能力,房地产开发行业调整过程中,部分房企由于流动性不足出现债务违约,核心原因就在于资产结构中存货占比过高,货币资金不足以覆盖到期债务,因此对头部房企资产结构的拆解能够为行业风险研判提供参考,不同类别资产的占比也能够反映头部房企的资产配置策略。
| 资产项目 | 规模(亿元) | 占总资产比例(%) |
|---|---|---|
| 货币资金 | 1493.52 | 7.7 |
| 应收款项 | 2708.32 | 14.0 |
| 存货 | 10756.17 | 55.5 |
| 长期投资 | 2332.77 | 12.0 |
| 固定资产 | 162.19 | 0.8 |
| 流动资产合计 | 16002.68 | 82.5 |
| 非流动资产合计 | 3383.70 | 17.5 |
| 总资产总计 | 19386.38 | 100.0 |

存货占总资产的比例超过五成,是万科第一大资产,符合房地产开发企业的资产属性,存货主要包括待开发土地、在建项目与已竣工未售项目,这部分资产是企业未来业绩的核心来源,流动资产占比超过八成,意味着企业资产整体流动性较好,但存货的变现能力受房地产市场景气度影响较大,市场下行周期下,存货去化速度放缓,流动性会相应下降。
存货占比过高意味着企业的资产变现能力高度依赖房地产销售市场,当市场需求下行,购房情绪低迷,存货去化周期拉长,企业的现金流回流速度放缓,就会面临流动性压力。万科2021年末货币资金规模达到1493.52亿元,占总资产比例接近8%,这一规模足以覆盖短期借款623.44亿元,体现出较好的短期偿债能力,行业调整周期下,头部房企普遍保持了较高的货币资金储备,以应对可能的到期债务,部分高负债房企的货币资金规模不足以覆盖短期债务,就容易出现流动性风险。
长期投资占比达到12%,这背后和万科多年来推行的多元化布局以及合作开发模式有关,不少房地产项目采用合作开发的模式,对应计入长期投资科目,此外万科布局的物业、商业等板块也有部分股权投资计入长期投资。固定资产占比仅0.8%,符合房地产开发企业轻固定资产的特征,企业的核心资产是开发中的项目与土地储备,而非自用固定资产,这一特征和工业类企业形成鲜明对比。
应收款项占比达到14%,主要是合作项目的往来款以及应收的销售款,行业合作开发模式普及之后,房企之间的往来款规模持续提升,应收款项占比也相应提升,部分房企应收款项占比甚至超过20%,如果合作方出现流动性风险,对应应收款项就可能出现减值,对企业盈利产生影响。2021年万科资产减值损失达到37.94亿元,这部分减值主要来自存货减值与应收款项减值,市场下行周期下,资产减值规模也会相应提升,进一步侵蚀企业利润。
区域龙头房企是我国房地产开发行业的重要组成部分,这类房企通常深耕某一个或者几个核心区域,依托对区域市场的熟悉以及地缘资源优势,维持稳定的市场份额,和全国性头部房企相比,区域龙头的布局更集中,受区域市场景气度的影响更大,运营方面也呈现出不同的特征。华发股份作为深耕珠三角区域的区域龙头房企,其2021年披露的销售与预收账款数据能够反映区域龙头房企的运营特征,预收账款在会计口径下是企业已经收到销售款但尚未结算的收入,对应已经售出但未竣工交付的项目,因此预收账款的规模和增速能够反映企业未来的业绩增长确定性,预收账款增速高于销售增速意味着企业未来业绩增长的确定性更强。
全国性头部房企通常会布局全国多个城市,受整体市场波动的影响,区域龙头仅布局少数核心区域,如果所在区域市场需求稳定,区域龙头的销售表现就会更平稳,反之如果所在区域市场下行压力较大,区域龙头的业绩波动会大于全国性头部房企,华发股份核心布局的珠三角区域是我国房地产市场需求最旺盛的区域之一,城镇化水平较高,改善型需求充足,因此企业能够维持稳定的销售与预收账款增长。从披露的年报数据来看,华发股份的销售规模与预收账款增速呈现出不一样的特征,能够反映区域龙头的运营策略。
| 指标 | 数值 | 单位 |
|---|---|---|
| 销售金额 | 1219 | 亿元 |
| 销售金额同比增速 | 1.2 | % |
| 预收账款 | 626 | 亿元 |
| 预收账款同比增速 | 20.3 | % |
销售金额增速仅为1.2%,而预收账款增速达到20.3%,二者的差异背后反映出区域龙头项目交付与结算的周期错配,预收账款的高增速意味着未来一到两年企业结算收入会保持较快增长,业绩增长的确定性较高,区域龙头由于项目布局集中,结算节奏更统一,因此更容易出现销售增速与预收账款增速背离的情况。
房地产开发行业的结算规则是,项目竣工交付之后才能确认收入,此前收到的销售房款全部计入预收账款,因此预收账款是企业未来收入的蓄水池,蓄水池的增长速度越快,未来收入增长的动力就越充足。华发股份2021年销售金额增速仅为1.2%,主要受当年推盘节奏的影响,企业当年推盘的项目较少,因此销售金额增长较慢,但已经推盘的项目销售情况较好,大量房款已经收回但尚未结算,因此计入预收账款,带动预收账款实现20.3%的高速增长,这意味着未来一到两年,随着这些项目陆续竣工交付,企业的结算收入会进入较快增长区间,业绩增长具备支撑。
和全国性头部房企相比,区域龙头的项目储备集中在核心区域,地价水平相对较高,但房价也保持在较高水平,项目的盈利空间通常能够维持稳定,珠三角区域作为我国经济最发达的区域之一,人口持续流入,改善型住房需求长期存在,因此区域龙头企业的项目去化速度通常快于三四线城市布局的房企,现金流回流速度也更快。20.3%的预收账款增速也反映出企业当年的去化情况较好,市场对企业项目的认可度较高,在行业整体销售增速放缓的背景下,区域龙头依托核心区域的需求支撑,仍然能够维持较好的去化效果,这也是区域龙头房企的核心竞争优势之一。不排除部分区域龙头企业过度依赖单个区域市场,如果区域市场出台严格的调控政策,或者出现人口流出,企业的销售与预收账款增速都会出现明显下滑,业绩波动会大于全国性布局的头部房企,这也是区域龙头企业需要面对的核心风险。
成本结构之后,利润结构能够直接反映企业的最终盈利水平,房地产开发行业的利润从毛利到净利润,需要扣除税费、费用、减值损失等多个项目,最终的净利率水平是衡量企业盈利水平的核心指标,万科作为行业头部企业,其利润结构具备行业代表性,从2021年披露的利润表数据来看,各项利润指标的规模与占比清晰呈现出头部房企的盈利特征。毛利是企业销售收入扣除主营业务成本之后的剩余,是企业利润的最初来源,毛利率反映了企业项目本身的盈利水平,扣除各项税费、费用之后的营业利润、税前利润、最终的净利润,反映了企业最终的盈利成果。
投资收益对于头部房企来说,也是利润的重要补充,头部房企由于合作开发项目较多,还有部分多元化投资,因此会获得一定规模的投资收益,这部分收益也会对税前利润产生贡献。行业进入调整周期之后,房企的毛利率持续下滑,主要受前期高地价项目结算的影响,不少房企的毛利率跌破20%,净利率水平也随之下降,头部房企由于成本控制能力较强,毛利率仍然能够维持在20%左右,体现出比中小房企更强的盈利优势,对头部房企利润结构的拆解,能够清晰看到从毛利到净利润的转化过程,以及各项扣除对最终盈利的影响。
| 利润项目 | 规模(亿元) | 占主营业务收入比例(%) |
|---|---|---|
| 毛利 | 988.21 | 21.8 |
| 营业利润 | 525.31 | 11.6 |
| 税前利润 | 522.23 | 11.5 |
| 净利润 | 380.70 | 8.4 |
| 归母净利润 | 225.24 | 5.0 |

头部房企的毛利率维持在21.8%,扣除各项税费、费用以及所得税之后,最终归母净利率仅为5.0%,反映出房地产开发行业各项税费与费用对利润的侵蚀较为明显,投资收益占税前利润的比例达到12.7%,说明非开发业务的投资收益对头部房企的利润形成一定补充,多元化布局能够在行业调整期一定程度上平滑业绩波动。
从毛利的21.8%到最终归母净利率的5.0%,超过16个百分点的毛利被各项税费、费用、所得税以及少数股东损益扣除,这其中,营业税金及附加占了4.7个百分点,各项费用占了6.2个百分点,再加上所得税27.1%的税率,以及少数股东损益的扣除,最终留给母公司股东的净利润仅为营业收入的5%,这一盈利水平反映出行业调整期头部房企的盈利现状。2021年之后,行业持续调整,不少房企的毛利率进一步下滑,部分中小房企的毛利率甚至跌破15%,最终陷入亏损,头部房企凭借成本与规模优势,仍然能够维持正的净利率,体现出更强的抗风险能力。
投资收益占税前利润的比例达到12.7%,这意味着头部房企超过十分之一的税前利润来自投资收益,而非直接的房地产开发业务,这背后一方面是合作开发模式下,合作项目的收益计入投资收益,另一方面是头部房企多元化布局带来的投资收益,比如万科投资的物业、物流等板块,都为企业贡献了一定规模的投资收益,这也说明头部房企的利润来源已经逐步多元化,不再单纯依赖房地产开发业务。所得税税率达到27.1%,高于25%的法定税率,主要是因为部分支出无法抵扣所得税,加上公益性捐赠等调整项,实际税率高于法定税率,这也是房地产开发行业普遍存在的情况。
少数股东损益达到155.45亿元,占净利润的比例超过40%,主要是因为合作开发项目中,其他合作方占有部分股权,对应净利润归少数股东所有,合作开发模式普及之后,少数股东损益占净利润的比例持续提升,头部房企归母净利润的增长速度低于净利润的增长速度,这也是行业近年来的一个显著变化。从利润结构来看,房地产开发行业的盈利空间已经被逐步压缩,高地价、高税费、高资金成本共同挤压了企业的盈利空间,头部房企虽然能够维持盈利,但净利率已经下降到5%左右的水平,行业整体已经从过去的高盈利时代进入低盈利时代,企业需要通过优化成本控制、提升运营效率来维持盈利空间,这也成为当前房地产开发企业的核心发展方向。
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