随着我国经济社会快速发展、人口老龄化进程加快以及人民群众对眼科健康需求的不断提高，我国眼科医院行业工作依然任务艰巨。下面进行眼科医院行业规模分析。

　　眼科医院行业分析表示，眼科一般研究玻璃体、视网膜疾病，眼视光学，青光眼和视神经病变，白内障等多种眼科疾病。眼科医疗上游包括眼科医疗器械、耗材、眼科药物等产业，下游包括眼科医院、眼科患者等。

　　眼科医疗服务指针对眼部及眼科疾病而进行的预防或诊治用途的医疗服务。医疗服务的提供者是医生等医务人员，场所为医院，提供的服务包含诊断、处方开具、手术以及验光配镜等。按照临床常见眼科疾病分类，中国眼科医疗服务市场主要可分为医学视光、白内障、眼底疾病、屈光、眼表疾病、青光眼及其他眼病诊疗服务。

　　我国眼科医疗服务市场规模从2014年的人民币417.8亿元增长到2019年的人民币1240亿元。相比于公立医院眼科，民营眼科医院的针对性强，且往往拥有更先进的医疗设备和良好的就医环境，让越来越多的患者选择民营眼科医院就诊。加之民营眼科医院运营模式可复制性强，在过去的五年间，中国民营眼科医院发展迅猛。

　　我国仍然是世界上盲和视觉损伤患者数量最多的国家之一，年龄相关性眼病患病率提高，青少年屈光不正等问题日益突出，农村贫困人口白内障致盲的问题尚未完全解决，眼科医疗资源总量不足、质量不高、分布不均的问题依然存在，基层眼保健工作仍需加强，群众爱眼护眼的健康生活理念还需继续强化。

　　非公立眼科医院的连年增长预示着民营眼科医院将步入快速成长的蓝海市场，民营眼科医院不同于公立医疗机构，有了生存才谈得上发展，如何在庞大的“市场蛋糕”中分到一杯“羹”，如何兼顾投资者回报和社会公益效益，是眼科医院经营管理者需要持续重点关注的战略问题。

　　虽然所有医院的基础功能模块是相同的，但是医院有综合专科、公立民营、等级大小之分，资源享赋的不同导致每家医院的经营管理之道是不同的。同样，民营眼科医院的经营管理也有自己的“五脏六腑”和眼科特色，需要详细分析并制定出切实可行的对策措施。

　　民营眼科医院作为民营医院和专科医院的综合体，其经营管理的核心策略是聚集式的差异化管理。聚集眼科医院经营管理的特点，深入分析目标人群的需求，主动寻求与公立医院和慈善机构的合作，从顶层架构设计、医疗质量、服务流程、分配文化等把眼科救治质量和服务极致化，塑造自己的专科特色。

　　未来五年眼科市场规模有望持续13%-15%左右的复合增速。此外，目前我国眼科医生地域分布非常不均，基层医生数量少，且高端设备匮乏，因此未来基层地区市场放量也将贡献增量。以上便是眼科医院行业规模分析的所有内容了。