全球陶瓷消费在2020年将下降9.7%，到2021年恢复5.2%。近几年国内陶瓷企业土地成本、原材料成本、人工成本上涨，过去的竞争优势已经没有办法跟邻国的陶瓷企业相比、去抗衡。以下对陶瓷竞争分析。

　　2020年1-5月，我国建筑卫生陶瓷累计出口411.25万吨，累计出口额35.69亿美元;累计进口5.8万吨，累计进口额0.91亿美元。2020-2025年陶瓷行业市场价格专题深度调研及发展前景专项调研评估报告指出，在建筑陶瓷中，前5个月陶瓷砖累计出口1.96亿m²，累计出口额12.09亿美元，累计进口230.59万m²，累计进口额5332.9万美元;陶瓷马赛克累计出口1985936m²，累计出口额2690.8万美元，累计进口2763m²，累计进口额25.3万美元。在卫生陶瓷中，前5个月卫生陶瓷累计出口2947万件，累计出口额23.13亿美元，累计进口66万件，累计进口额3651.4万美元。

　　欧洲对进口陶瓷进行反倾销等种种变化，引发企业大叹生意越发难做。全国范围内的建筑陶瓷转移、扩张、重新布局也带动全国建陶产业的发展。但目前陶瓷业尚未成熟和规范，而且市场需求量大，使得陶瓷行业竞争日趋激烈。现从三大方面来了解陶瓷竞争分析。

　　从目前市场供求关系来看，企业产品在花色设计和开发方面仍然存在开发过度、花色过剩的状况，最突出的表现就是许多新产品开发出来后根本没有走向市场的机会，而市场上真正好卖的产品，却往往只有为数不多的几款。

　　技术的进步让企业对瓷砖品类、花色的开发变得相对容易，也正是这些新的品类、花色为企业提高了市场竞争力，增加了经济效益。然而，每一个新品类、每一款新花色的背后，都凝聚着研发人员巨大的心血和汗水，从选版、设计、调色、烧制到定版，这中间需要漫长的过程，更需要多个部门的配合。等到新产品开发出来后，发样、上板、订货、排产，看看最后剩下的尾货，许多时候，一款新产品的开发，企业和商家投入了大量的精力，但真正为厂商贡献的利润却并不多，这也是厂商一年忙到头却赚不了多少钱的原因所在。

　　面对多元化的市场需求，生产企业和经销商许多时候会走入一个误区，那就是用更多的品类和花色去满足不同的消费需求，殊不知这样的想法使企业在新产品的开发上，陷入了节奏越来越快、产品生命周期越来越短、库存积压越来越多、而销售并无明显增长的怪圈。许多时候，企业的新产品开发都是横向的，友商没有的花色自己要有，友商有的花色自己更要有，但却疏忽了纵向的开发，相同的品类和花色，自己比友商做得更好，不同的品类和花色，能够年年进行迭代和升级。

　　目前陶瓷行业大部分品牌都是跟风生产，看哪类产品市场畅销就生产哪类产品，这样做的结果只会越来越失去核心优势。而产品的丰富可以是相同产品概念的不同表现形式，如宝马7系、5系以及3系，在陶瓷行业内很多大品牌也是这样丰富产品系列的。