一、广东威豹实业有限公司
企业基本概况
2007-2011年企业经营与财务状况分析
1、2007-2011年企业经营情况分析
根据企业在2007-2011年的发展情况来看,企业在过去的5年中经营情况较好,主营业务收入和利润总额都出现了较大的增长。2011年企业的主营业务收入达到了1.2亿元,总利润为454万元。2007-2011年企业经营的具体情况如下图所示:
图表 54:2007-2011年企业经营情况分析 单位:千元
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
主营业务收入 |
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主营业务成本 |
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利润总额 |
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工业总产值 |
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工业销售产值 |
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数据来源:国家统计局
2、2007-2011年企业财务状况分析
根据企业在2007-2011年的发展情况来看,企业在过去的5年中其财务状况不断改善,其资产总额、固定资产都出现了较大的增长。2011年企业的资产总额达到了6954.2万元,企业的固定资产达到了1619.2万元。2007-2011年企业财务状况的具体情况如下图所示:
图表 55:2007-2011年企业财务状况分析 单位:千元
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
资产总额 |
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负债总额 |
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固定资产 |
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流动资产合计 |
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流动负债 |
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存货 |
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数据来源:国家统计局
3、2007-2011年企业财务比率分析
根据企业在过去2007-2011年的相关财务比率来看,在过去5年中,企业的偿债能力较强,其资产负债率保持在适当的水平;企业的成长能力表现较好,除了受金融危机的影响外,其他年份都有所增长;企业的营运能力保持稳定;在过去5年中,企业的盈利能力表现较强,其主要指标都保持较高的水平。2007-2011年企业财务比率的具体情况如下图所示:
图表 56:2007-2011年企业财务比率分析
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2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
偿债能力 |
资产负债率 |
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流动比率 |
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成长能力 |
营业收入增长率 |
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总资产增长率 |
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营运能力 |
总资产周转率 |
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流动资产周转率 |
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盈利能力 |
成本费用利润率 |
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总资产报酬率 |
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毛利率 |
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数据来源:国家统计局
企业竞争优势分析
1、合理的组织框架
合理的组织框架能够使企业内部信息沟通顺畅,提高企业的经营效率,在激烈的市场竞争中,合理有效的组织框架已经成为公司的重要优势之一。
图表 57: 公司组织架构分析
数据来源:公司网站
企业未来发展战略与规划
二、上海富乐梦新潮文化用品有限公司
企业基本概况
2007-2011年企业经营与财务状况分析
1、2007-2011年企业经营情况分析
2、2007-2011年企业财务状况分析
3、2007-2011年企业财务比率分析
企业竞争优势分析
1、成熟的企业文化
(1)不断向前滚动的轮盘
“FLOMO ”为 Flow Molding 的缩写,意指不断向前滚动的轮盘,这代表了“FLOMO”坚持、努力及创新的核心价值。而“富乐梦”更直接点出了集团企业文化中最重要的一环丰富孩子快乐的梦,除了致力于开发儿童文具礼品及生活必用品, 并以不断的创新使孩童的生活更丰富、更多采多姿为目标!
企业未来发展战略与规划
三、伟士杰(泉州)书包制品有限公司
企业基本概况
2007-2011年企业经营与财务状况分析
1、2007-2011年企业经营情况分析
2、2007-2011年企业财务状况分析
3、2007-2011年企业财务比率分析
企业竞争优势分析
1、优秀的企业文化
在现代的市场竞争中,企业之间的竞争已经不仅仅是产品、技术及战略上的竞争,现代的企业竞争已经扩展到企业的各个方面,企业文化竞争已经成为企业竞争的重要方面,优秀的企业文化可以使公司留住优秀员工,给企业员工带来舒适的工作环境,激发他们的创造力。
企业未来发展战略与规划
四、广东亨得利实业有限公司
企业基本概况
2007-2011年企业经营与财务状况分析
1、2007-2011年企业经营情况分析
2、2007-2011年企业财务状况分析
3、2007-2011年企业财务比率分析
企业竞争优势分析
1、较强的研发能力
公司不仅拥有先进齐全的生产设备,而且在设计开发部拥有一批专业的工程技术开发人员,并与国内外多家专业设计公司建立合作关系,定期参加行业的专业展览,及时掌握了全球书包行业的流行趋势,使—亨得利公司书包新款迭出。我们明白,研究开发能力始终是国内品牌成长为世界级品牌的核心力量,今后,我们将继续以市场为中心,强化产品开发能力,为顾客提供技术含量高而且附加价值更高的书包产品。
企业未来发展战略与规划