2017年健身房市场规模将逼近900亿，未来五年有望保持12%的年复合增长率，到2020年将达到1230亿元。早在几年前，健身行业发展缓慢，人们对健身房的概念比较模糊，对健身行业的认识还处在初级阶段。以下对健身房市场概况分析。

　　健身房市场概况分析，一线城市2000平米门店开店成本约150-250万元，现金流层面一般可在提前预售期到开业2个月内收回，后期运营成本在每月30-60万元左右。健身房市场分析指出，美国目前有35000家健身房，健身行业规模达258亿美元，折合成人民币约1800亿，中国健身房产值仅300亿，仅为美国的1/6,目前我国健身房会员数不到700万，而美国俱乐部持卡人数达5570万;我国健身房数目约5000家，而美国健身房数目超过35000家，中国健身房数目仅为美国的1/7。美国运动人口庞大，健身文化盛行，中国健身房行业发展状况仍与美国存在较大差距，未来提升空间大。

　　中美两国健身房市场规模对比

　　健身行业加速发展，各类健身房遍地开花，几大国内知名连锁品牌纷纷开始抢占市场。大多数健身房像雨后春笋般出现在各个城市的大街小巷。但是，量多必然导致质的下降。大多数健身房水平参差不齐，市场需求远远未被开发和满足。现从三大经营问题来分析健身房市场概况。

　　1、产品同质化严重，市场竞争激烈

　　随着商业健身俱乐部数量的激增，一个社区内通常有好几所，俱乐部之间的竞争愈发激烈。但大多健身俱乐部软硬件设施条件基本相同，服务内容过于常规化，训练模式单一，对消费者没有吸引力，产品差异化程度低，缺乏独特性。健身房市场概况分析，面对条件相仿的健身俱乐部，价格成为消费者的首要考虑因素，健身俱乐部间开始掀起价格战，而价格战的结果往往是同归于尽。将价格行为作为市场竞争的主要手段，俱乐部的利润被压缩，盈利能力大大降低，一旦物流、人力等成本上升或者销售量骤降，俱乐部无法周转，最终被市场淘汰出局。

　　2 、教练员素质偏低，服务质量不高

　　健身教练员需要经过系统地学习专业化的健身理论与实践知识，取得一定的资质以科学地、有针对性地指导消费者进行相应的项目，因而优秀的教练员对健身俱乐部至关重要。健身房市场概况分析，大多健身俱乐部的教练员通常只要经过培训并通过俱乐部内部的考试便能上岗，专业水平较低，无法满足消费者多样化的健身需求，导致消费者对该健身俱乐部的低信任度。此外，商业健身俱乐部最为看重销售业绩，教练员的教学能力、技术水平却不被重视。一个没有销售能力的教练员，即使技术水平高或经验丰富，也难于在商业健身俱乐部立足。迫于业绩压力，教练员将精力放在销售上，无法深入学习以提高自己的专业性。

　　3、实行会员制度，追求短期利益

　　健身房市场概况分析，许多商业健身俱乐部为了获得更多的盈利，把按次结算的价格抬到极高，让消费者转而购买年卡，同时招募大量人员销售年卡，俱乐部会员数量大幅上升，为俱乐部带来收益。由于会员办了年卡后不来俱乐部训练经营者可以获得更大的利润，一些消费者买了年卡光顾过几次后便不再去，俱乐部的工作人员也无暇顾及会员的感受，把精力放在招纳更多的新会员上，最终导致低续会率。从长期看，会员保有率的短期性和不稳定性影响了我国商业健身俱乐部的良性发展。

　　健身房市场概况分析，由于目前行业发展还处于较为初期，尚未出现龙头品牌，连锁商业健身房未覆盖的城市范围仍然较广，资本介入线下健身房后预计仍将首先以整合品牌，拓展连锁门店，取得外延增长为主，圈地跑马式的扩张将持续一段时间。