一、生产规模

　　新进入本行业企业要想成为OEM市场供应商，必须要有较大的生产规模。一方面， 如果企业生产达不到一定的生产规模，无法满足下游厂商持续供货要求，就无法成为下游厂商的配套企业；另一方面，在上下游行业双重挤压，利润空间被不断压缩的情况下，只有实现规模生产，才能不断降低生产成本以保持产品竞争力。新进入企业生产体系稳定性差，难以在短时间内形成成本、规模方面的优势，较难在激烈的市场竞争中立足。

　　二、技术水平

　　OEM市场首先要求供应商必须掌握现有汽车工业的各项加工生产技术，因此零部件生产企业必须具备较高的生产工艺水平。此外，OEM市场还要求供应商要具有很强的新技术、新产品开发能力，主动参与整车制造商的产品同步开发或者超前开发，以保证零部件产品能与整车产品的同步推出、同步升级。

　　三、先发壁垒

　　产品销售网络的形成、与下游厂商建立长期稳定的合作关系是决定本行业企业生存与发展的关键。行业特点决定，本行业企业在建立客户关系时具有时间长、要求高、程序复杂等特点，相当数量的优质客户资源的积累需要较长时间才能完成，先进入企业在这方面会形成明显的先发优势。企业一般需要具备较大的生产规模、高质量的产品、持续稳定的供货能力、较强的研发实力和良好的售后服务体系才能取得客户的信任。因此，新进入企业将较难争夺其市场份额。