近期，洗碗机成为家电市场上的新宠，消费者对于洗碗机的购买热情比较高。业内人士表示，未来预计我国洗碗机的普及率或在30%~40%，年均销售量约在1000万台以上。

　　随着经济的不断发展，人们对生活水平的要求不断提高，对家电的便捷度、效率等等也有更高的要求。在继空气净化器、干衣机之后，近期洗碗机的关注度有了明显的提升，其中销量增长超过100%，并且相关企业例如九阳、方太、海尔、美的等也加大对洗碗机的投入，促使洗碗机成为家电行业的又一新增长点。

　　单是看看当前中国家电市场上的洗碗机品牌队伍，就可以说是巨头云集。从外资的西门子、惠而浦、伊莱克斯，到本土的美的、海尔、格兰仕以及方太、老板和九阳。甚至还有不少的三四线家电小工厂，都一股脑推出了各自的洗碗机产品。

　　更值得一提的是，在短短一年多时间“巨头齐聚”洗碗机市场的过程中，除去欧式的立柜、桌面洗碗机产品外，方太原创“水槽式洗碗机”、海尔推出中式的桌面小贝洗碗机，九阳也推出免安装的桌式洗碗机等等，主动面向中国家庭厨房进行变化。

　　不过当前中国洗碗机市场可以说是，万事俱备，却只欠东风。面对众多的中外家电企业，无论是大家电，还是小家电，甚至是专业厨电企业，都面临着如何实现洗碗机对中国家庭和用户厨房的“临门一脚”持续引爆。

　　第一步，消费者再教育

　　可以说，洗碗机并不是一个新产品，新概念，其进入中国市场，已经有近20年的时间了。但一直无法普及。原因就是用户认知和习惯没有形成：一是中国家庭的厨房烹饪油重，很多人担心洗碗机洗不干净;二是中国消费者普遍节俭，担心洗碗机太浪费水;三是过去市场没有形成合力推广，只是少数企业小打小闹试水。

　　面对这种现状，对于洗碗机产品的消费者推广和家庭引爆普及来说，那就最迫切需要解决的问题：就是一切重头开始，对大众消费者进行产品知识和使用习惯的教育。而不只是老人、年轻人等特定群体的引导和教育。

　　洗碗机绝对不是一款小众化的产品，而是一款大众化的厨电标配。从这个角度来看，相关企业的洗碗机市场推广，从一开始就不能搞小众化，个性化。应该是尽可能的全市场引爆。只是针对不同家庭的厨房布局，要提供不同款式、尺寸结构的洗碗机产品。

　　当前对于大众消费者的洗碗机使用行为习惯教育，相关家电企业不要再担心会为别人抬娇子，可以说是必须要掀起一场“争分夺秒”战役，来展开并进行。因为一旦完成这种教育，就锁定了这一消费需求。

　　第二步，革掉自己的命

　　在洗碗机的推广过程中，今年出现一种现象，那就是很多企业的产品线还不是很完善，主要采取的是“一款产品打天下”爆款思路。当然，这对于引导正处在推广普及初期的中国家庭消费来说，可以起到一定作用。

　　但是要想实现洗碗机快速进家庭，进入厨房，作为厨房的标准配件，绝对不能搞爆款，要拥有相对完善的产品线。同时更不能采取“新增品类”的手段，应该掀起一场“淘汰消毒柜，替换洗碗机”换新运动。这对于海尔、西门子、方太、老板这些企业来说，无疑就是一场“自我革命”。

　　很多家电企业基于市场推广和引爆的初衷，不愿意将洗碗机定位于淘汰消毒柜的新产品，而是希望在现有的厨房桌面上增加一款新产品，从而获取新的市场蛋糕。所以出现一些非柜机洗碗机。对于这种想法可以理解，毕竟很多家庭厨房已经装修完成，不愿意再重新规划，或者拆掉消毒柜。

　　但是从长远发展，从用户和体验的角度，如果继续保留消毒柜产品，那么洗碗机就面临着一个比较大的“鸡肋”尴尬。也就是说，很多桌面洗碗机产品不仅占用厨房空间，且与现有的消毒柜在功能上存在雷同之处。虽然洗碗机可以解放双手，但用户价值的利益点并不高。

　　从家用洗碗机行业市场调查分析报告了解：“未来洗碗机的市场普及率或有所增加。一方面，相对于其他国家欧美普及率较高，均有60%~70%的普及率，然而亚洲国家普及率仅有12%，日本普及率相对较高，仅仅在30%左右。另一方面，我国洗碗机市场均处于起步阶段，整体销量仅有40~50万台，随着人们对家电消费升级的需求，及后期企业加大对洗碗机的投入，规模化生产或降低洗碗机售价，同样可以促进洗碗机的普及速度。未来预计我国洗碗机的普及率或在30%~40%，年均销售量约在1000万台以上，从而又为家电行业带来新的增长点。”